望爾生物以新科技鍛造企業競爭力

改革開放30多年來，我國制造業不斷發展壯大。一批中小企業嶄露頭角，創造了無數“全球第一”或“全國第一”。這些“隱形冠軍”企業因為遠離媒體的聚光燈而不為公眾所知，但他們的經營之道和專注精神值得業界探討和學習。特別是在國民經濟正努力轉型升級的當下，“隱形冠軍”們“專精特新”的發展思路更是一座座等待開發的思想寶藏。

自2002年北京望爾生物公司成立以來，已經從最初的5個產品到目前擁有近70種產品，獲得國家多種獎項，還承擔了國家、地方重大科技項目。

早在1997年，望爾生物創始人何方洋博士就注意到，歐盟十分重視食品安全問題，食品安全檢測技術和相關產業正在迅速興起；而我國相關技術在當時還是一片空白。于是他首次嘗試將醫用技術引入食品安全領域，完成克倫特羅全抗原合成、抗體制備和ELISA（酶聯免疫吸附劑測定）檢測試劑盒的研制。

目前，望爾生物已開發食品中藥物殘留抗原抗體70余種，檢測試劑盒及免疫層析膠體金試紙條產品共70余種，成為國內外食品安全快速檢測試劑盒產品種類最多、品種最齊全的研發生產企業之一。“望爾生物打破了進口ELISA檢測試劑盒產品在市場上的壟斷地位，現已占有30％的市場份額，在國內同類企業中處于領先地位。”何方洋說。

孜孜以求的產品研發是望爾生物能夠快速成長的基礎。為了更好地管理研發中心、進行項目產品的高效開發，望爾生物對其研發體系的組織架構進行了優化調整，形成了項目管理部、抗原合成部、動物免疫及多抗部、單克隆抗體部、質控部、中試部、膠體金部等多個細分部門。每個部門均有完整的實驗場所和設備以及明確的工作職能，協作保障項目的順利實施。此外，望爾生物還對產品研發、生產、市場推廣三大關聯環節進行了統一的規劃，以促進技術創新。

在產品開發上，望爾生物注重同時立項開發同類型產品及其多個關聯產品，“無論從資源配置上還是人員安排上都能達到優化效果，提高研發效率和資源利用率，縮短研發周期。”何方洋說。目前，望爾生物所開發的食品安全ELISA檢測技術已經全面接近或趕超國外最高技術水平。望爾生物的ELISA試劑盒檢測靈敏度高，部分品種的檢測靈敏度可達到0.05ppb,比肩國際領先水平；另外，望爾生物ELISA試劑盒在檢測準確度和特異性方面要超過進口產品。

與全國其他中小企業一樣，望爾生物的快速發展，也曾經經歷了管理上的陣痛。“企業長大了，部門和事情都多了。出了事情，部門間就互相推諉，此外，財務、銷售和倉庫的數據也不匹配……”何方洋舉例說，“我到2010年第一季末還搞不清楚2009年下半年公司到底是盈利還是虧損。”

生物醫藥行業生產環節多、周期長，財務和成本控制數據量大。何方洋深諳這個行業的游戲規則，他認為：“除了強勁的科研實力和產業化能力外，企業內部管理必須精細化，公司要以生產管理為中心，以成本管理為目的，實現財務業務流程的一體化管理。”

找到了制約企業繼續快速發展壯大的問題癥結，望爾生物下決心改變企業依然粗放管理的現狀，今年初，望爾生物找到中國最大的中小型企業管理軟件產品和服務供應商用友暢捷通軟件，從企業各個管理部門入手進行現代化、信息化管理重塑。運用暢捷通T6企業管理軟件代替以前簡單的進銷存軟件，提高了生產、采購、銷售、財務等各個環節的管理效率。

暢捷通T6系列是面向成長型企業的一款企業級管理軟件，是標準的ERP產品，涵蓋了企業的財務、供應鏈、生產、產品數據、人力資源、客戶關系、分銷渠道、領導決策分析等管理領域。幫助中小企業規范管理流程、實現信息協同，通過快速訂單響應、減少庫存積壓、確保及時交貨、降低賒銷風險、完善內控體系，提升企業效益和競爭力。

T6企業管理軟件在望爾生物上線后，各個部門信息實現了全面共享，從接單到完成銷售全流程比原來節省了30％—50％的時間。“現在數據是實時的，部門間溝通也相對通暢了。”何方洋說。在應用軟件的同時，公司人員自身素質也得到了提高，決策依據的數據更具有科學性。

望爾生物利用信息化提升企業管理水平，規范基礎檔案，重新梳理了內部流程，以前不按規章辦事的流程，現在已經全部通過系統改善規范，避免了人為因素。

在快速檢測技術的研發方面，國內與國外的差距不像大型儀器研發方面那么大，在有的領域幾乎“不相上下”。現在的望爾生物也可以攻克國外大公司不能解決的技術難題，吸引國外大廠商與之合作。何方洋對未來很有信心，“我們很看好快速檢測技術這一市場。”

企業檔案：北京望爾生物技術有限公司

望爾生物是中國最大的三聚氰胺檢測劑生產商。目前，望爾生物已開發食品中藥物殘留抗原抗體70余種，檢測試劑盒及免疫層析膠體金試紙條產品共70余種，成為國內外食品安全快速檢測試劑盒產品種類最多、品種最齊全的研發生產企業之一。

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