曾幾何時,“托拉斯”在世界報業史上是一個名聲顯赫的時髦字眼,其影響力在許多老報人心中留下了美好的記憶。
按照現在的解釋,過去在西方出現的“報業托拉斯”,事實上,就是報業發展到一定水平后形成的一種壟斷經營現象。而今天筆者在這里所要講的“報業托拉斯”則是一種新型的“報業托拉斯”,是與時俱進的“報業托拉斯”——即報業在實現集團化之后在運營上構成的“全媒體化”。目前,在中國,不論新聞單位規模有多大,檔次有多高,幾乎家家都舉起了“全媒體”大旗,掛起了“全媒體”招牌!“人家有的,我也要有!”在這種思維作祟下,如今,您要問哪家新聞單位“全媒體”是怎么回事?他都會倒背如流,說的頭頭是道:“全媒體”就是大事小事“網上見”!其實,并非這樣輕易簡單。“全媒體”是一種技術集成,也是一種新聞業務集成,更是一種運營模式集成。它打破了傳統意義上的新聞生產模式,迎來的是依靠互聯網技術,搭建新媒體平臺,實現新聞生產從源頭到與受眾見面都通過網絡技術得到快速傳播,使新聞傳播作用達到了最大化,也推動促進著中國新聞事業大踏步向前發展,也為中國新聞事業注入了新鮮血液,帶來了新活力!其意義在中國新聞史上是可以大書一筆的。
“全媒體”是“新媒體時代”的最高象征——有報有網有新媒體,打破了新聞生產手段長期單一格局。他是傳統媒體和新興媒體相結合的產物。他顯示的功能和互聯互通共通共融特征,足以證明他就是當下媒介表現出來的特有的“新型報業托拉斯”。他是新老媒體的總稱,他覆蓋和壟斷了整個媒體行業。在中央和地方報業集團里,“全媒體”是支撐這些單位繁榮發展的中堅力量,其作用是巨大的。因為,只有上規模上檔次之后,“全媒體”的作用和能量才能全部釋放出來,才能在媒介面前彰顯出誘人的魅力!
過去,傳統媒體傳播手段單一,靠鉛字辦報;現在,傳播手段實現了網絡化,在微博、微信、博客、移動終端等“多媒體”“自媒體”不斷涌現之時,也從媒體變革融合中找到了打造“全媒體”的鑰匙,使傳統媒體搖身一變就成了“全媒體”——什么日報、晚報、網站、“多媒體”“自媒體”……一應俱全,要什么有什么,使“全媒體”變成了“百寶箱”!不管單位大小,有沒有這方面的需求,都要向“全媒體”靠攏看齊,否則就好像跟不上形勢有掉隊危險。至于建立建好“全媒體”之后,干什么,能夠發揮多大作用,有不少單位恐怕只能用“留著以后再說吧!”來解釋,尤其是那些靠一張報、一本刊物吃飯的單位,要人沒有人,要錢沒有錢,勉強度日,還要硬撐著設網站、開微博、辦微信公號……搞一兩個人維護“首頁網站”,每天從東家西家網站轉幾條更新幾條了事。其結果是“賠了夫人又折腰”——既沒有為單位留下影響力,又沒有賺到錢,真正是“竹籃子打水一場空”!究其原因,很簡單,就是一些單位“死要面子活受罪”。為了與同行交流起來“不失聲”,有“話語權”,這些單位建“全媒體”積極性可能要比其他單位來得快捷,但效果、作用往往要比其他單位差而低下,這就是經濟基礎決定一切的根本所在、力量所在。多少“前車之鑒”告訴我們:干任何一件事情,都要秉承實事求是的態度,做到量力而行,才能少走彎路,實現預期目標;否則只能是欲速而不達,好事反而會變成可有可無的事。
實踐證明,“全媒體”不是萬能膏藥,貼到哪兒都管用;不是擁有了“全媒體”,就可以“發家致富”,就可以成就一番事業。“全媒體”只是新聞業務上的“新型報業托拉斯”,而新聞單位要在經營上有所突破,獲得豐厚收益,必須充分利用“全媒體”搭建的這個平臺,依靠“多種經營”去盈利,才會使“全媒體”這個“新型報業托拉斯”的作用發揮出來,為中國實現“兩個百年”奮斗目標,講好“中國故事”,宣傳好“中國夢”!
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