———中國鋼鐵工業協會黨委書記兼副會長劉振江在中國冶金報社記者會上的講話
今天,中國冶金報社召開記者會,首先,我對大家的光臨表示歡迎,也特別感謝天津市鋼鐵協會的羅凱聲會長和天津渤海鋼鐵集團的呂春風董事長一起來助力,參加這次記者會。
在我們鋼鐵行業已經取得了長足發展、又遇到當前的嚴重困難、還必須進行轉型升級的時期,召開這次記者會很有意義,也很有議題可談,對我們深度思考行業問題,群策群力,利用《中國冶金報》(以下簡稱冶金報)這個重要平臺,加強行業信息交流、服務和引領企業克服當前困難、積極進行轉型升級,一定會發揮重要作用。借此機會,我講兩點內容。
一、充分肯定冶金報和廣大記者在行業發展中發揮的重要作用
冶金報是中國為數不多的行業報,是一張高質量的行業報,刊名是敬愛的周總理親自書寫的。50多年來,冶金報伴隨中國鋼鐵工業一起成長壯大,緊貼行業,充分反映行業的全面情況,一直站在行業發展的前沿,呼吁和引領行業走向更高的目標。冶金報已經成為鋼鐵行業領導必讀、企業離不開的報紙,從機關到班組都能看到。從冶金報上,不僅能了解行業運行情況、改革發展情況,也能看到鮮活的人和事,看到行業的精神和文化,能幫助你了解鋼鐵、融入行業。
行業有這樣一張報紙難能可貴。它是行業資源,值得行業珍惜,值得行業舉力把這張報紙辦好。中國冶金報社的領導和全體職工,為辦好這張報紙,一代接一代地付出了極大的努力;廣大記者為辦好這張報紙,撰寫了數不清的優秀稿件;鋼鐵行業各單位、各大企業對辦好冶金報給予了大力的支持,包括人力、物力的支持,包括積極訂閱冶金報,企業領導、行業知名人士在冶金報發表了很多重要文章、講話或接受了冶金報的采訪。
辦好報,最需要的是好文章,好文章出自高水平的記者。廣大記者能寫出好文章,一是情有獨鐘地有深厚的冶金情結,他們熱愛鋼鐵,熱心鋼鐵,甚至一輩子獻身鋼鐵;二是了解鋼鐵,注意觀察鋼鐵,潛心思考鋼鐵,能夠發現鋼鐵,在鋼鐵這個“大熔爐”中,用靈感書寫鋼鐵。廣大記者撰寫的大量好文章,為辦好高質量的冶金報提供了豐厚的食糧。可以說,這張報紙也凝聚了廣大記者的心血。希望通過這次記者會,對新形勢下如何把這張行業報辦得更好,大家充分獻策獻力,從辦報方到廣大記者,到行業、企業共同努力,把這張報紙辦得更好。
二、充分認識鋼鐵行業面臨的新形勢,努力辦好冶金報
媒體和記者最關注的是形勢的變化、情況的變化、新聞和動態。鋼鐵行業的形勢從進入21世紀以來不斷發生變化,也出現了比較大的帶有階段性的變化,最明顯的階段性變化是由規模效益階段向質量效益階段的轉變。現在正處在兩個階段轉換的過程之中,行業顯露出的一切問題,實際上都是轉型期的必然特征的自然反映。它帶有必然性,不可避免,不能想當然地理解它,要尊重行業本身的客觀發展規律,要有充分的思想準備承受比日常發展期更多的艱難,要清楚轉型期需要的動力和能量比日常發展期要大、要多,需要下比日常大得多的力氣做好轉型期的工作。
行業現在的情況和2007年以前的快速發展時期已經截然不同,也和從2008年進入全球性金融危機以來前3年的情況不同。特別是2012年以來,鋼鐵行業基本進入舉步維艱的狀態,2013年的情況略好于2012年,總體實現扭虧為盈,但產量高、成本高、鋼價低、效益低“兩高兩低”的狀態沒有根本性改變。鋼鐵行業出現這種狀況,成因復雜,解決起來復雜程度和難度相對也就大,需要市場的力量和機制,需要政策,需要智商,也需要情商。情商中的第一大忌是埋怨,埋怨誰都無濟于事。鋼鐵工業本身大的經濟總量和在國民經濟中的基礎性作用,決定鋼鐵工業的發展歷來與國民經濟大環境的關聯度很高,它必須適應和服從國家經濟的發展需要。我們現在存在和出現的問題是適應不夠或適應不及時的問題。國家及時、必要地調整了經濟發展速度,我們就不能再沿襲過去的快速發展;國家經濟進入轉型升級階段,我們就不能停留在以量取勝的粗放式發展方式上。我們要在適應國家經濟和社會發展上努力,不從這點出發梳理企業的發展思路,就是忽視了大局。
2014年1月~2月份,行業的效益比前兩年更差。1月份,重點統計單位又出現了虧損,一個月內虧損10億元,企業虧損面達到43%,創歷史新高,又掉進了由盈變虧的“坑”里。2月份的情況也不好,今年第一季度可能是鋼鐵行業進入新世紀以來效益最差的季度。這個信號很強烈,這個信號給企業的感覺是現在才開始或真正進入“冬天”。
