• 新常態下創新發展實踐與探索


    來源:《中國報業》   作者:趙鐵軍    時間:2016-09-01





      核心閱讀


      爬坡、邁坎、融合、突圍,是傳統媒體生存下去的必經之路,更是報業探索發展之路繞不開的課題。探索越深入,媒體融合涵蓋的內容、涉及的問題越多,延伸的領域、未來的前景也越廣闊。


      整合各種新媒體產品,開發各種形式的新媒體平臺,用微博、微信、微視、網站、客戶端、手機報的新媒體標配,輔助以大量的自媒體產品,實現全天候24小時、全覆蓋無死角、全方位多層次的輿論引導新格局。


      媒體融合的核心指標是注重思想引領,吃透中央精神,準確把握省情民情,精準策劃,正面引導,同時注重受眾需求,一次采集,多次生成,聚合效應,分眾傳播,全面提升黨報集團影響力和傳播力。


      集團緊跟時代,抓住機遇,既當實業家又當投資人,產業經營向實體經濟和資本運作并重"轉"型,報業、資本、房地產、戶外廣告四大板塊取得扎實效益。


      引言


      以傳播迅速、海量信息、交互性強為特征的網絡媒體,已顯著改變了媒體格局和輿論生態。宏觀經濟下行壓力持續加大,傳統媒體廣告份額一路縮水,困難之多、任務之重、挑戰之大、危機之深,報業遭遇的發展困境前所未有。


      爬坡、邁坎、融合、突圍,是傳統媒體生存下去的必經之路,更是報業探索發展繞不開的課題。探索越深入,媒體融合涵蓋的內容、涉及的問題越多,延伸的領域、未來的前景也越廣闊。跨界、多元、轉型、升級……正在成為中國報業的新常態。


      然而,探索報業的融合轉型,絕非一蹴而就,中間開刀換血,逆水行舟,滾石上山,摸索前行,個中甘苦唯當事人自知。一方面,傳統報業承擔著宣傳中央精神、塑造黨政形象、服務區域發展的使命;另一方面,避免不了陷入盈利模式老化、迭代技術欠缺、人才分流轉型等窘境。


      作為河南省新聞輿論戰線的主力軍、主渠道、主陣地和中原傳媒企業的領頭羊,河南日報報業集團緊盯"中部第一"、躋身全國新型主流媒體集團前列的目標,以"救亡圖存"的決心、"滾石上山"的勇氣、"越是艱險越向前"的精神,圍繞中心,服務大局,直面挑戰,拼字當頭,轉型攻堅,砥礪奮進,堅守每一寸輿論陣地、搶抓每一次發展機遇,工作有創新、有亮點、有提高,綜合實力穩居全國省級黨報集團前列,非報產業占總收入的比重超過六成,初步形成了以提升黨報集團影響力、傳播力為主體,一手抓"互聯網+"和新媒體產品,一手抓資本運作和多元產業的新格局。


      積極探索媒體融合發展之路


      河南日報報業集團緊跟時代步伐,積極進取,創新思路,精心策劃,加快推動媒體融合發展,把重點放在移動互聯網上,通過平臺建設、流程再造、架構調整等方式,致力于構建全方位、多角度、立體化的現代傳播體系,重點做好四件事,實現傳統媒體與互聯網從"相加"轉到"相融",使媒體內部發生根本性變化。


      一是組建大河網絡傳媒集團,重視用戶體驗,強化用戶互動,以高質量的服務吸引用戶,用大數據服務占領市場,集全集團之力建設"河南的網絡集團"。大河網絡傳媒集團是河南日報報業集團全資子公司,是落實河南省委關于整合全省網絡資源的部署要求,打造的政府網站統一技術平臺、河南媒體云和全省門戶網站集群,在此基礎之上,構建起具有創新形態和競爭優勢的信息傳播、電子政務、生活服務"三大平臺"。


      二是打造兩個客戶端:大河客戶端升級為省級客戶端,以報業集團、各地方黨報、網站采編資源為核心,以河南媒體云為后臺,在擁有1100萬用戶的基礎上,進一步提升內容質量、強化信息服務、集聚更多用戶,打造中原地區網絡媒體平臺級產品和移動端入口。如今,大河"知己一億人"的口號深入人心,受到各方好評。以《河南日報》為主導上線"金水河"客戶端,服務于省委省政府的中心工作和目標用戶,滾動式刊播,全天候覆蓋。這張"移動互聯網上的黨報",18個省轄市和50多家省直廳局都表達了強烈的入駐愿望。


      三是建設中央信息廚房和全媒體指揮中心。河南日報率先切換了中央信息廚房系統,移動版也已安裝到位,全媒體采編指揮中心也于6月份建成使用。根據規劃,2016年,集團將完成所有媒體新采編系統的切換工作,實現全集團層面采編資源的統一指揮、多點采集、多元發布。


