新網綜時代：愛奇藝《偶滴歌神啊》給我們留下了哪些爆款經驗？

　　2016年，是網綜市場從藍海變成紅海的分水嶺，也許2015年，觀眾們的網綜認知還停留在為幾大平臺屈指可數的綜藝節目津津樂道，那么在2016年，尤其是2016年下半年，大家卻突然發現，網綜變得讓人目不暇接。

　　據不完全統計，2016年各大平臺運營和上新網綜節目數量超過100個，網綜的類型也極大豐富，音樂類、談話類以及真人秀等各種典型的綜藝節目類型，均有表現不俗的網綜作品異軍突起，涌現出《偶滴歌神啊》、《奇葩說》、《我去上學啦》等收視熱點。

　　業內普遍認為，網綜市場迎來了高投入、高質量的大片時代，網綜市場大熱的背后，是各路豪杰的“一擁而上”，拼投入、拼平臺、拼花樣宣傳，好不熱鬧，但其收效卻見仁見智。

　　究其原因，作為互聯網傳播市場一項純粹的新生事物，純網綜藝類節目的制作和運營，對于所有的平臺和工作室來說，大家都是摸著石頭過河，沒有可資借鑒的成功范例，也不能簡單復制衛視綜藝大片的版權引進模式，每一期節目都是新的挑戰，話題的選擇、尺度的把握、輿情的反饋、粉絲團體的養成、用戶畫像和大數據洞察、節目之外的衍生價值發掘……網綜的真正含義和套路究竟是什么？似乎依舊沒有標準答案。

　　然而，就有這樣一個節目，從不刻意強調嘉賓陣容的大牌、從不用天價廣告砸出收視、被譽為非主流、不靠譜、卻絕不靠內容變污來制造話題的王炸節目，開播僅僅三季，卻創下了單季點擊破6億，三季共計20億，節目微博主話題閱讀量突破65億次，并連續登頂百度、微博等十項榜單第一的驚人戰績。圈里人看到這個數字，已經能夠猜到，以上舉例的是愛奇藝的剛剛收官的《偶滴歌神啊》。

　　在看似天高海闊，但實際上步步驚心的純網綜藝節目領域，以“創想極致”為理念的愛奇藝VC工作室，究竟是怎樣把《偶滴歌神啊》一步步推向爆款？難道這僅僅是愛奇藝堅持培養自有網綜開發團隊收獲的紅利？它留給業界可以學習的爆款經驗究竟在哪？話題，就從這些疑問展開。

　　1、《偶滴歌神啊》留下了哪些節目制作和IP運營經驗？

　　愛奇藝高級節目總監、《偶滴歌神啊》《大學生來了》監制范瀟涵在評價《偶滴歌神啊》的時候，特別強調了“第一次“的意義，《偶滴歌神啊》是陳偉以及他帶領的愛奇藝VC工作室從衛視節目轉型到純網綜藝的首個作品，音樂類網綜在此之前并沒有成功經驗可資借鑒，團隊面對的挑戰十分巨大。但挑戰也以為著機遇，一張白紙，也恰好給了團隊揮灑創意的廣闊空間，而事實上，《偶滴歌神啊》也迅速展現出了它與傳統音樂類網綜節目的“不一樣”。

　　首先，業內很多資深分析家都認為《偶滴歌神啊》的“網感”特別出色，愛奇藝VC工作室為謝娜量身打造了符合她個人特色的綜藝場，營造出一個“魔性”的氛圍，不管是鑒音團還是大來賓，都既可以很好地融入節目氣質，又能展現出和其他節目上與眾不同的“迷之魅力”，這種強模式的制作理念成為收視的第一重保障。

　　第二，《偶滴歌神啊》充分發揮了純網綜藝節目接地氣的優勢，不同于電視節目，《偶滴歌神啊》高度重視與觀眾互動。三季節目下來，小偶作為節目官方形象和觀眾一起在社交媒體上共同度過了270個日日夜夜，為粉絲答疑解惑、采納粉絲的優秀意見，組織粉絲參與各種互動活動超過100場。節目充分洞察了互聯網時代，公眾娛樂時間“碎塊化”的趨勢，借助“病毒視頻傳播”推廣模式，讓粉絲隨時隨地、站著躺著倒著癱著，想怎么轉就怎么轉。

　　第三，《偶滴歌神啊》引入了愛奇藝的大數據分析技術，積極為用戶畫像。發掘出“鑒音團與選手換衣服”等收視最高點和最佳片段，愛奇藝VC工作室每次都要對這些用戶畫像、最佳橋段、彈幕反饋等進行分析，以便指導制作組下一次節目錄制、新節目的研發、藝人的使用等。

　　第四，也是最關鍵的一點，《偶滴歌神啊》的成功，主要得益于愛奇藝強大資源的支撐，和VC工作室這樣一支優秀的制作團隊。VC的成功并非無因，至少他們是一群真正懂節目的人組成，從制片到宣推，大部分有導演的工作經歷，能夠把節目制作的更專業。而每一個選題的策劃，VC所有團隊成員，都可以自由表達意見，這在國內的大多數團隊中，甚至有些離經叛道，但是效果，卻顯而易見。

