報業未來發展要堅持做到“四個好”

　　【原標題：守住氣場，穩住市場】

　　在當下的市場困境面前，一些報業經營者思想上開始有些焦慮和不安，有的甚至有些彷徨和迷茫：報業未來的發展之路究竟該如何往前走呢？

　　近日去山東、江蘇一些報社調研，答案似乎并不難找，那就是堅定信心，堅持做到4個好，即堅持把報紙辦好，堅持把報紙的發行工作抓好，堅持把報紙廣告做好，堅持把多元經營搞好。4個堅持做到齊頭并進，缺一不可，就能擺脫困境，重現生機和活力。

　　堅持把報紙辦好，是報社或報業集團天經地義的事情。如果連報紙都辦不好，主陣地都守不住，還能叫報社或報業集團嗎？

　　人們不是不需要報紙，只是不再需要我們現在提供給他們的這副面孔的報紙。隨著傳媒市場環境的變化，信息的過度泛濫，人們正渴望重新通過主流媒體獲得經專業人士處理過的權威資訊，而報紙品牌巨大的公信力和品質的不斷提升,加上內容配比的逐步改善，介質的多樣化，終歸會讓人像以前一樣需要和歡迎它。

　　企業要生存要發展，首先產品得適銷對路，市場需要，消費者需要，才能生產和銷售，否則就會滯銷積壓。同樣的道理，報刊業的面孔多年一樣，而傳播環境卻早已發生了翻天覆地的變化，如果我們仍只是小打小鬧地美化下版面，甚至干脆以不變應萬變，本身介質的特殊性和短板將導致報刊在市場的弱勢、缺陷盡顯，從而落伍于時代，轉型就是要不斷優化自身產品內容和服務的結構，千方百計滿足和適應市場變化著的需求。傳播環境和市場在變，受眾和消費者的要求也在變，因此報業就必須以變應變。在報紙內容產品的改進中，一定要搞清楚到底哪些是市場和受眾需要的，哪些是不需要的，哪些應當加大比例，哪些應該加足分量。

　　堅持抓好發行。報紙沒有訂戶沒有讀者，沒有傳閱和到達率，簡直就是不可想象的事情，因為有效的發行是報紙對通道和終端掌控最有效的手段，也是報紙建設最具價值數據庫的基本要素。因此，報紙發行將被賦予更多的使命和職能。

　　堅持抓好廣告。在現階段，對報業來說，報紙廣告仍然是來錢最快、投入最少、風險最小的經營項目，只是我們需要花比過去更大的力氣，下更多的功夫去尋找更適合報紙刊發的廣告門類。當然還有經營模式與增長方式的創新和變革。報刊業有自身的氣場，有自己獨有的優勢，廣告主和消費者對報紙仍有很大的需求。報紙廣告人要做的是如何深度挖掘自己的優勢，進一步放大這些優勢。

　　堅持多元發展。傳媒市場急劇變化，迫使我們不能再因循守舊，抱殘守缺，必須通過多元經營來實現報業經營的轉型，而轉型就是要優化產業結構和收入比重。這方面已經有大量的成功案例可供我們借鑒和效仿，但仍然需要體制機制上的創新與突破，否則勝算不會太大。

　　梁勤儉 中國廣告協會常務理事、報刊分會主任兼秘書長，首都經濟貿易大學特聘教授；中國國際廣告節廣告主長城獎連續八屆評審主席；國家新聞岀版廣電總局全國百強報刊推薦活動評審專家；《光明日報》《中國教育報》等多家傳媒集團和雷曼光電等多家企業品牌經營顧問。

來源：中國經濟網

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