      四是構建新媒體傳播矩陣。支持集團所屬媒體因地制宜,積極探索,整合各種新媒體產品,開發各種形式的新媒體平臺,用微博、微信、微視、網站、客戶端、手機報的新媒體標配,輔助以大量的自媒體產品,實現全天候24小時、全覆蓋無死角、全方位多層次的輿論引導新格局。


      媒體融合的核心指標是注重思想引領,吃透中央精神,準確把握省情民情,精準策劃,正面引導,同時注重受眾需求,一次采集,多次生成,聚合效應,分眾傳播,全面提升黨報集團影響力和傳播力。在經濟社會新常態和輿論格局大變革的背景下,河南日報和系列媒體把握正確輿論導向,鞏固拓展意識形態陣地,堅守社會責任,堅持策劃先行,以優化新聞宣傳"供給側"為突破口,推出了以《讓中原更加出彩的生動實踐》為代表的重大主題報道,以"四個全面大家談"和"一帶一路河南使命"為代表的重大戰略報道,以李克強總理來豫調研和上合組織鄭州峰會為代表的重大活動報道,以套紅處理"省委號召"為代表的重大部署報道,以王寬、燕振昌、馬海明等人物事跡為代表的重大典型報道等專題策劃,充分發揮了河南省輿論宣傳主陣地、主渠道、主力軍作用,匯聚起了推動全省各項事業發展的強大合力。


      截至2015年11月,共獲得中宣部《新聞閱評》、《河南新聞閱評》表揚50多次,河南省領導批示表揚近40次。河南日報榮膺全國省級日報10強,排名第六;大河報在全國都市報30強中排名第七;河南日報微信公眾號和河南政府網微博(大河網選送)榮獲2015年度河南外宣"六個一"工程優秀項目"優秀外宣新媒體平臺"。2016年4月18日,在河南省產業集聚區建設工作會議上,省委省政府發布了《關于嘉獎2015年度全省經濟社會改革發展全局性重大任務攻堅突出貢獻單位的決定》,河南日報報業集團榜上有名……集團在品牌建設及品牌運營創新上取得巨大進步,市場公信力和競爭力大幅提高。


      多元產業撐起半壁江山


      河南日報報業集團緊跟時代,抓住機遇,既當實業家又當投資人,產業經營向實體經濟和資本運作并重"轉"型,報業、資本、房地產、戶外廣告四大板塊取得扎實效益。


      報業是集團生存之基、立業之本。河南日報集中優勢資源,精心策劃各類活動,做好鞏固報業主業這篇大文章:2015年經營收入和發行情況與2014年基本持平;大河報、河南商報等都市報應對危局,深挖市場潛力,策劃各類活動,拓展經營鏈條,減緩主業下滑勢頭,增加非報產業收入;河南日報農村版、河南法制報深耕行業資源,實現逆勢增長。其中,河南日報農村版期均發行量較2014年增長20%,收入增長15%,利潤增長28%;河南法制報發行量、收入均逆勢增長,利潤增長11%。期貨日報聯合證券時報,舉辦第九屆全國期貨實盤交易大賽以及第二屆全球衍生品實盤交易,吸引100多億資金同臺競技,邀請國內外知名交易所參與,品牌影響力得到很大提升。


      與此同時,集團提前布局金融投資、房地產、戶外廣告、文化物流、高等教育、酒店等多元產業,做好升級實體經濟這篇大文章。經過幾年的發展,多元產業結構不斷優化,收入規模和效益提升顯著,占到集團總收入的半壁江山。


      戶外廣告板塊八方出擊,經營鏈條不斷延伸。大河全媒體公司在現有資源基礎上,先后獲得鄭州市區燈桿燈箱、鄭焦專列、烏魯木齊部分高鐵路段、武漢地鐵3號線等優質的戶外廣告項目,業務開始走向全國,年收入首次突破億元大關,綜合利潤達到3000多萬元。今日消費經營的鄭州一號線地鐵廣告價值也在快速提升,經營的覆蓋面也在日益擴大,他們還在積極地拓展市場,抓好項目儲備。河南商報合資成立河南雙行道公司,覆蓋鄭州市近400個高檔社區和寫字樓、停車場。


      文化物流板塊市場前景廣闊。大河書局利用政策調整帶來的特殊條件,鞏固教材代理推廣等核心業務市場競爭力,不斷尋找新的經濟增長點;大河速遞牽手天貓超市,直復營銷、商學院和會展服務業穩步發展,轉型發展初顯成效;大河文化物流園項目建設穩步推進;物貿公司努力開拓新市場,加速向現代新型倉儲性物流企業轉型。


      酒店業挖潛增效。大河酒店投資管理公司利用品牌效應及優秀的管理團隊,先后投資管理了大河錦江飯店、大河國際飯店、大河公館酒店、大河商務酒店等。大河系列酒店努力調整客源結構和餐飲模式,主動適應市場變化,調整經營策略,拓寬經營渠道,為集團發展提供了穩定的現金流。


