中企用創新觸發全球競爭變局

　　“這是一個充滿機遇的時期，我們有機會研發真正革新的技術，為每一個消費者創造更好的生活、更極致的體驗。TCL相信，如今的創新技術能夠定義全新的娛樂與生活體驗”。這是TCL董事長、CEO李東生在2017年CES展發布會上的一段講話。話里話外，展場市場，中國“創造型企業”的自信與風范顯露無遺。

　　在今年的CES展上，中國品牌所展現的創新力亮點頻現，如TCL的量子點技術與智能移動大屏產品拿下了年度全球顯示技術創新獎與年度最佳融合大屏類產品獎兩項創新大獎，TCL品牌也連續榮登“中國領先品牌10強”和“年度全球消費電子50強”。智能技術與互聯網相結合的創新思維，為中國企業帶來了飛速發展乃至趕超國際領先企業的機遇。“創新”利刃在手，中國企業開辟了國際化新路。

　　有這樣一份權威數據，在世界五百強企業中，中國企業超過108家，僅次于美國；在品牌五百強企業中，中國僅有30家入圍；而在創新企業一百強之中，中國企業竟無一入圍。令人欣喜的是，在今年CES展上，中國品牌展示的創新成果讓我們看到改變這一格局的蓬勃力量。

　　借著此次CES展，TCL在全球推出高端副品牌XESS創逸，并正式推出XESSX2、XESSX3系列的創新顯示產品，用行動發出了全力拓展全球中高端市場的宣言。TCL的新系列電視產品體現著用技術創新奠定品質優勢的競爭力。通過創新，TCL正在打破中國品牌固有的“價廉”形象，取而代之的是“科技感”與“品質感”。

　　李東生表示，中國周圍的新興國家逐漸形成競爭能力，而上游韓國企業、日本企業在高端領域依然不會退出，中國企業正面臨著復雜的上下夾攻，如何能夠通過創新保持主要產業的領先，對中國企業來說非常重要。從專利數據來看，截至2015年底，TCL歷年專利申請量在國內企業中排名第四，發明專利申請量在國內企業中排名第三。TCL旗下的華星光電在國內企業PCT（專利合作協定）國際申請量中排名第四，成為“中國創新”的標桿企業。“互聯網徹底改變了傳統的觀念，在這個時代，原有的發展模式再不能推動企業的發展，中國制造業必須要學會適應這個時代的特征。為此，就必須發起一場革命，用創新思維重構企業的戰略體系。”李東生說。TCL率先發起了企業戰略轉型和升級，以全新的互聯網思維構建適應時代需求的發展形態，這便是經典的戰略升級案例“雙+”轉型、升級戰略。

　　事實證明，TCL的勇于創新是正確的，伴隨著革命的陣痛，TCL以“智能+互聯網”的產業結構和“產品+服務”的新商業模式，打開了全新的發展扇面。產業形態的創新推動了其技術創新持續提升，智能產品嵌入互聯網應用的模式創造了新的市場需求，為其拓展全球高端市場奠定了扎實的基礎。截至2016年6月底，TCL創建的全球播業務累計激活用戶數突破1000萬，播發次數超1500萬。2016年1～11月，智能電視銷量突破1000萬臺，同比增長58.2%。此外，TCL通過智能網絡電視終端運營的激活用戶已達到了1668.2萬，月內日均活躍用戶數為724.8萬；通過歡網運營的智能網絡電視終端累計激活用戶已達2755.4萬，日均活躍用戶數1044.7萬。

　　對于TCL來說，這只是邁出了革命的第一步，緊隨其后的是對前瞻性技術進行全面優先布局。為此，TCL將科研力量鋪設到了全球范圍，23個研發中心在美國、法國等地角落生根，攏聚了7000名科技人才。2016年，TCL又以大手筆，在香港科技園內設立研發中心，主要從事AI（人工智能）、大數據、5G通信及顯示技術等前沿技術研發。“我們是全球領先的智能產品制造及互聯網應用服務的企業集團，世界上第三大電視機生產商、第七大手機生產商。我們將憑借全球范圍內的23個研發機構以及越來越多的專利技術，不斷追求創新，提升我們的智能產品與服務，讓人們的生活越來越精彩！”李東生這樣闡述了TCL的發展定位與企業目標，而恰恰正是創新思維，賦予了TCL改變全球競爭格局的新力量。

　　中國雖然是制造業大國，但不少核心技術卻長期受制于國際領先企業。在很多企業對投入巨大的上游產業望而卻步之際，TCL毅然走上了獨立自主建立垂直產業鏈的道路，并在2009年成立了華星光電。李東生說得好，沒有全產業鏈的掌控能力，就不可能在國際市場與日韓企業一較高下。這一戰略為TCL贏得了相當的發展優勢，華星光電的成立，使TCL成為中國唯一一家具備從模組、芯片到整機一體化生產能力的企業。不僅如此，華星光電業已成為具有國際化競爭力的研、產、銷一體化企業。

　　截至到2016年11月底，TCL智能電視銷量已累計達到1004.9萬臺，同比增長58.2%。而TCL電視全年在全球的銷量突破了2000萬臺，以中國龍頭企業的身份晉級全球三強，成為首個進入2000萬臺年銷量俱樂部的中國企業。

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