他帶著燦爛奪目的Sunshine迎面而來,可曾注意到身后拖著長長的陰影嗎?
鄒曉春要去香港展示肌肉了!這場實力秀對于一直保持低調的鄒曉春的重要程度很高,還有幾分悲壯色彩。作為掌舵300億公司的候選人,才情、勇氣、擔當、經營能力、遠見卓識缺一不可。
但是,屢遭詬病的歷史戰績,欲說還休的丑聞陰影,已成笑柄的經營能力,成為鄒曉春香港之行的不詳陰云,即便去拿“陽光男孩”自詡,恐怕也難以沖散。
問題是鄒曉春很少出現在陽光下,要想以“陽光男孩”自居,需要多下一番力氣。
對于國美現在投資者來說,最關注的是鄒曉春的經營能力。如果總結的話,有一嘆一贊。嘆的是剛出爐的中關村半年報,9億多的營業性收入,只有區區78萬凈利潤,連高層的年薪一半都達不到;贊的是,9億多的營收,竟能經營得微妙如斯,剛剛踏在盈利的邊緣,去年同期也是同樣的營收,凈利潤卻有1000多萬,前年的同期指標,基本與去年一樣,可見壞年景時當好年景過,輪到了好年景,卻又當壞年景過。我們既可以對中關村的賬簿表示懷疑,也可以盛贊有了鄒曉春的管理團隊,保本能力十分之強。
鄒曉春一個最大的成功之道,在于他仿佛有天然的與官司“絕緣”的能力。曾為黃光裕出謀劃策,黃光裕進去了,鄒最終成了董事會主席的候選人;曾為許鐘民鞍前馬后,許鐘民進去了,鄒擢升為二當家副董事長。若干次逢險境而危機不沾身,可能一方面源于律師出身,善于在法律的刀鋒邊緣行走,一方面也可能由于吉人天相,深孚入監者親友之眾望,穩健的行事方式,確實讓人瞅著放心。
更讓人絕妙顛倒的是,鄒曉春在黃、許二人觸犯法律的過程中,無疑是發揮了不可忽視的重要作用的,但卻沒有正式記錄可循,官司也從沒上門。這種道長李一式的神龍首尾,在企業家和職業經理人中,相當罕見。因此鄒曉春一旦掌舵國美,對于對手蘇寧來說絕不是好事。
黃光裕收購三聯,是商戰的經典,但于規則是劍走偏鋒,于品行是缺仁乏義,于作風則是賣盡機巧,摟錢、搶控制權兩不耽誤。在國美假手龍脊島建設和戰圣投資曲線收購三聯時,黃光裕故作清白刻意撇清,國美高管眾口一詞與己無關,只有鄒曉春獨獨恰恰出現在關鍵的競拍現場,由此可見,鄒不是一般地位。因此后來三聯起訴國美惡意收購,也并非空穴來風。
鄒曉春要到香港了!他會有什么樣的施政方針對投資者說呢?
說他絕不會清洗舊部?可惜中關村董事會里唯一的段系舊部剛剛拂袖而去,連監事也不愿再趟渾水同時離職,鄒曉春當如何解釋?
說他會專心經營?我們都知道鄒曉春是并購方面的法律專家,讓他放棄老本行怕是很難。不過若是在董事會主席的位置上,鄒曉春會不會先拿黃家的372家非上市門店進行收購練手,能不能確保其他股東的利益不會受到侵害?
說不會再出現戰友入監的情況?如果總結過往規律,當鄒曉春的領導,是個危險活計。可你說一個總是給領導帶來不詳的人,如果他成了一號首長,恐怕他自己明哲保身,安排別人替死會更容易吧?
說他不會把國美帶進泥沼?想想當年黃光裕如何在鄒曉春蠱惑下,接盤負有幾十億巨債的中關村,最后機關算盡仍然進了監獄。我們太需要一個安分守己的鄒曉春了!
為什么黃光裕進了監獄是因為沒有得到真正的法律咨詢意見。以法律專業著稱的鄒曉春在自身擅長的領域都毫無建樹,試問,公眾如何能期待他有能力把握國美的大局?
是的,我們不能不對鄒曉春刻薄一些,因為國美董事會主席的職責太過重要,關系到幾十萬國美員工的福祉,也關系到所有盼望中國商業良性發展的人們。
親臨香港,鄒曉春需要在專業操守和職業水準方面經受住記者的拷問,下面的問題對他來說挑戰不小:
1,作為黃光裕近十年的律師,在黃被判入獄的罪行的執行期間,也是黃光裕的任職期間,鄒曉春是否知情?又是如何給黃光裕提供法律咨詢的?
2,黃光裕被抓捕后,黃的法律顧問團中就沒了鄒曉春的身影,是為什么?能力原因還是另有隱情?
3,目前鄒曉春出任副董事長的中關村科技,其中期業績表現是否就如實反映了鄒曉春的領導能力和管理才干?
4,鄒曉春曾經提及要執行“七個第一,一個領先”,鄒是否知道這是陳曉來到國美后首先提出、并得到宣貫的?鄒曉春是否知道內涵,又將如何組織執行?
5,鄒曉春曾經對個別人士透露過要把國美帶到A股上市,是否考慮了其它股東的意見?公司需要在A股集資做什么?做為律師,鄒曉春是否意識到這是股價敏感信息,不得隨意對外透露?
對鄒曉春來說,回答好上述問題,才是好的開始,才可能有成功的第一半。
無論鄒曉春香港之行怎樣,希望能為國美帶來好運!
來源:北方網
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