【編者按】繼2011年第一季度各省市服務站建設速度在全國各地顯著增長,第二季度全國各地掀起了一股建設星級服務站的潮流,各地的經銷商普遍認識到服務對電動車發展的重要性,完善基礎服務的建設乃發展服務的根本,筆者特找了二位建設星級的商家進行了采訪,對建設星級服務站的前后經營狀況進行了分析,希望能找到我們廣大經銷商需要的答案。
廣東茂名經銷商陳全漢:華南市場首家建設四星級服務站的商家
陳總在2009年經營雅迪以來,在短短的兩年時間內迅速成為了當地行業的領跑者,在行業愈演愈烈的今天,陳總意識到服務對雅迪品牌在當地的發展至關重要,在2011年初迅速投入資金建設一家四星級服務站,我們對陳總當初的一些想法和疑問做了采訪。
【雅迪風】:陳總,您好!我是《雅迪風》的記者,想占用您一點時間,請您談談您是如何產生建設星級服務站思路,是什么原因讓您重視售后服務?
【陳全漢】:主要是我意識到市場競爭其實就是服務的競爭,誰主動服務誰就贏得市場,現在消費者的維權意識也越來越強,我們不主動做好服務,肯定不會有出路,我們要持續成為行業的領跑者第一服務規范化率先走在行業的前面,這樣容易贏得先機;其次是我希望以服務感動消費者,建立和完善我們的品牌形象,樹立口碑,從而達到銷量的提升贏得市場。
【雅迪風】:那您這邊在建站前的市場狀況如何?在您打算建站的時候面臨了怎樣的困難和顧慮?
【陳全漢】:建站前的服務是地攤式的服務,如維修時零配件零散地擺在地上,好壞件沒有區分,顧客到店坐都沒地方坐,怨言頻頻,服務與品牌不相稱,造成回頭率低。我在籌備建站時曾一度猶豫,服務能產生多大的利潤,利潤能否維持店鋪的生存?如何才真正發揮建站的功能和作用?這些疑慮曾讓我幾度想放棄建立服務站而改為銷售店。后經過公司相關人員的開導和幫助,最后堅定了建設售后服務站的信念。
【雅迪風】:建好星級服務站服務站的經營情況,你這邊的市場發生了怎樣的變化?
【陳全漢】:通過公司對星級服務站的幫扶完善了設備配套,規范了服務管理,尤其明確了服務人員的職、責、權、利、義務,慢慢走上了正軌,顧客開始體會了品牌價值,口碑也得到傳播,現市場服務口碑明顯上升,專賣店的人流量也明顯上升,銷售量1月份的46臺變成了4月份的106臺。
【雅迪風】:您認為這銷量的明顯提升服務站的因素占多少?你目前和今后對服務站又是怎么規劃的?
【陳全漢】:我認為銷量的提升除了我們專賣店的完美終端因素外,最大的功勞還是應該歸于服務站。目前我們服務站陸續向市場推出了一些像免費洗車,以舊換新,用戶轉介紹獎勵特色服務,給客人留下了買雅迪就是舒心,體會雅迪品牌帶來的附加價值。日后,我打算根據市場需求不斷擴大,不斷完善我們的服務內容和流程,讓客戶更加體驗到雅迪的星級服務,鞏固我們在當地市場的口碑和地位,鞏固雅迪在行業內堅不可摧的領導地位。
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