名家訪談：優質內容仍具有高關注度

　　優質內容仍具有高關注度

　　——訪張仁華

　　核心閱讀

　　隨著技術發展拉低移動互聯網準入門檻，優質內容是稀缺資源的特點凸顯，這是傳統媒體優勢發揮的契機。

　　傳統媒體的出路在于充分發揮內容生產優勢，拓展現有的傳播平臺和渠道。新媒體建設的出路在于守住自己的核心競爭力，對新聞媒體而言，還是內容生產的專業性和競爭力。技術只是支撐和平臺，沒有內容，再好的平臺也不過是空架子。

　　互聯網思維具有跨時代的基因，在凸顯互聯網信息高速傳遞的同時，核心還是要做好各類新聞內容的建設工作。

　　客戶端是移動互聯網的一個入口，但不是唯一入口。

　　真實準確是新聞的生命，無論傳統媒體還是網絡媒體，堅守這條底線是公信力的基礎。

　　《陜西日報》前身為《邊區群眾報》，這份有著70多年歷史的黨報，在歷史的洪流中激流勇進，從最初承擔黨中央以及陜甘寧邊區的宣傳任務，到講好陜西故事、積極占領輿論新高地，再到積極轉企改制、成立陜西日報傳媒集團……無不顯示著其在輿論宣傳中的中流砥柱作用和對報業發展走向的掌控能力。

　　2014年年初，張仁華擔任陜西日報傳媒集團總編輯，給陜報集團注入了一股新的力量。在報業發展遭遇寒冬的大背景下，集團積極響應黨中央號召，以努力建設擁有強大實力的新興主流媒體集團為目標，在全媒體建設與影響力建設方面取得良好效果。作為集團的領路人，張仁華積極參與其中，用自己的努力帶領集團朝著既定目標奮進。

　　面對困難激流勇進

　　記者：張社長從政府部門調任黨報集團，最大感受是什么？您認為新聞工作跟您以前所從事工作最大的不同是什么？

　　張仁華：我最早在西安交通大學任教，后來先后在陜西省經貿委、省國資委、省政府研究室任職，從事的都是經濟管理和經濟社會發展研究工作。2014年初調任陜西日報傳媒集團總編輯，2015年任集團黨委書記、董事長、社長。

　　在新聞媒體任職后，我有兩個感覺，一是意識形態工作具有極端重要性；二是這項工作和我以前的工作經歷，尤其是在省政府研究室的工作，有高度的關聯性，二者對經濟社會等方方面面涉獵的廣度和高度很一致。在政府部門工作，必須從全局的層次把握，研究全省的經濟社會文化，同時提出具有可操作性的意見建議，為省委省政府決策服務。這就要求我必須把純粹的理論研究和方向性的把握，轉化為服務于現實工作的決策依據和參考。同樣，新聞業務也具有很強的實踐性，也要深入研究全省經濟社會文化等方面的現狀與特點。這些經歷能讓我更好地理解重大經濟社會新聞的價值。所以，二者是相通的。

　　新聞工作最大的不同在于，以前我要靜下心來深入研究問題，而新聞工作節奏很快，需要迅速對新聞事件和經濟社會活動的價值作出判斷，按照新聞規律，第一時間制作并傳播出去，容不得反復研究。

　　記者：您2014年到陜報集團，這時報業發展遭遇困難，這個時候履職應該會面臨壓力，您當時猶豫過嗎？

　　張仁華：2014年初，按照省委的安排，我擔任陜西日報傳媒集團總編輯。當時確實感覺壓力很大，主要因為我沒有從事宣傳工作的經驗。但作為黨員干部，我必須服從組織安排，勇于承擔責任。到陜報后，我和我的同事們狠抓報紙的內容生產，按照要把陜西日報辦成宣傳紙、新聞紙、思想紙、文化紙的思路，強化讀者導向、加強策劃，突出沖擊力，深度解讀黨的方針政策，深入反映群眾呼聲，報紙在社會上的影響力不斷提升，受到各界好評。

