世博愛心扇,大扇品牌風
成功的廣告植入讓品牌價值風行世博
上海世博會正如火如荼的進行著,這場繼北京奧運后世界性盛會,吸引了全世界的眼光。時間長、跨度大、覆蓋廣的世博會為全球的品牌傳播提供了難得的廣告傳播機會,國內外品牌企業都不惜成本,投資贊助,以取得事件營銷的機會。
面對如此盛會,眾多品牌都躍躍欲試,但是高昂的參與成本卻讓很多品牌望而卻步。
據悉,世博局為更好的為游園游客提供服務,體現“城市讓生活更美好”的主題,進而聯合北京和堂傳媒廣告有限公司發起了“向游客送清涼”的世博愛心活動,向有知名度及優秀企業征集“愛心”捐贈1500萬把“文明觀博愛心扇”。同時此次世博扇制作精良,除了納涼之外還兼具了鼠標墊的功能,形成了具有觀博紀念的“愛心”之物,有長期留存價值。愛心扇也是全球各國世博觀眾觀博之中除世博門票之外的“世博第一名片”,也是企業又一次的形象及品牌展示的良好契機。
利用愛心扇這種巧借東風的“埋伏營銷”不僅能極大降低營銷成本,在效果上,也遠遠超過了其他硬性媒體的廣告傳播效果。來自世界各國的世博觀眾每天十幾個小時都握在手里,全世博園幾十萬人都拿著帶有同一品牌廣告的愛心扇,這樣的大規模與大氣勢,必將為此品牌帶來蝴蝶效應般的巨大助推力,起到事半功倍的神奇效果。
據相關數據統計,按100人為基數得出的數據是100%的到達率,再依次推算有效到達率基本達到10%左右,按世博扇最小廣告壽命7天,游客在公交、地鐵、酒店、親友間、其他產所出現持續影響,每日可影響近100人次,那么每把世博扇可以影響的受眾即為700人,以成本進行換算,世博扇的廣告發布的受眾到達成本則為0.003元,如此低的成本得到的效果卻是遠遠超過傳統媒體數百倍之多,自然受到眾多品牌的青睞。
拿可口可樂與百事可樂的世博之爭的案例來看,可口可樂投入3億美元的成本成為世博會全球贊助商,而百事可樂僅以500萬美元的投入贊助美國館,成功的搭乘了世博會這趟車,為百事品牌搶足風頭。
可見,傳播效果的實現并不與資金投入成正比,小投資大回報才是智慧的品牌傳播之道。而“文明觀博愛心扇”就是為廣大品牌提供了這樣的機遇。讓品牌以小小的投入,即可與中國移動、東方航空、可口可樂、聯想、中糧等國際大品牌共分享世博會品牌盛宴。
目前,“文明觀博愛心扇”的廣告招商活動還在如火如荼的進行著,千載難逢的機會不能錯過,如果貴企業品牌希望能在世博中大放光彩,那么可以與北京和堂傳媒有限公司聯系洽談,聯系電話:132 6925 9742或010-82659997-181,聯系人:呂俊江。
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