在老報紙向新報業轉型這一時代大潮中,青島報業傳媒集團旗下的青島晚報積極擁抱新媒體浪潮,搶抓本地移動互聯產業機遇,短短五年時間在新老媒體融合發展方面作出了積極的探索。
互通、互動、互融是傳統媒體與新興媒體融合發展的三個遞進階段。互通是將報紙內容按版面或者類別搬到網上;互動是報紙主動利用網絡以擴大傳播力度和影響力;互融是通過架構重組和流程再造,一體化運營、一體化管理。
2010年7月,青報傳媒集團授權青島晚報組建青島掌控傳媒公司。從當年的青島晚報手機報這一項目起步,青島晚報正式提出“隨時貼身用手機、海量互動上網站、深度權威看報紙”,在每天出版的晚報頭版醒目位置,“三位一體”全媒體構架清晰呈現在主流讀者面前。
內容是王,渠道更是王。在晚報發展全媒體的過程中,適時提出了“內容生產與多個傳播終端聯動”的指導思想,強調全媒體發展必須處理好報網融合的關系。
由晚報技術團隊自主開發的“掌上青島”移動互聯客戶端正式上線,全面覆蓋iPhone、Andriod兩大系統,與同城移動新媒體相比信息更全、搜索更快、互動更便捷,一經推出便受到市場用戶追捧,目前已成為青島裝機量最大、最受市民歡迎的新聞類APP。
年輕又富有活力的新媒體團隊,繼網站、客戶端之后,又在微信、微博、視頻、電商等領域作出了創新和探索。
掌上青島微信于2012年9月通過騰訊公司媒體認證,是青島和山東省第一個媒體微信公眾賬號,在全國開啟首例微信語音播報,首推微電臺等欄目,關注用戶超過30萬。由晚報掌控與阿里巴巴旗下的淘寶網、支付寶合作推出“青報購物”電商平臺,主打本地特產+生活服務,打造青島網購第一平臺,當年實現贏利,并成功吸引淘寶青島館、淘點點等落戶合作。
2014年8月以來,青島晚報與掌控傳媒加快融合發展步伐,在內容發布、頻道專欄等領域“先行先試,深度融合”。晚報與掌控傳媒實行“人員分設、一體管理,業務打通、利益共享”模式,陸續組建全媒體新聞中心、頻道中心、技術中心、應用中心、營銷中心和考核管理中心,編輯部人員和新媒體人員坐在一起,干在一起,一起召開策劃例會,一起商定重點題目,掌上直播軟件基本做到人人熟練使用,每位全媒體記者都擁有個人微信和微博,部分攝影記者還玩起了先進的無人機。全媒體融合帶來了顯著變化,一年多來青島晚報共組織重大主題式全媒體新聞報道30余次,僅今年上半年陸續推出了“青島市兩會專題”、萬名市民訪沽河、愛心西瓜、聚焦2015中高考等一批有深度、有力度的全媒體立體式報道,形成了網站有專題、微信有聲音、客戶端有直播、視頻有畫面、報紙有形象的傳播報道新格局。
晚報融合發展,注重內容、技術、營銷三駕馬車一起趕,建立一支能打勝仗勇于創新的全媒體人才隊伍。
深化內容、技術、營銷、管理等平臺的深度融合,青島晚報始終牢牢把握新聞宣傳導向,提出了加快老報紙向新報業轉型,全力打造主流新型媒體的理念。
內容方面,選派經驗豐富的傳統媒體人組建專業化隊伍,并于2013年建立國內第一支地方媒體掌上直播團隊,利用先進的移動新技術實現在客戶端上的“圖文音視畫”五位一體直播。
技術方面,從一起步晚報便高度重視技術開發的自主性,通過整體引進開發人員和團隊,形成了技術上的掌控優勢,先后在直播、游戲、微信等領域不斷推出新技術新產品,掌上直播和微信互動掌上贏平臺輸出國內60余家媒體。
營銷方面,晚報掌控以全媒體套餐、活動營銷、訂制營銷為抓手,建立了近百人的營銷團隊,利用報紙、網站、移動客戶端、微信、微博、電商等平臺打出組合拳,2013年、2014年連續兩年成功舉辦中國青島移動互聯網大會、中國新媒體高峰論壇,承辦兩屆國際電子家電博覽會移動與可穿戴設備展,與市教育局、市體育局、市商務局、2015世界休閑體育大會組委會等達成戰略合作。
今天的青島晚報全媒體,擁有掌上青島客戶端、智慧青島客戶端、青網、微博與微信矩陣、全媒體視頻演播中心、阿里巴巴淘寶網青島館、無線O2O電商平臺等十余個新媒體產品矩陣,擁有300萬級的受眾影響力,兩年內累計接待全國近200家媒體來青考察學習,今年收入將突破2500萬元。
來源:青島全搜索
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