　　記者：作為一名管理學博士，您的學科背景對于您從事報業管理工作有哪些優勢？

　　張仁華：管理學學科背景，尤其是長期從事經濟管理及研究的工作經歷，主要優勢在于對經濟工作比較熟悉，對管理與經營決策的基本規律有一些了解，這對宣傳報道工作，對推動集團發展很有幫助。面對的問題是，對新聞傳播規律還需要更深入認識，對新聞編采改革還需要逐步深入研究與推進。

　　記者：您執掌陜西日報傳媒集團已經兩年有余，您最大的收獲是什么？您給自己這兩年多來的工作打多少分？

　　張仁華：在陜西日報傳媒集團工作的兩年中，對我個人而言，最大的收獲是對報業發展和新聞業務有了更深入的認識，對這個行業慢慢熟悉，掌握了一些規律性的東西，對于集團未來的發展也有了逐漸深入的思考。

　　對自己這兩年工作的評價，只能說經受住了初期的考驗，有了初步的成績，但還不能說完全及格。說有了初步成績，是因為集團新聞宣傳等各項工作有了進步，得到了社會各界的認可。說不完全及格，是因為集團離建設具有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型一流主流媒體集團的要求還有較大差距，確保新聞精品生產、打造一流報紙的制度性保障還沒有完全形成。

　　“四網合一”建設新型網站

　　記者：現在媒介技術突飛猛進，在媒體融合方面陜報集團也做了很多努力，請張社長給我們介紹一下集團在新媒體建設和媒體融合方面取得的成果。

　　張仁華：推動傳統媒體和新興媒體融合發展，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論作出的重大戰略部署。多年來，陜報集團也在持續不斷地進行探索。

　　在加強網站建設方面，1998年，陜西日報開設了電子版網站；2012年，陜西日報傳媒集團建設了區域門戶網站--陜西傳媒網，并于2013年獲得國家一類新聞網站資質；2013年，我們嘗試通過在報紙上印刷二維碼，鏈接到網站視頻的形式，探索媒體融合和黨報呈現形式多元化。

　　黨的十八大以來，在習近平總書記加快傳統媒體和新興媒體融合發展的指示下，我們對網站等新媒體平臺建設提出了"對標一流、跨越發展"的要求。在不斷加強所屬陜西傳媒網、三秦網、陜西農村網、當代網、西部法制報網等"五網"建設的同時，三秦都市報探索實行紙媒各部門一崗雙職，對應承擔新媒體傳播工作；陜西農村報推出了"金口碑商城網"，拓展信息服務領域，都取得了良好的成效。

　　在提升移動互聯網傳播能力方面，集團推出了以時政新聞傳播為主要方向的"掌中陜西"手機客戶端。與此同時，集團根據"一帶一路"建設對資訊平臺的需要，又建設了"新絲路"客戶端。三秦都市報還推出了面向都市受眾的"三秦快播"客戶端。

　　在探索媒體融合內部機制方面，陜西傳媒網的業務負責人參加陜西日報每周的編前會、每天的編前會，確保報網導向一致；以考核制度鼓勵日報記者為客戶端和網站供稿；陜西日報、三秦都市報、陜西傳媒網的重大報道新聞資源共享。這些為媒體融合積累了具有操作性的實踐經驗。

　　目前，陜西日報傳媒集團各報刊網都建立了自己的微博、微信傳播平臺。集團新媒體粉絲、用戶總數突破100萬，陜西日報微博、微信的粉絲用戶總數接近20萬，幾乎與報紙發行量等同，成為黨報傳播的新平臺。三秦都市報秦人矩陣新媒體平臺的公益記者微信公眾號上線一年來，粉絲量突破30萬，閱讀訪問量1500萬，匯聚善款550萬元，是陜西乃至全國省級都市報最大的媒體公益公眾號。

　　記者：2012年陜西傳媒網建成，這在報業集團建設網站的進程中算是"遲來者"了吧。

　　張仁華：確實如此。不過辯證地看，由電子版網站轉型門戶網站的滯后，卻讓我們擁有了后發優勢，在同類省級網站中，我們網站的視頻建設屬于高點定位，100多平方米的演播室、四訊道直播，讓報紙的視頻短板得到了有效彌補，為媒體融合奠定了良好的平臺基礎。

