澳洲邁高加大中國公益投入“愛心奶粉”再赴川渝

日前，澳大利亞邁高乳業攜其“呵護健康?共享真愛”慈善公益性活動走進四川達州、重慶兩地，向當地慈善機構捐贈奶粉共計價值五十萬余元。澳大利亞邁高乳業作為全球最大的原料奶供應商之一，踐行著企業的社會責任，其舉辦的公益活動深入人心，以其持久性，受到媒體及社會各方面的認可和稱贊。

近年來，公益事業在政府、企業和公眾的共同推動下，已經獲得長足的發展，然而，進一步深究就會發現，人們只在廣受關注的大事件中才能看到企業的身影，公益理念并沒有成為企業的基因。邁高的特別之處在于，將公益事業納入企業的發展戰略中，使之成為企業文化建設的一部分。

一組數據顯示，2007年澳大利亞邁高（Murray Goulburn）公司正式進入中國市場，其數年期間共舉辦慈善活動十余場，以每年四場的效率踏實踐行企業社會責任。2008年5月，中國邁高先后兩次向四川汶川地震災區捐贈200余萬元的奶粉，2009年3月邁高攜手貴州省紅十字會，共建“綠色家園活動”。2010年邁高慈善足跡遍及北京、上海、廣州、廈門等地，2011年的南京、達州和重慶，所呈現的是一幅中國公益版圖，背后我們所看到的更是企業的一份社會職責的量化呈現，其捐贈受助的對象以弱勢群體為主，多為老人兒童，幫助福利院兒童獲取更多健康成長機會，給孩子們創造一個有利的生存環境。

邁克爾?波特（Michael E. Porter），第一商業管理和戰略權威，去年在《戰略與社會：競爭優勢與企業社會責任的聯系》一文中揭示了一個著名的論斷：企業的社會責任會深刻地影響其競爭優勢。

澳大利亞邁高乳業將“呵護健康?共享真愛”視為全球化、長期性的一項重要活動，尤其是在中國，致力于慈善公益事業的發展，足跡遍布中國大部分地區，除一線城市以外，邁高的公益事業還走進一些二三線城市政府福利所未能覆蓋到或覆蓋的地區。據活動負責人介紹：“作為“呵護健康?共享真愛”的發起者，我們將盡所能，通過對中國慈善事業的持續投入和推廣，攜手當地一些慈善福利機構和澳洲駐華政府，在中國范圍內，幫助更多的弱勢群體，并且在產品上，我們將和全國營養學專家組織在一起，努力提供一個和諧健康的環境，讓老人和小孩得到愛的呵護。”

雖然，在政府、媒體和社會活動人士的壓力下，企業社會責任已成了各企業領導者義不容辭的重要任務。但是，許多企業的所謂社會責任活動，僅僅是在做一些表面文章，缺乏系統性，令我們很難看到企業對于社會責任活動的“框架”。

然而，此次邁高“呵護健康，共享”真愛慈善公益中國行，以其長期性、系統性、全面性，將企業社會公益活動的影響力進一步擴大。自進入中國市場以來，邁高乳業就一直將慈善公益事業作為重點，關愛嬰幼兒健康，關注弱勢兒童成長，著力為社會分憂解難。2009年，邁高投入2000萬資金建立“邁高乳業慈善公益基金”，用真愛行動與真品營養踐行著自己作為一家乳品企業的社會責任。毫無疑問地引領了企業公益行動的方向和步伐。

公益和企業的共贏問題一直是國際營銷所著力研究的問題，企業的公益行為到底能為企業帶來多少盈利空間？對于邁高乳業長期對公益的堅持，長時間保持的持續性，邁高的負責人給了這樣的答案：“我們相信，公益做得越好，企業做得越強；企業做得越強，公益做得越好。”當社會責任成為企業一部分，實現了社會和企業的共享價值，取得了社會和企業的共贏。企業才完成了自我價值的最大升華，實現社會公益與營銷利益的雙贏。

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