主題公園設計高峰論壇在中國京冶舉行

　　近年來，主題公園在國內方興未艾。有數據顯示，截至2016年，主題公園數量已增至300多家，游客數量從2012年的1.5億人次增至6億人次。顯然，如此龐大的市場，也催生了主題公園建設熱潮。但是如何將主題公園設計的有特色，能夠吸引游客成為目前最大的難題。11月8日，由中國鋼結構協會主題公園建設分會主辦的“主題公園設計高峰論壇”在理事長單位中國京冶工程技術有限公司如期舉行。以主題公園設計為主題，中國鋼結構協會搭建此次行業對話和交流高端平臺，以期進一步完善國內主題公園產業鏈，促進國內主題公園設計各階段全面、協調發展。中國鋼結構協會主題公園建設分會會長、中冶建筑研究總院有限公司副總經理陸貽杰為論壇擔任主持并致歡迎詞。

　　康寧翰集團中國區總經理RickSolberg圍繞為什么要建設主題公園以及如何成功建設主題公園進行演講。他指出，在中國市場，80%的主題公園是投資失敗的，只有10%是處于盈利階段，經濟損失達到3000億元。同時提出了“8：2：0VS3：3：4”的觀點，“中國的主題公園80%收入靠門票，20%收入靠零售，餐飲和住宿等消費幾乎為零。而在國外，主題公園的收入30%是門票，30%是零售，40%是餐飲住宿。所以必須轉變經營思路，主題公園應該將門票收益為主模式轉變為門票、零售、餐飲酒店等附屬設施共同收益的模式。”

　　全球娛樂協會（TEA）亞太區侯任主席、麥格納娛樂集團首席執行官ThomasMegna提出，主題公園建設關鍵要聘請有經驗的技術和技術總監，在兼顧安全的前提下時刻將游客體驗作為最高準則，并且按照標準流程進行主題公園的建設，最終打造在建造過程中歡樂、在運營中同樣帶給大家歡樂的主題樂園。

　　美國著名設計公司AECOM執行董事吳家琦側重對主題公園的酒店布局存在的設計難點進行了演講。吳家琦講道，現在主題公園酒店設計逐步由整體、標志性風格轉變為親切樸實，并且注重周圍環境的風格，符合游客在主題公園中的配角地位。（本報記者蔡錢英）

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