本土咨詢業裂變 聯縱智達領跑高端市場

伴隨著中國營銷咨詢市場的逐漸成熟，在與穩扎穩打的洋品牌抗爭了十多年之后，國內的咨詢機構已然出現裂變。雖然在規模、品牌、實力等方面并沒有擺脫“小老樹”的行業總體特征，但這并不妨礙以聯縱智達（www.wisesale.com）為代表的本土公司脫穎而出，持續領跑高端市場，其客戶數量質量與公司“錢包”厚度同時激增。

與受金融危機影響，中小咨詢公司為降低房租支出不斷搬家形成鮮明對照的是，聯縱智達春節后悄然入駐上海浦東陸家嘴金融貿易核心區的時代金融中心。聯縱智達董事長何慕在接受專訪時表示，幾年前，通過實施規范的合伙制管理體系，聯縱智達已經徹底擺脫了小作坊的經營方式。為了全面服務云集于浦東陸家嘴金融貿易區的國內外客戶，聯縱智達順勢躍上了服務升級的平臺，人才薈萃的平臺，資本對接的平臺，比肩世界同業的平臺，成為聯縱智達持續領跑國內高端咨詢市場的里程碑。

聯縱智達董事長何慕成為《精品閱讀》封面人物

著名財經評論家老愚說，低調進駐上海辦公成本最高的金融中心核心地帶，是何慕為中國本土第一咨詢品牌發展所布的一招妙棋，聯縱智達以健步前行的方式，在資本和智力密集的地方找到了用武之地。

隨著中國經濟的崛起和世界影響力的不斷提升，咨詢業這一新興產業日漸擔負起了經濟社會中不可或缺的重要角色。咨詢是市場經濟的產物，屬于典型的智力服務，源于美國，在全球的發展已有百年歷史，而中國的咨詢業則起步于20世紀80年代。隨著市場競爭的日趨激烈，尋求咨詢、借助“外腦”逐漸成為企業提高競爭力，實現可持續發展的重要舉措。

　　在中國咨詢行業競爭格局中，本土機構雖熟悉國情但形成核心競爭能力的不多，大多數都沒有逃脫被淘汰出局的命運。國外的咨詢公司因文化差異、收費過高等也未能深度切入中國市場。而聯縱智達則秉持“致力于企業主營業績提升”的實戰思維，將40多個行業的400多家代表企業攬入懷中。

據了解，成立于1996年的聯縱智達咨詢集團，是中國最早也是最大的本土咨詢機構。其創始人兼董事長何慕，曾有“中國第一打工仔”之稱，1995年，經過公開競聘，他受聘于浙江某公司，年薪五十萬，成為當時“中國年薪最高的職業經理人”。經過多年市場浸潤，四十五歲的何慕還擁有“影響中國營銷進程的20位重要人物”之一、當代中國實戰、實效營銷咨詢的主要代表人物等桂冠。以體系化營銷幫助客戶實現“暢銷、長銷、高價銷”的這家公司，“平均每天至少有五家客戶來談”，“口碑客戶占成交客戶的百分之七十”。作為中國本土營銷咨詢領域的開創者和領軍品牌，聯縱智達一直堅持營銷領域的前瞻觀察和思考。先后與觀瀾湖高爾夫、娃哈哈、上海磁懸浮、寶潔、伊利、中化、奇瑞汽車等客戶合演了數百場經典案例。

來源：華聲在線

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