2014報刊業創新十大案例 媒體融合唱主角

　　4月11日，在武漢召開的第十屆中國傳媒年會上，中國新聞出版研究院院長魏玉山發表《2014中國傳媒創新報告》，公布2014年全國報刊業創新“十大案例”，其中“媒體融合”創新唱主角。

　　一、光明日報社推出融媒體

　　光明日報社率先提出“融媒體”的概念，從理念、流程、技術、產品、渠道、人才、市場、資本等8個方面統籌融媒體的發展，把《光明日報》的核心價值、影響力與光明網的傳播力有機融合，通過光明云媒、云端讀報等新媒體產品，以及詩詞中國、核心價值觀百場講壇等活動，形成新的傳播鏈，實現融媒體價值。

　　二、澎湃新聞上線

　　2014年7月22日凌晨，澎湃新聞網站、APP正式上線，澎湃新聞由《東方早報》采編團隊運作，是根植于上海的時政思想類互聯網平臺。自上線以來，已經做出了一批有影響力的欄目，如《中國政庫》、《中南海》、《打虎記》、《人事風向》、《一號專案》、《輿論場》等。

　　三、廣州日報報業集團成立“中央編輯部”

　　2014年12月1日，《廣州日報》迎來了62周歲的生日，在這個特殊的日子里，廣州日報報業集團中央編輯部正式運作。

　　中央編輯部的定位從三個方面概括：“統一指揮，統一把關”；“滾動采訪，滾動發布”；“多元呈現，多媒傳播”。

　　四、浙報集團推出“新聞+服務”的融合發展路徑

　　2014年，浙報集團緊緊把握媒體融合的重大機遇，全年實現營收和凈利潤增長20%左右，其中來自互聯網等新媒體服務的收入占到集團營收近40%，利潤占到50%以上。

　　五、華西都市報社啟動“i戰略”

　　2014年12月18日，華西都市報社提出了全新的融合發展戰略——i戰略。向資訊（i-Media）、社交（i-Link）、電子商務（i-EB）、互聯網金融（i-Finance）四個方向突破，推出全新的新媒體精準投放廣告系統（i-Delivery），實現指數級增長（Induced Exponential Growth），著力構建“小前端、大平臺、富生態”的傳媒融合發展新格局。

　　六、杭報集團構建“1+3”全媒體矩陣

　　杭州日報報業集團提出“建設‘1+3’現代傳播體系”的戰略目標。即建立一支緊密合作的全媒體采編隊伍，一套融合報紙、網站和移動終端等“3”種媒體發布渠道的運作體系，實現報紙、網站、APP客戶端、微博、微信五大平臺協同，全時段發布、實時發布、多屏發布、立體發布。

　　七、《都市快報》微信矩陣進入國內媒體影響力第一陣營

　　截至2014年12月，都市快報系各類產品用戶數達到5000萬，其中，微信公眾號與人民日報、央視新聞、參考消息等一起進入國內媒體影響力第一陣營。其中“都市快報微信矩陣”已達88個產品，涉及各個垂直行業領域，總“粉絲”已過130萬，成為杭州廣告主們投放新媒體的首選。

　　八、阿里巴巴探索電商+報紙創新模式

　　52家報社與阿里巴巴簽署了合作意向書，探索 “碼上淘”的模式，“媒體電商”正在進一步拓展合作的深度與廣度。報紙讀者可以通過掃“淘寶碼”買到價廉物美的商品，近千萬張報紙不再是一個孤立的端口，除了提供新聞之外，報紙還將成為散布城市各社區、各家庭的移動商品“柜臺”。

　　九、《瑞麗》雜志與視頻融合，讓內容炫“動”起來

　　作為國內時尚類四大傳媒企業之一，《瑞麗》雜志很早就開始了平面雜志與數字媒體的融合。微電影、輕應用、手機APP……，其中“瑞麗美妝”智能手機客戶端，自2012年10月上線以來，已聚集40萬用戶，日均活躍用戶達3萬人。

　　十、《浙商》：從會員制到平臺生態圈

　　為充分挖掘讀者資源的價值，《浙商》雜志打造了一系列服務浙商群體的紙質雜志產品群：《浙商·金融家》、《浙商·商會圈》、《浙商·收藏家》、《浙商·悅生活》等系列雜志，與主刊《浙商》一起，為浙商提供財經資訊服務。

來源：荊楚網

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