廣州日報報業集團：在眾媒新格局中創造新價值

　　眾媒時代，“一切皆媒體”

　　1996年1月15日，廣州日報報業集團（以下簡稱“廣報集團”）作為中國首家報業集團成立了。20年來，廣報集團在引領報業風潮中成績顯著：2015年，《廣州日報》的品牌價值已達到221.86億元，僅次于《人民日報》，穩居中國報業品牌第二位；廣告收入連續21年蟬聯中國平面媒體第一名；發行量全國第三、華南第一，平均每期讀者規模達到629萬，“1+N”全媒體產品用戶達到2000多萬；在移動端方面，《廣州日報》官方微博粉絲超過900萬，集團有影響力的微信公眾號達到30多個，涵蓋了新聞資訊、生活服務、互動娛樂、電商平臺等方方面面，初步形成了集團的新媒體集群。集團控股的上市公司“粵傳媒”是首家獲得中宣部和原國家新聞出版總署批準上市的“傳媒第一股”，2012年又成為華南地區第一家經營性資產整體上市的報業集團。

　　可以說，廣報集團的20年發展，見證了傳媒生態格局的深刻變化。從“新聞紙”到電子報，再到指尖上的“兩微一端”，大到采編流程、運營模式，小到審美情趣、語言風格，報業一直處在變革和重塑之中。

　　如今，互聯網作為20世紀最偉大的發明之一，正在媒體領域催發一場前所未有的變革。特別是智慧型媒體和眾媒時代的漸次到來，使得媒體生態格局的演變正在加速。

　　走向眾媒時代，意味著我們過去說的“多媒體共生”開始顯現為“一切皆媒體”的趨向，也意味著每位互聯網用戶都有可能成為媒體的一個有機組成部分，媒體和讀者同在一個信息池子里，每個人都有同等的機會，成為內容的創造者和信息的傳播者。在眾媒時代，人們對信息的個性化需求越來越明顯，單純的新聞資訊，已經不能滿足每天面對海量信息的人們了，媒體必須提供一種“信息+產品+服務”的套餐，才有可能屹立于眾媒的新格局之中。

　　2015年12月25日，習近平主席在視察解放軍報社時強調，要順應互聯網發展大勢，勇于創新、勇于變革，利用互聯網特點和優勢，推進理念、內容、手段、體制機制等全方位創新；要研究把握現代新聞傳播規律和新興媒體發展規律，強化互聯網思維和一體化發展理念，推動各種媒介資源、生產要素有效整合，推動信息內容、技術應用、平臺終端和人才隊伍共享融通。

　　我們要按照習近平主席的講話精神，堅持先進技術為支撐、內容建設為根本，推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合。具體到廣報集團，就是要“以價值創新為引領，以傳媒內容為核心，以整合資源為抓手，以轉型升級為平臺”，積極融入眾媒時代，不斷加快全媒體的轉型升級和創新發展。

　　創新品牌價值，實現大跨越

　　筆者認為，我們面對的未來媒體格局是，“小而美”媒體的生存環境會越來越好，而“巨無霸”媒體的出現會越來越難。

　　作為首家報業集團，我們非常珍惜《廣州日報》、廣報集團的金字招牌和品牌價值，也將充分挖掘這一價值，開啟媒體融合之門，大力開展品牌營銷，把集團的品牌價值轉化為實實在在的收入和利潤。

　　今年，借廣報集團成立20周年之際，我們將集中推出一批媒體融合的重點項目，包括移動資訊平臺“廣州參考”，為社區群眾提供政務咨詢和辦事服務的“微社區e家通”，聚焦社會治理現代化和城市公共管理話題的“南風窗智庫”，都市地下核心渠道的媒體融合項目“地鐵+”，圍繞“一帶一路”、自貿區的財經類英文全媒體“絲路郵報”，匯聚新聞資訊和城市服務的綜合服務平臺“廣報匯”等若干個移動端拳頭產品，以移動互聯網為主要傳播渠道，覆蓋經濟社會生活的方方面面。

　　我們還將進一步加快以3座大樓為基石的轉型升級。廣報集團的新址，即近20萬平方米的廣州報業文化中心正在有條不紊地建設，2016年年底可建成投入使用；同樂路報社大院的全面改造已著手規劃設計；2015年年底，粵傳媒又以7億多元成功競得琶洲互聯網創新聚集區的一塊地。這3塊地，將為廣報集團未來媒體融合發展提供強有力的支撐。