　　2、《偶滴歌神啊》之后，純網音樂類節目還有多大空間？

　　專業的制作團隊、有網感的節目內容、接地氣的推廣模式、對風格的堅持、成功的粉絲營銷……《偶滴歌神啊》用流量和影響力說話，憑借20億的播放量讓爆款網綜的稱號實至名歸，實現了流量與口碑的雙豐收。

　　相信《偶滴歌神啊》雖然畫上了句號，但是它的背后，秉承“創想極致”的團隊理念，中國互聯網最會制作音樂節目團隊愛奇藝VC工作室，在新的一年里，會更加強化團隊的這個標簽。

　　曾經有知情人士透露，某網綜節目僅一季的總冠名就已經超過了1億。不得不說，網綜頭部資源的價值確實在持續走高。此前，在愛奇藝舉辦的網綜論壇上，唯眾傳媒CEO楊暉曾經說過，“現在網綜要么是3000-5000萬的投入，能達到8000萬的很少，但用不了多久總投資超過1億的項目肯定會出現。”那么，下一個爆款什么時候會出現？陳偉曾在上海視聽大會上大膽預言：“真正的超級網綜或許就將出現在2017年”。

　　現在，是陳偉和愛奇藝VC工作室兌現承諾的時候了。據了解，他帶隊的VC工作室接下來將推出一檔以音樂為載體的大型選秀——《我們的偶像》，這是愛奇藝2017年自制綜藝當中，目前唯一確定的一個S級項目，也是愛奇藝建站以來投資最大的一個綜藝項目，目前預算投入超過兩個億，目標是成為中國網絡視頻第一個超級網綜！在音樂類節目保持強推同時，鑒于愛奇藝VC工作室純90后團隊在爆款話題網綜《大學生來了》項目上的成功，2017年5月，全新升級改版的《大學生來了2》將在全國300多所大學校園的屏幕上同步亮相，還有超過600個大學的社交大號聯合進行線上推廣，2017年會是《大學生來了》粉絲精準化運營全面升級的一年，旨在在目標用戶群當中最大限度增強粉絲黏性，提升節目影響力。2017年，加強版《顫抖吧歌神》將會攜一眾神秘大咖歌王，繼續與粉絲們分享豪華歌神盛典。另一部由VC工作室真人秀團隊制作的明星戀愛式劇情真人秀——《隱秘戀愛中》也在緊鑼密鼓的籌備當中，當紅藝人將以共同拍一部偶像劇為真人秀任務，展現他們真真假假的，錯綜復雜的情感糾葛，滿足所有粉絲對于明星感情的最大好奇心。在陳偉和VC工作室看來，《偶滴歌神啊》的成功，既是榮耀，也是無形的壓力，2017年，站在《偶滴歌神啊》、《大學生來了》等節目的經驗之上，如何炮制出一檔超級網綜，對VC工作室而言又是一個全新的考驗。

　　3、在孵化網綜IP上，愛奇藝給行業帶來了哪些啟示？

　　話說回來，以VC工作室為代表的自制綜藝團隊，算愛奇藝區別于其他視頻公司的一大特色。

　　此前，娛樂資本論曾梳理過各大視頻網站網綜的內容運作的幾大模式。一類是成立平臺自有團隊全權把控項目各個流程，二是聯合社會公司或個人團隊進行研發、制作、廣告分成。

　　據彭侃博士介紹，愛奇藝的若干工作室相當于愛奇藝投資的制作公司，采用的是制作與運營相分離的模式，一個工作室可以獨立制作一至兩檔節目，所屬權和制作經費都來自愛奇藝，但具有高度的靈活性和自主權。以VC工作室《偶滴歌神啊》為例，內部團隊多以90后為主，愛奇藝內部也常有“讓年輕的團隊為他們同齡的用戶做節目，才能把節目做好”的說法。

　　據了解，以VC工作室為代表的，愛奇藝網綜領域包括市場部在內的員工都是可以提案的。“你最近在看什么節目，有哪些新鮮的節目你覺得會火，都可以提出來。”當然，除了自己要喜歡看，因為起步早，愛奇藝立項標準也是高度市場化的。

　　市場、口碑、流量……網綜市場由藍變紅的競爭態勢，這幾大要素越發變得缺一不可。業內有分析指出，2015年綜藝市場規模約10億元人民幣，而截止今年十月，各大視頻平臺已經和即將上線的網綜節目估計已經超過100個，市值突破2015年規模已無懸念，甚至有專業機構分析認為，到2020年，市場規模有望超過57億人民幣。純網綜藝目前已經到達了一個門檻。大投入，大明星，大制作，大平臺，大運營，目前看來，只有超級網綜才能帶我們走向一片新的藍海。

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