• 遵義日報傳媒集團:轉型發展永不言棄


    來源:中國新聞出版廣電報   作者:杜一娜    時間:2016-07-06





      去遵義日報傳媒集團當天,剛好是中國共產黨建黨95周年的前一天。他們正在忙著開紀念大會兼表彰大會。面對新的媒體形勢,遵義日報傳媒集團董事長戴林給集團的所有員工提出了新的要求,他希望集團員工以黨員干部為核心,講大局、負責任、敢擔當、做奉獻,在集團媒體轉型、融合發展的十字路口上,不斤斤計較眼前利益,全力以赴,攻堅克難,為集團發展作出新的貢獻。


      在西部這個紅色城市里,不得不說的是,經濟下行和新媒體的沖擊,也波及到原本日子比較好過的遵義日報傳媒集團。2015年,該集團的整體收益下降了1000萬元,下降幅度達40%。轉型與發展再次成為集團的主題。


      新媒體矩陣放大新聞價值


      創新發展,注定是一條艱難的道路。雖然遵義日報傳媒集團有非報產業——一個酒店、一個食府,但是都不能給集團帶來巨大收益,僅僅是杯水車薪。發展,還得從內部挖潛。


      2016年6月,該傳媒集團結合媒體生態新形勢,對集團內的采編人員提出了全媒體采訪的要求。初步設想是:記者在現場既要了解新聞事實,又能拍照片與視頻。新聞先在集團的新聞客戶端第一時間推出,然后再在集團的新聞網站——遵義在線網上線,下午經過內容精選后在微信公眾號推出,第二天在集團的《遵義日報》《遵義晚報》上推出深度新聞。“我們要求一個新聞,N次加工、N次推送,根據日報、晚報、新媒體的不同特點及媒體定位,進行不同手段加工。記者在新聞現場,不僅要思考紙質媒體的寫法,還要拍照片、拍視頻,采訪形式更加多樣。這對于記者來說是一個很大的考驗。”遵義日報傳媒集團副社長、副總編輯呂曉宏在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時說道。


      其實,遵義日報傳媒集團的新媒體發展起步并不晚,甚至可以說在西部城市中比較領先。2005年,就已經開通了遵義在線網。在最初的幾年里,不僅實現了自收自支,還給集團上交一定比例的利潤,過去的幾年里,遵義在線網的營收最高時可達幾百萬元。而為了適應新形勢,該集團還陸續上線了手機報、數字報、電子雜志等。2014年,推出了“掌上遵義”新聞客戶端,當年下半年,集團日報和晚報以及網站均開設了微信公眾號。“我們基本跟上了媒體發展的節奏,媒體傳播的形態幾乎都涉及到了。但是,從目前發展的情況來看,在媒體融合上,我們還只浮在表面,幾大媒體形態間并沒有做到深度融合。而新媒體的影響力還是要靠原創。因此,我們提出了新聞采編流程的全媒體采訪形式,同時希望整合集團旗下所有的新媒體,做一個新媒體矩陣,將新聞價值最大化挖掘。”遵義在線網總經理劉航說。


      情系百姓是媒體職責


      媒體融合的發展,一方面需要跟上新媒體發展形勢,用新媒體形式傳播新聞,另一方面,需要在內容上精耕細作,以用戶思維推出受眾喜聞樂見的內容。


      《遵義晚報》以其親民的特點,除報道本地群眾關注的新聞外,還在公益的報道上增加了砝碼,有的公益欄目甚至堅持十幾年。《晚報尋親會》是遵義晚報社10年來一直堅持的一個欄目,重點關注的人群是被拐賣的婦女兒童。由于多年的堅持,不少被拐賣者的親人被找到,小家庭團圓,大環境穩定。呂曉宏說:“10年來我們一直堅持在做尋親會,就是希望通過這個欄目在全社會范圍內提高防范意識,鼓勵更多的熱心人士關注婦女兒童被拐賣事件。群防群治,減少家庭被迫分離。”


      《百姓四加一》是遵義晚報社開辦的另一個為百姓說話辦事的欄目,已經堅持了12年。每天早9點,記者準時深入社區,了解社區的急事、難事、雜事,聽百姓訴苦,解市民難題。12年的堅持,讓這個欄目的影響力越來越大。迫于壓力,不少遵義市的相關部門工作人員,每天上班的第一件事情就是看《百姓四加一》欄目,通過欄目中的百姓發聲來改進工作。“遵義市是一個有紅色情結,有互助愛人傳統的城市。一方有難,八方支援。我們報道的每一個需要救助的人,一經報紙、微信、網站傳播出來后,市民都反響強烈。”呂曉宏說。搭建募捐平臺,進行新聞救助,是遵義晚報社多年來義不容辭的媒體使命。“公益是媒體天然的責任。”呂曉宏為晚報社所做的公益行為給出了定義。據他介紹,《百姓四加一》已成為名牌欄目,在獲得市級、省級青年文明號后,2015年這個欄目被評選為全國青年文明號。這在地市級報紙中并不多見。


      品牌活動雙效皆收


      在報業廣告下滑非常嚴重的同時,非傳統的活動是提升影響力且增加營收的重要方式。


      2015年10月,遵義日報傳媒集團與貴州聚銀投資置業簽約;2016年4月,遵義日報傳媒集團與思達·遵義國際商貿城簽約,均是傳統媒體在新常態下的新探索。而后者,作為遵義市首家產媒深度聯動的平臺,以一組組生動、鮮活的報道,促進了遵義國際商貿城乃至南部新區的發展,雙方也在合作中互惠互利。而遵義日報傳媒集團的品牌活動——展會進商家,每個月都在穩步推進,比如6月與車展結合,分上下半月推不同車型廣告宣傳,采用分成模式,效果一次比一次好。


      水木文化傳播公司作為該集團的子公司,圍繞大文化,每個月做一次講座,從社會主義核心價值觀到科技、文學、閱讀方法等主題,均有涉及。因為每次現場講堂容量有限,在紙質媒體上還會做一期專版,將小課堂變成大課堂,形成二次傳播。而傳播公司承辦的各種主題展會、書畫展、圖片展等也為遵義這個既傳統又現代的城市,增添了更多的文化氣息。





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