今年初的這個大變化有兩個剛性因素:
一是市場需求下來了。從鋼協掌握的情況看,1月份,鋼材需求同比回落8.6%,應該說大家感覺到了需求的減弱;產量有所控制,鋼產量減少了3.2%,從來沒有這么減過,但這個減速仍沒有對應上需求回落8.6%的減速。結果,這又造成了鋼材庫存增加,鋼材價格指數已經跌破96點,創20年來最低水平。尤其是銷售一直比較好的線材、螺紋鋼庫存增加更多,使生產長材的民營企業更加感到“寒冬”來臨。
二是政策的約束,環保的要求,《鋼鐵行業規范條件》的實行,差別電價、資金信貸的約束,現金流的緊張,稅費的規范,化解產能的要求,等等,這些對相當一部分企業的約束是前所未有的。從一二月份的鋼材需求減弱情況看,國家調整經濟增長速度的效果顯現出來了。一二月份不一定能代表今年全年的情況,但市場的倒逼和政策的剛性約束是顯而易見的。無論是國營企業還是民營企業,在近期的市場角逐中,比拼出的優質企業和非優質企業之間的差距在拉大,優勝劣汰的市場競爭要動真格了,淘汰出局的情況難免發生,行業的發展將在大浪淘沙中邁上新的臺階。
鋼鐵行業現在應該說正處在非常時期。所謂非常,一是經營非常困難,有的企業面臨生死問題;二是轉型期的抉擇非常痛苦。老板們絞盡腦汁地思考出路,沒有放之四海而皆準的唯一選擇,需要探索,需要“摸著石頭過河”,需要“八仙過海、各顯神通”,需要改革。想繼續堅持下去就要想怎么使自己強起來,不想堅持就要想怎么撤出去,又去干什么。
面對行業的非常時期,企業和行業都在思考應對挑戰的辦法,尋找轉型升級的出路。大家有很多事要做,我在這里只提三件事:
一是化解產能和控制產量仍是當前的第一件大事。中國鋼鐵工業的產能和產量問題不解決到可控范圍,進口礦的價格高問題,鋼材的價格低、企業的效益差問題,節能環保的壓力等問題都難以根本解決。行業非常時期的悠悠萬事,最大的事還是把產量控制住,化解產能的同時要控制好產量,把握生產節奏。控制產量靠各企業自覺和自律,依據市場需求排產。金融危機以來,歐洲的鋼鐵業遇到的困難比我們大,他們的做法也不復雜,就是關了一些爐子、降了一些產量。我們常常下不了壯士斷腕的決心,叫苦比他們多,但老叫苦,就老痛苦。
二是推進企業的改革、管理,提升自己。黨的十八屆三中全會和剛召開的兩會都突出了全面深化改革。改革也是企業走出困境的唯一選擇。改革就得創新,管理的創新,體制、機制、模式的創新,制度的創新,科技的創新,都離不開改革。國企很需要改革,民企也需要改革,各企業改革創新的意識、成功的做法和經驗的沉淀將決定企業的未來。本鋼集團董事長、黨委書記張曉芳在全國人大會議期間對冶金報談的本鋼改革,我覺得符合老企業改革的實際。企業改革就要從本企業的實際情況出發。我們的報紙和媒體要多采集和宣傳這方面的好做法、好經驗。
三是要千方百計保效益。企業的生命在效益,沒有效益就沒有生命力,更談不上競爭力。短期效益不好不一定長期效益差,長期效益差都難以為繼,民營企業更賠不起。今年的效益狀況將難于往年,各企業應該千方百計牢牢抓住降本增效這個“牛鼻子”,例如河北鋼鐵集團今年就以保盈利為重點。
今天是記者會,不是業務會,我只簡單講這三件事。必須肯定,盡管中國鋼鐵行業目前困難,但我們跨過這個“坎兒”,實現轉型升級、建成鋼鐵強國是必然的。我們行業具有這個實力,有這個基礎和能力。這一點,我們要充滿信心,堅定不移。希望我們的記者,我們的報紙,在宣傳報道上要跟上國家政治、經濟、改革的大形勢,跟上時代的變化,要緊貼行業發展中的要點、難點、熱點問題,要多宣傳好經驗、好做法,要進行正面的宣傳引導,使報道起到正面引導的作用。我不希望冶金報報道負面新聞。這個時期,我們的企業都比較艱難,大家都努力了,但未必都能如愿。在這種情況下,我們要宣傳正能量,要發現和發掘正面的東西,多鼓勵,少批評。我們不少大企業很優秀,也有一批優質民營企業,很多企業都有自己的特點、自己的長處,不要忽視。大經驗小經驗,大做法小做法,只要效果好都可以報道,要及時報道,重視時效。希望冶金報社和記者進一步加強聯系、溝通和互動,增進交流,共同把這張報紙辦好,為行業發展體現自己的努力和價值。也請各企業一如既往地支持冶金報,并利用好這張報紙。
來源:中國冶金報
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