　　記者：在媒體融合背景下，您認為新媒體與傳統媒體的發展需要注意哪些問題？

　　張仁華：我認為，不管是傳統媒體還是新媒體，"內容為王"是成功的關鍵。當前，傳統媒體在發展移動客戶端時，不能忘記自己是內容提供商這一角色，在精品內容生產上還要下功夫，以內容取勝。所以，我們對集團所屬新媒體提出，把網站建設成宣傳網、新聞網、思想網、文化網的要求，"四網合一"確保內容質量。

　　另外，傳統媒體還要充分運用微信群、朋友圈、QQ群等入口和平臺。隨著技術發展拉低移動互聯網準入門檻，優質內容是稀缺資源的特點凸顯，這是傳統媒體優勢發揮的契機。以陳忠實先生逝世這一新聞事件報道為例，與省內乃至全國媒體報道相比，大家公認陜西日報的報道既有深度又有厚度，相關內容在我們自己的紙媒、PC互聯網以及新媒體平臺上得到廣泛傳播，尤其在兩微平臺上取得了非常好的傳播效果，這充分證明了優質的內容具有非常高的關注度。

　　記者：一些報業所辦的客戶端發展不景氣，有人說是媒體轉型沒有找對出路，您的看法是什么？您認為傳統媒體的出路在哪里？新媒體建設的出路又在哪里？

　　張仁華：傳統媒體要轉型，是因為傳播技術手段發生了革命性的變化，受眾獲取資訊的方式和渠道發生了變化與分化。對于傳統媒體而言，我們必須首先明確自己目前有哪些受眾，哪些受眾會流失，哪些受眾會加入進來，只有明確受眾，才能更有針對性地傳播，更有針對性地鞏固和拓展。

　　毋庸置疑，隨著技術的發展，我們已經從大眾傳播時代進入了分眾傳播、個性化傳播的時代。對傳統媒體而言，在承擔既有使命的同時，我們還要適應受眾信息接收習慣的變化。傳統媒體的出路在于充分發揮內容生產優勢，拓展現有的傳播平臺和渠道。新媒體建設的出路在于守住自己的核心競爭力，對新聞媒體而言，還是內容生產的專業性和競爭力。技術只是支撐和平臺，沒有內容，再好的平臺也不過是空架子。

　　記者：媒體融合可以說是以互聯網技術為基礎的。那么，我們該如何用互聯網思維走好傳媒融合之路呢？

　　張仁華：互聯網思維具有跨時代的基因，在凸顯互聯網信息高速傳遞的同時，核心還是要做好各類新聞內容的建設工作。

　　傳統媒體具備豐富的內容生產經驗，擁有優秀的新聞從業人員，這些是媒體發展的根本。可以在用好人才、出好作品的基礎上，用數字新媒體技術、云端服務技術等先進互聯網技術，從新聞信息的采集、制作和發布等元素開始，利用互聯網技術將多類新聞平臺無縫連接，為不同階層、不同喜好的用戶提供個性化的優質信息產品和服務。比如，陜西日報對一些重大新聞只發布消息，在報紙頭版導讀標明"詳見陜西傳媒網"。陜西傳媒網積極嘗試"門戶+"的報道方式，以網站為基礎平臺，實現了"客戶端+微博""視頻+圖文""微信號+頭條號"等多元融合報道形式，效果就很好。

　　賦予延安精神新的時代內涵

　　記者：陜西日報作為成立最早的黨報集團之一，在弘揚社會正能量、發揮媒體輿論引導功能等方面頗有建樹，能跟我們具體談談嗎？

　　張仁華：陜西日報創刊于延安時期，70多年來，我們始終堅持正確輿論導向，忠實記錄陜西人民在黨的領導下的奮斗歷程。近年來，我們適應新形勢對黨報工作提出的新要求，進一步強化讀者導向，堅持選題策劃到位、稿件整合到位、版面保障到位的"三到位"思路，按照宣傳紙、新聞紙、思想紙、文化紙的定位，建立完善各項采編制度，深入開展了"創優爭先出精品"工作。