      教育產業穩中有增。2009年,集團憑借良好的品牌效應和財力支持,依托河南大學良好的辦學品牌和教育資源,出資3.9億元控股河南大學民生學院,目前在校生1.5萬余人,本科專業達到45個,年收入超億元。學院先后榮獲中國十大品牌獨立學院、全國先進獨立學院、河南高等教育質量社會滿意十佳院校、值得推薦的河南教育十張名片等榮譽稱號。


      房地產板塊抓住新型城鎮化建設的機遇,為可持續發展創造了條件。集團黨委將傳媒大廈、汴西新區、海南保亭新媒體綠都作為重點項目列入"五個三"工作目標;瑞奇公司加大營銷力度,瑞園二期銷售火爆,全年實現營業收入3.6億元;文化板塊"宋詞意象城"項目被列入開封新區發改委2016年服務業重點項目,完成方案設計并成立商業板塊項目公司;海南項目洛陽大龍倉儲物流項目竣工驗收并產生穩定出租收益。


      多元產業發展勢頭良好,有市場前景廣闊、具備快速增長潛力的部分,有產業規模大、市場地位穩固的部分,有產業政策紅利空間較大的部分,從已有的布局和2015年經營形勢不難發現,集團多元產業布局具備較好發展條件,為轉型升級融合發展奠定了堅實基礎。


      傳媒支持金融金融壯大傳媒


      在多元產業結構中,金融投資是河南日報報業集團重點培育的板塊之一,近兩年迅速崛起,成績斐然,成為報業轉型和產業升級的助推器和動力閥,已發展成為集團新的經濟支柱型產業。


      河南日報報業集團以省文投公司、大河傳媒投資公司、文投基金、大河基金公司為平臺,構建多層次資本體系,全力做好資本運作這篇大文章。


      2015年,河南省政府將省文投公司劃歸集團代管,完成股權劃轉等手續。文投公司注冊資本8.5億元,報業集團持有67.6%的股份。集團同時控股的河南華隆基金管理有限公司、文投公司各出資1億元,注冊成立中原文化股權投資基金,基金總規模10億元,首期募集3億元,已完成對河南索易、大河美術等項目投資。業內專家表示,中原文化股權投資基金的正式運營,將引導和帶動社會資本積極投向全省文化產業,幫助大批具有核心品牌的優秀文化豫企快速發展。


      2015年12月,集團、省文投與上海文化產權交易所簽署戰略合作協議,未來三方將立足河南豐富的歷史文化資源,共同在河南搭建一個專業交易平臺--河南文化藝術交易中心,探索中原文化藝術品的資產化、證券化和金融化。


      大河傳媒投資公司是集團2008年搭建的自有投融資平臺,注冊資本金4億元,是目前國內黨報集團注冊資本金較為雄厚的投資公司之一。大河傳媒投資公司創新發展路徑,積極拓展股權投資、證券投資、融資租賃、資產管理等投融資業務,經過幾年探索,初步形成了基金、股權、債權投資等多層次投融資平臺。2015年,大河傳媒投資公司實現收入超億元,實現綜合收益超8000萬元,成為集團重要經濟支柱之一。


      資本運作多點開花。集團參與設立的中原股權交易中心,已開業運營。籌建河南省文化產業發展基金,取得實質性進展。2014年,集團斥資4000多萬元投資中原證券。河南法人壽險公司的籌建備受河南省政府的重視,建成后將填補河南空白,集團緊跟中原證券,以第二大股東身份參與河南法人壽險公司的籌建。2015年12月,大河網絡傳媒集團和河南省留學創業投資公司簽訂合作協議,共建國家級創業孵化器,為河南更多創客提供創業平臺和幫助。2016年3月24日,集團與鄭州凱浦實業股份有限公司簽署戰略合作協議,響應黨和國家建設智慧城市、海綿城市號召,在廣告運營、金融投資、房地產、新媒體等業務方面開展全方位合作。2016年4月,集團參股由河南省農業綜合開發公司牽頭發起的省內首家農業融資租賃公司--河南省農業融資租賃公司,注冊資本金10億元。河南農業融資租賃公司未來將發揮強大的協同效應,用全產業鏈、綜合化的金融手段為"三農"提供完整的金融服務。


      與金融機構合作提升運營能力。今年一季度,河南日報報業集團分別與焦作港中旅銀行、中國建設銀行河南省分行簽署全面戰略合作協議,就綜合授信、結算業務、資金托管服務、現金管理服務、投資銀行業務、企業年金服務等產品,展開多層次業務合作。


      風正一帆懸。新常態下,河南日報報業集團將繼續圍繞中心,服務大局,以創新促發展,以擔當贏發展,努力推進各項事業保持健康發展態勢,為中原崛起、河南振興、富民強省做出貢獻。 (作者:河南省委宣傳部副部長,河南日報報業集團黨委書記、董事長、社長)


     



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