傳統紙媒轉型新嘗試“報業+旅游”成一道跨界風景

　　在提高公信力的基礎上，跨界融合必不可少，報業+旅游也或將成為推動其轉型發展的重要力量。日前，借助中國報業旅游發展鄂爾多斯峰會的契機，傳統媒體人的目光再次聚攏到報業+旅游的實踐之中。與會者通過共商報業轉型發展新思路，就如何以產業互補、資源共享、多方聯動、多贏發展為目的，抓住當前和今后一個時期我國旅游業這一極具潛力的增長點給出了建設性的意見和建議。

　　旅游消費正迎黃金期

　　“在報業發展新常態下，報業旅游已成為推動報業轉型發展的重要力量，特別是在報業旅游聯盟成立以來，各地報社通過社會資源共享、跨界融合，更好地服務當地特色旅游資源，開展了形式多樣、效果良好的各類活動，積累了諸多成功經驗，值得相互借鑒、共同探討。”中國報業協會副秘書長鄧效鋒強調，在破解傳統報業面臨的熱點難點問題、探尋轉型升級新路徑等方面期待業界同仁能匯聚智慧、拓展空間，提升服務、營造氛圍。

　　《洛陽日報》總編輯李勇表示，目前經濟下行壓力較大，但旅游行業卻一直有超過10%的增長，是正在快速發展的朝陽產業，報業+旅游，可以產生和社會上其他旅行社差異化的經營路子，比如與外地同行報社間、政府間的深度合作，開創多地互動旅游業務等。

　　“報業旅游發展要依托報業的優勢，用媒體來強化旅游的品質，絕對不要用低價位來搶客源。到臺灣的游客一定是想看臺灣的風俗民情，不是購物就可以體驗到的。”來自臺灣的媒體人林文雄認為，通過結盟，除了在旅游方面合作，在養生、文創、農漁業等其他領域都可以把力量集中起來，通過發揮各自優勢，加強旅游推介，資源共享，合作共贏。

　　交流中，與會者還特別強調“轉型絕不能丟公信力”。商丘日報報業集團董事長、黨委書記、社長劉道明亦有同感，“移動互聯時代，報業最大的核心競爭力是公信力。因此，報業轉型過程中所探索的商業模式一定也要圍繞公信力展開。”在此基礎上，他建議，報業業態要進一步豐富，比如開展旅游文化品牌評級、成立報業旅游文化研究院或延伸至與新媒體合作等。

　　探索報業新的發展，報業旅游聯盟可以說提供了很好的窗口。但同時，報業+旅游的轉型需要與旅游文化嫁接。“現在，以旅游消費為代表的休閑消費，正迎來快速發展的黃金時期。”貴陽日報傳媒集團副總經理楊萍十分看好報業介入旅游業的美好前景。她指出，報業+旅游可以盤活當地文化資源，特別是通過旅游線路的包裝和旅游內容的整合，可以將當地民族文化資源“串”起來、“活”起來。

　　而港澳傳媒集團副總裁陳進強調，紙媒應成立信息分析和產品研發小組，通過關注本地受眾的資訊個性化需求，利用內容生產和數據庫資源的優勢，展開有針對性的信息增值服務，從而開辟利潤增長點。就報業+旅游而言，除了宣傳景點外，還要向受眾倡導一種生活方式；宣傳過程中要打造統一的品牌形成合力。

　　向綜合信息服務轉型

　　“對于紙媒的未來無須太悲觀，紙媒不會死去而是會換一種活法適應變化的生態。但其單純的經營規模、贏利能力的縮水是不可避免的，單純的紙媒利潤也很難承受現在的全部人員成本。”李勇表示，當下，紙媒在內容趨向、傳播渠道包括贏利模式上正在發生巨大變化，這也進一步增強了報業轉型發展的緊迫感。在這樣的情況下，《洛陽日報》把旅游板塊業務作為報業轉型發展的一個新的嘗試點，通過部門整合，實行新的考核機制，甚至以員工入股的方式釋放內生動力，力爭盡快做大旅游板塊業務。但在實踐中感受到，報業目前大多缺乏專業的經營人才，盡快補缺將對報業經營實現有效的補充。

　　其實，看看我們身邊的應用不難發現，大眾點評也好、滴滴出行也罷，他們都是從人們的需求出發，從服務起步發展的，這些成功的實踐應該讓轉型中的報業有更多借鑒。

　　與會者認為，報業轉型特別要注重深耕本地服務、轉變觀念，從單純新聞報道、內容提供向綜合信息服務轉型。報業的優勢在于擁有品牌知名度、公信力、內容組織生產化以及本地化渠道的優勢，但這種聯結用戶的“基因”并沒有深度分析或定制開發。因此，不要靠廣告贏利支撐報社發展而應該靠本地的服務收費，在這個過程中，要綁定特定的服務圈層，比如旅游+農業，將地方特色產品與旅游嫁接，利用地方報社資源進行對接。

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