聚焦經營，是一種戰略，也是一種方向

專訪五星太陽能董事長胡廣良：

聚焦經營，是一種戰略，也是一種方向

一個成功企業的背后必然有一位成功的企業家，一位成功的企業家則一定具有獨具一格的敏銳洞察力與縝密思維能力，一個企業能夠長久地發展壯大下去，離不開一位具有哲學思想和眼光的企業領導者。

經過近20年的發展，廣東五星太陽能股份有限公司已經逐漸成長為華南地區太陽能產業領軍企業，并成功獲得了2010年亞運會的熱水供應商資格，這其中離不開中國平板太陽能第一品牌五星太陽能董事長胡廣良這樣一位具有哲學思想和戰略眼光的企業掌舵者。

“聚焦經營”戰略的企業哲學思維

“不對稱戰爭”本是一句軍事術語，指的是勢弱的一方利用其某個優勢力量對抗，甚至贏得對強勢一方的勝利。

在博鰲21世紀房地產論壇期間，記者與中國平板太陽能第一品牌的領軍人物胡廣良先生談到企業經營戰略話題時，胡廣良董事長引用了“不對稱戰爭”這一術語來形容現代企業經營戰略的未來發展方向。胡廣良談到太陽能產業的經營戰略時說，“戰略思維，是一個企業實施戰略要關注的原則及方向性思考。”他提倡哲學思辨企業發展方向及經營戰略。

胡廣良談到聚焦經營戰略時說，“如果一個人一輩子只做一件事，成功概率比別人大得多；如果一個企業只從事一個行業，成功概率要比其他企業大得多；如果一個公司只專注于一種產品，成功概率要比其他公司大得多。當今世界，最優秀的企業幾乎都定位專一。專業化已成為主流，因此我主張聚焦經營的戰略思維。”

現代專業的企業經營戰略發展歷史由從前的多元化發展逐漸轉為專一定位的經營方式，恰恰印證了黑格爾所主張的“科學賴以存在的東西是概念自身運動”的哲學思維以及中國哲學家老子“無為則無不為”的哲學思想。

五星太陽能借勢揚鞭策馬

胡廣良介紹，2010年，五星太陽能實施聚焦高效平板太陽能熱水器的經營戰略，打造中國平板太陽能第一品牌，主攻太陽能熱水工程，建立市場制高點，把力度做大，把企業做強。之所以在2010年實施聚焦經營戰略，是審時度勢，也是中國企業發展和太陽能行業發展的時代需求。

第一個背景，全球大氣環境變化的歷史反思進程與節能減排國策的歷史背景，成為推動太陽能行業發展的一個巨大助力，同時對太陽能企業產品技術提出了新要求。

胡廣良認為，哥本哈根會議后，隨著國家在關注低碳、走可持續發展道路上力度的加大，各地陸續出臺強制安裝及示范安裝太陽能的政策，政府成為最大的推銷員。五星太陽能借助亞運中標的市場價值、家電下鄉中標的品牌價值、20年研制生產平板太陽能而形成的科工貿一體化的經驗價值、新型高效平板太陽能領先于同行的技術等價值，借勢發展，打造中國平板太陽能第一品牌，建立市場制高點。

同時，與之相適應，在資金、人才、工程、渠道、區域、傳播諸方面，實行聚焦，保證品牌訴求更精準。

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