新媒體時代傳統報業的轉型路

目前，互聯網迅猛發展，新媒體不斷涌現，微博、微信、客戶端、手機報、手機電視……新媒體正在推動傳統閱讀方式和傳播方式發生越來越深刻和明顯的變化。在新媒體時代，對作為傳統媒體的報業來說，如何選擇一條既順應時代潮流又適合自身發展的道路，是一個關系生死存亡的重大問題。那么，傳統報業該如何突破重圍、涅盤重生？筆者認為，必須從以下幾方面來應對：

打造一支全媒體的采編隊伍

新媒體時代，如果仍然沿用過去單一的新聞采編手段，傳統報業就會在時效性、表現形式等方面落后于新媒體，時間長了，就會被新媒體所取代。因此，在新媒體時代，傳統報業需要的是既熟悉傳統媒體又精通新媒體的全媒體素質的記者。

目前，傳統報業面臨著前所未有的困難和挑戰，迫切需要創新自己的經營理念、運行機制、報道內容、報道形式，而且要打造一支能適應形勢發展和變化的高素質隊伍。但是在很多報社目前的運行機制下，編輯是編輯、記者是記者。由于分工太細，一些編輯記者的知識結構非常單一，還有不少編輯、記者不懂新媒體，更不知道如何利用新媒體來強化、豐富自己的新聞報道。

新的時代，需要新的人才。新媒體時代，呼喚全媒體人才。全媒體記者要有新聞聚合的頭腦，適合各媒體的特點，發揮不同載體的不同組合產生的效應。全媒體記者要充分利用網絡、手機等互動傳播的“新聞眼”，挖掘受眾的新聞資源。還要會寫文章、能拍攝、擅互動，熟練進行電腦、手機制作發布。

新媒體時代的記者，只有掌握文字、圖片、音頻、視頻等多種媒體技能，才能做出全方位、立體化的新聞報道，才能增加新聞報道的魅力，才能提升傳統報業的內在品質，吸引更多的讀者，延長報業的生命。

打造報業品牌的核心競爭力

在以“內容為王”的媒介時代，吸引讀者的最重要武器莫過于精彩而符合受眾需求的媒介內容了。此外，品牌的重要性也不能被忽視。事實上，品牌作為一種無形資本在目前的商業戰場上占據著越來越重要的位置。一個大品牌，往往能給產品帶來巨大的收獲。報業品牌亦如此。

面對洶涌而來的新媒體，傳統報業也不必過分悲觀。目前，盡管有新媒體的沖擊，但由于網上內容的不確定性和不真實性，很多人依然相信報紙。另外，新媒體的淺閱讀，也讓不少人對報紙的權威性、深度報道等內容有所期待。所以，關鍵是內容。

要讓讀者“中意”報紙內容。新聞報道必須擺脫刻板選稿的模式，重民生、接地氣，走到讀者中間，只有把“有用的新聞紙”貫穿于新聞采編運作和報業經營管理的整個流程，才能真正提升辦報理念，改進辦報方式，改變傳播方式。而要做到這一點，所有編采人員必須胸懷大局，站到報紙生存的角度，在堅持正確輿論導向的前提下，時刻記住“有用”二字，并付諸行動。記者在寫稿前就要思考這篇報道對讀者是否有用，否則，就不寫。編輯要站到讀者的角度考慮，自己所編的這篇稿子對讀者是否有用，否則，就不編。同時，報社內部的考評機制也要圍繞是否“有用”去打分、定等級。

在新媒體時代，傳統報業要想延緩下行速度，必須堅持“內容為王”，為讀者挑選、整合有用信息，從“新聞紙”向“思想紙”“觀點紙”轉型，從而使內容更精辟，更有深度、更有價值。另外，報業競爭，不僅是報業同行之間的競爭，還包括與新媒體的競爭，不論何種競爭，“內容為王，贏者通吃”，要想在競爭中獲勝，內容必須“有用，有用，再有用”，用“有用”的新聞重新打造傳統報業的核心優勢和吸引讀者。

擁抱新媒體挖掘市場空間

對傳統報業來說，新媒體既是挑戰，也是機遇。在我們現行體制下，很多報紙再單純依靠傳統的廣告和發行，只有死路一條。所以，想要立于不敗之地，必須“一業為主，多方出擊”，打出經營報紙的“組合拳”。這不僅是報紙生存和發展的需要，也是傳統報業的必然選擇。

過去報紙常常被當做一個產品來經營，商業模式相對清晰簡單：銷售廣告版面和發行報紙。但是，報紙其實是一個擁有強大影響力和公信力的超級平臺，這才是報紙的核心資源。所以，報紙的商業價值絕不僅限于廣告銷售，而應該將報紙作為一個營銷平臺，使其實現價值最大化。

在新的媒體環境下，傳統報業不僅要開辦自己的官方微博、微信、客戶端、手機報，還要在自己的網站上開辦視頻新聞欄目，與電視競爭。要通過發展新媒體，開辟報紙的第二戰場，辦成“網上第二張報紙”，影響網絡輿論，永遠不失陣地。要利用新的技術手段拓展新聞報道的內涵和外延，通過新媒體跳出傳統媒體的自我限制，吸引更多的讀者，創造更大的價值。要主動應對產業轉型挑戰，就必須發揮這個平臺的戰略杠桿作用。可以選擇和圍繞與報紙自身優勢關聯度大、成熟度高、具備增長潛力的行業，通過開放平臺或合作經營的模式，拓展進入城市文化、生活關聯產業，擴大和深化報紙在一些關聯的細分領域的影響力。在形成線下的業務模式之后，進而向數字化網絡服務平臺轉化，最終實現從紙質新聞信息平臺向以本地新聞、生活消費服務為導向的城市生活綜合平臺的轉型，形成新型城市信息傳播和生活服務的商業模式和完整產業鏈。

隨著經濟形勢和報業形勢的變化，傳統報業的經營還可以向深度、廣度進軍，要時刻把握住國家的經濟政策和經濟走向，拓展更廣闊的發展空間，在符合國家政策的情況下，積極尋找自身新的經濟增長點，進軍更多盈利點高的產業和領域，以尋找新的經營途徑。 （任慧君）

來源：山西新聞網-山西經濟日報

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