　　我們更要借資本之力搭建多元化新平臺。為了順應新媒體發展迅速和資本化的特點，廣報集團主要是通過上市公司粵傳媒，以投資、收購、并購等資本運作方式尋求新媒體領域高成長性的項目。近年來，已經完成了20多個新媒體項目立項，孵化了自媒體的運營平臺，拓寬了集團轉型發展的新渠道。下一步，集團要充分發揮粵傳媒的優勢，建立綜合性的文化投融資平臺。在鞏固傳統業務的基礎上，加快布局新業務，構筑起包括報刊出版、廣告運營、發行物流、印刷包裝、互動娛樂、電子商務等在內的多個業務板塊，實現文化產業集群式發展，努力實現從傳統平面媒體經營業務向綜合性全媒體經營業務的跨越式發展。

　　深化五大理念，引領新發展

　　眼界決定境界，格局決定結局。展望未來，廣報集團一方面要繼續追求出色的新聞，塑造最具公信力的媒體；另一方面要提供有效可靠的信息，構建最具多樣化的發展平臺。這不僅需要與新興媒體融合，更要與社會各界相互滲透、相互融合、共同發展。

　　黨的十八屆五中全會首次提出“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，對媒體融合發展而言，也具有很強的指導意義。

　　創新，構建媒體全新生態系統。媒體融合不是簡單的傳統媒體加上新興媒體，更不是傳統媒體產出一些新興媒體產品，而是在互聯網思維下重新建構一個融合媒體產業的生態系統。我們經過多次調研和探索，成立了“中央廚房”式的中央編輯部，極大地提升了集團統籌新聞稿件的效率，把新聞生產帶入“滾動采集、滾動發布、統一指揮、統一把關、多元呈現、多媒傳播”的融合發展時代。不僅使紙媒與新媒體“你中有我，我中有你”，還做到了“你就是我，我就是你”，達到傳播效果的疊加和最大化。

　　協調，整合內外資源助推媒體轉型。傳統媒體深耕市場多年，積累了可觀的聲譽、人脈和受眾基礎，協調即是利用好手中的政府資源和社會資源，實現合作共贏。我們要加強與各級黨委、政府部門的合作，不僅僅是提供報道支持，還要積極謀劃、主動承接政府有關部門的公共項目。同時積極與有成長性的企業、知名高校、科研院所合作，優勢互補，資源共享；積極探索實行特殊管理股制度，爭取政府和主管部門更多的扶持政策，為參與新興產業項目建設提供機會和便利；在報業有一定優勢的領域如信息增值服務、活動會展、文化園區、演藝經營、社區服務等開展線上線下聯動的媒體業務。

　　綠色，新媒體的生產方式是節能環保。媒體雖說是“上層建筑”，但生產流程卻需要有物質條件做基礎，其產業經營涉及是否對環境友好，是否節能的大問題。報業的造紙、信息、采編、印刷、發行、物流等各個環節都可以通過廢紙回收來形成新的循環經濟，走綠色發展之路。因此，廣報集團無論是在新建報業文化中心的裝修設計、粵傳媒新址的規劃布局，還是印務中心的升級改造、現址的價值利用等項目中，都要非常注重節能環保，貫徹人與自然和諧的“綠色”發展理念，實現集團的永續發展。

　　開放，走出去的媒體有大天地。開放是城市繁榮發展的必由之路，也是廣州的最大優勢和最大名片，而媒體融合天生就帶有開放的基因。廣報集團正積極籌辦英文全媒體融合平臺，以此服務于國家“一帶一路”的愿景和自貿區建設，以移動客戶端以及延伸產品為載體，連接政府、各大領事館、商會及珠三角各大企業資源，未來將成為一個全媒體的外經、外貿、外宣、外事的綜合平臺。

　　共享，為增進民生福祉擇善而從。媒體的公信力體現在為解決社會公平正義問題鼓與呼。我們將利用社區專版與社區微信、微博、網頁等，向社區居民傳遞權威聲音、民生資訊，并提供政策咨詢、辦事預約等互動服務，利用媒體上接政府下接地氣的特點，打通剛需服務的“最后一百米”，增強市民群眾的幸福感和獲得感。同時，共享資源、產品與服務，也是經濟發展的一種新趨勢，粵傳媒這樣的上市公司要與股民共享實實在在的發展紅利。在增加公共服務的供給中擇善而從，并將廣報集團的品牌價值提升到一個新的高點。（顧澗清 作者系廣州日報報業集團黨委書記、管委會主任，廣州日報社社長，粵傳媒董事長）

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