　　在以上工作思路和辦法的落實運用中，我們的新聞報道工作取得了一系列成果。2015年，中宣部四次閱評表揚陜西日報。習近平總書記來陜視察報道得到省委高度肯定，在家鄉接待印度總理莫迪的報道被中宣部閱評稱贊"對全國有示范作用"；慶祝抗戰勝利70周年的報道位居全國第一方陣；山陽山體滑坡救災報道被稱為發揮了"定海神針"作用；經濟發展形勢報道充分發揮了凝心聚力、提氣鼓勁的作用；國測一大隊、汪勇、贠恩鳳等典型人物報道引起社會廣泛關注。

　　記者：今年年初，習近平總書記在新聞輿論工作座談會上發表重要講話，強調要堅持正確導向，做好新聞輿論工作。陜報集團如何落實習總書記講話精神？

　　張仁華：習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上發表的重要講話，充分體現了黨對新聞輿論工作的高度重視，為我們今后做好新形勢下的黨報工作指明了前進方向，提供了基本遵循。

　　我們將繼續擔當職責使命、傳承延安精神，堅持黨性原則、堅持馬克思主義新聞觀、堅持正確輿論導向、堅持正面宣傳為主，始終以人民為中心，不斷創新傳播方法手段，對標一流、穩中求進，把陜西省委對我們提出的"辦人民群眾喜愛的黨報"的要求落到實處，切實提高傳播力、引導力、影響力、公信力。

　　記者：陜報集團的新媒體龍頭產品"掌中陜西"的定位是講好陜西故事、唱響陜西聲音、傳播陜西正能量。在具體操作中如何堅守這一定位？

　　張仁華："掌中陜西"明確立足陜西、深耕三秦，是我們提升黨報傳播力的具體實踐。依托陜西日報傳媒集團新聞資源優勢，我們的新聞產品針對客戶端進行了適合移動端的二次傳播和編輯，讓內容更適合移動傳播。

　　客戶端是移動互聯網的一個入口，但不是唯一入口。所以，在實踐中，客戶端好的內容會在陜西傳媒網、陜西日報的員工微信群推薦，通過人際傳播，擴大影響力。

　　我們也不斷對客戶端進行升級，以滿足用戶的需求。無論是陜西日報數字報的集成，還是報料功能的開通、便民服務功能的增加，都旨在滿足用戶的剛需，打造"講好陜西故事、唱響陜西聲音、傳播陜西正能量"的移動平臺。

　　記者：由于新媒體的崛起以及不同的話語表達方式，出現了以傳統媒體為代表的主流輿論場和以網絡媒體為代表的網絡輿論場。在您看來，兩大輿論場的關系是怎樣的？

　　張仁華："兩個輿論場"是一種客觀的存在。我們應該理性地看到，兩個輿論場絕不是簡單的競爭博弈關系，即便博弈，也是一種非零和博弈。兩個輿論場所依存的社會背景、文化歷史、時代特征等都是相同的，只是話語體系和思維邏輯上存在差異，實質上是互融互通的，應當共同協作，為廣大人民群眾提供更好的新聞產品。

　　對媒體而言，兩個輿論場的重疊程度，決定了輿論引導的針對性和影響力。無論是傳統媒體開展"走轉改"活動，還是發展新媒體、推動媒體融合，都是打通兩個輿論場的積極實踐。應該說，新媒體技術的發展，會讓兩個輿論場的重疊程度不斷提升，比如微博微信，讓大家首先都處在同一話語平臺，有了打通輿論場的渠道。

　　記者：您認為網絡媒體在新聞傳播過程中應該如何提高自身公信力？

　　張仁華：謠言不是伴隨著網絡產生的，從人際傳播到組織傳播，再到大眾傳播、分眾傳播，有傳播就會有謠言。只是隨著互聯網，特別是移動互聯網的發展，信息傳播的門檻越來越低、影響力越來越大。反轉新聞背后，既有片面追求新聞時效的原因，也有信息不夠公開的因素，當然媒體審核把關也是重要環節。

　　真實準確是新聞的生命，無論傳統媒體還是網絡媒體，堅守這條底線是公信力的基礎。網絡媒體要提高公信力，在新聞傳播過程中，首先要確保信息源準確，原創內容必須堅持"三審三校"，轉發新聞應該嚴格按照國家網信辦劃定的范圍轉載。同時，應該積極發揮媒體功能，針對謠言及時回應，對自身新聞報道出現的問題要坦誠布公地告知受眾。（文|本刊記者 魏艷華）

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