推進六大實施行動 拓展報業發展新路徑

　　掛圖作戰 戰略舉措

　　推進六大實施行動 拓展報業發展新路徑

　　實施行動1

　　推進融媒體發展實施行動，立足紙媒、跳出紙媒，加快全媒體數字化轉型發展，搭建區域強勢傳媒主流輿論平臺。

　　抓住實施“互聯網+”行動計劃契機，用“互聯網+”思維改造傳統紙媒。從轉變傳播方式入手，立足于擴大傳播覆蓋面，創新發展“三微一端”新媒體產品，全面推動平面媒體、網絡媒體、新媒體深度融合發展，建設兩大“四位一體”融媒體集群，即“遂寧日報”+“遂寧發布”網站（遂寧新聞網）+“遂寧發布”微博、微信+“遂寧發布”客戶端新聞政務服務融媒體群，“遂寧晚刊”+“在遂寧”網站+“在遂寧”微博、微信+掌上遂寧客戶端都市生活服務融媒體群，打造區域時政新聞、財經資訊生活服務、政務服務和文化社交娛樂服務四大新媒體產品矩陣。實施數字采編中心、全媒體智慧采編發平臺、數字數據庫數據中心技術支撐項目，建設“中央廚房式”全媒體采編大廳指揮中心，實現從一張紙到全媒體平臺，從流程再造到資源整合，一次生成，N次發布，構建形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體。

　　實施行動2

　　推進整合營銷實施行動，立足報業、跳出報業，加快媒體廣告營運模式轉型發展，搭建全媒體整合營銷服務平臺。

　　整合紙媒、網站、移動新媒體廣告傳播資源，搭建智慧商務、生活、政務三大整合營銷服務平臺，實行“一行業一專刊一網站一新媒體一分公司”運營模式。創新廣告營銷模式，探索實施媒體廣告+品牌策劃+創意設計制作+銷售代理全鏈條式整合營銷模式，搭建企業產品、品牌個性化、定制化整合營銷平臺，大力推進廣告營銷向創意策劃、智庫服務、設計制作、產品營銷、服務營銷、銷售代理、技術服務等產業前后端延伸。

　　實施行動3

　　推進創新“傳媒+”驅動轉型發展實施行動，立足傳媒業、跳出傳媒業，加快推進“傳媒+”轉型發展，加快推進文化創意與科技創新高度融合轉型發展，搭建產業融合運營發展平臺。

　　圍繞城市文化建設和文化產業發展，搭建傳媒業與其他產業融合發展平臺，用“互聯網+”的思維，實施“傳媒+X”發展模式。圍繞服務城市營銷，實施“傳媒+文化”“傳媒+電商”“傳媒+醫療康養”“傳媒+地產”傳媒+科技”等行動計劃，推進傳媒業與現代服務業和其他產業跨界融合發展。采取眾籌、眾包、眾扶、眾創模式，加快開發建設低成本、便利化、全要素、開放式傳媒文化延伸型眾創空間和文創基地項目——博創融城創智經濟產業園，加快報業集團資本運作和資本積累，實現國有文化資產大幅增值。

　　實施行動4

　　推進復合型人才隊伍建設實施行動，立足采編經營、跳出采編經營，從傳統紙媒單一專業采編人才隊伍向全媒體文化創意復合型人才隊伍轉型，搭建人才涌流的成長平臺。

　　通過業務流程再造、組織架構再造、績效考評再造、學習培訓再造、引進培育再造，以項目負責制、項目工作制搭建復合型人才培育成長平臺，促使媒體從業人員向媒體人、文化人、社會活動人、策劃人、營銷人復合型人才隊伍轉型。

　　實施行動5

　　推進全面深化報業體制改革實施行動，為創新轉型發展提供動力支撐。

　　加快推進全面深化報業體制改革方案落地實施，加快推進報業集團事業法人治理結構試點改革實施步伐，加快完善事業單位配套制度改革，深化博宇傳媒公司改革，理順資產產權關系，事企分開，管辦分離，明確報業集團與所辦企業職責權限和運行規則，建立股東與所辦企業責權利相統一的管理運行機制，充分激發事業、企業活力，解放和發展傳媒文化生產力。

　　實施行動6

　　推進從嚴管黨治黨實施行動，為報業創新改革、轉型發展提供組織保障。

　　完善和落實從嚴管黨治黨責任制，堅持黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同考核。認真落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任，健全制度執行監督檢查機制。著力加強領導班子和黨員干部隊伍建設，打造一支作風優良、業務過硬的采編、經營、管理、技術隊伍，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，為報業集團創新轉型發展提供堅強組織保障。

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