破局人才測評無用論 隨需應變是關鍵

有數據顯示：50%以上的歐美公司會在人才選拔中選用人才測評，而世界500強公司幾乎都是人才測評的忠實擁護者。

中國的人才測評在經歷了起步、成長階段之后，而今已經獲得了中國企業的逐步認可。但是目前僅僅將測評用于招聘環節仍大有人在，無論是應用范圍還是應用深入度都難及國外企業。如何讓人才測評獲得更為廣闊的發展？日前，北森公司相關負責人透露：“隨需應變”的個性化產品將成為助推人才測評發展的又一力量！

適用性是人才測評發展的基礎

人才測評行業在中國發展的二三十年的過程中，歷經了其自身發展的多次重大的突破，這些突破都致力于與企業的工作模式更加契合、滿足企業的工作的更多需求。人才測評初入中國，更側重于傳統的經典測評，而這種測驗與企業崗位之間的關聯度低，于是具有標志性意義的“基于崗位勝任力”的新一代測評工具誕生，讓這一問題得到了解決。而今“基于領導力”的管理人員測評也開始嶄露頭角，這一系列的變革都令人才測評更貼近企業的需求。

除了內容上的契合，在交付模式上也經歷了多個階段。從最初的紙幣作答，到之后的光盤安裝，再到而今的租賃式模式，人才測評借助先進的技術將應用性發揮到最佳。

然而雖然測評工具已經在交付模式和契合崗位需求方面走向了適用性，但是隨著企業對人才測評理解的越深刻，其應用范圍也更加廣泛，面對不同的應用方向選擇怎樣的產品也在困惑著企業。從當前市面上籠統的幾大類測評產品到按應用方向細分的多種測評產品，人才測評的適用性仍然需要進化。

“隨需應變”的人才測評時代

近年來，“個性化需求”已經滲透到各個行業，在人才測評行業當中這一需求也正在凸顯，不同行業、不同性質的企業、不同規模的企業對于人才的要求，對于人才的理解都各有千秋，為此隨需應變的個性化測評也正在悄然興起。

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