過于依賴固有模式，創新速度慢致報業衰落

　　今年1月全國報紙廣告發布數同比下降竟高達20.4%，降幅在四大傳統媒體中再度“領先”。反映報刊生存狀況的數據報告甫一面世，就再次拉響了報紙經營狀況的警報，報紙經營狀況的進一步惡化，引起了業界同仁的高度重視，更令不少報業經營者寢食難安。

　　而比數據更難看的是一些報紙的面孔。且不說有的報紙的新聞版面已成舊聞總匯，單只是廣告版面，除了少得可憐的房地產廣告、面目依然可憎的醫療廣告和版值較低的分類廣告外，幾乎已難覓別的廣告的身影。

　　難怪流失到其他媒體的受眾普遍反映，其實不是我們不需要報紙，而是實在不喜歡現在這個樣子的報紙了。客戶的漸漸離去，讀者的悄然走開，廣告收入的持續下滑，這一切都在反復提醒我們：現階段報紙產品的創新速度太慢，無論是功能還是內容，都已經遠遠滿足不了人們的精神文化需求了。而報紙對讀者黏合力的急劇下降，將致其競爭力大打折扣，再不抓緊將改革向縱深推進，恐怕離退出市場的日子也就不遠了。

　　對傳統報刊來說，新媒體的快速崛起有如大兵壓境、黑云壓城。在新媒體咄咄逼人的挑戰面前，傳統報刊似乎始終處于被動局面，既無招架之功，更無還手之力。究其原因，無外乎就在于我們自身的改革創新節奏過慢，對固有的經營模式和路徑依賴過多。可以說，早年前的報業改革成果已被消耗得差不多了，而近些年的改革步伐卻又并未加快，培植新增長點的投入又嚴重不足。此消彼長之間，老本被漸漸耗光，于是，導致了今天我們面對的無樹可伐、無果可摘的尷尬境地。

　　報業的深化改革已迫在眉睫。

　　報業應當也必須在新一輪改革中當好排頭兵、領頭羊，走在其他行業的前面。觀望徘徊，猶豫等待，怕冒風險，怕擔責任，害怕失敗，總想看看左鄰右舍，總希望人家先改出個樣子來再照抄照搬的思想，在傳播環境日新月異、已容不得我們坐失良機的今天，就只會是坐以待斃了。報業改革時不我待，如果錯過又一次改革發展的極好契機，將會鑄成歷史的大錯，讓我們徹底失去翻盤的機會。

　　報業改革是十分繁雜的系統工程，有自己的特色、特性、特質。改革當然要尊重行業特點、遵循傳播規律，只有努力調動和保護經營者的積極性和創造性，激發內在動力和內生活力，在市場定位、組織架構、制度建設、內容結構、經營模式、增長方式、產品調整、功能延伸、多元服務等各方齊動，報業才能在競爭中獲得新生。

　　梁勤儉 現為中國廣告協會常務理事、報刊分會主任兼秘書長，首都經濟貿易大學特聘教授；中國國際廣告節廣告主長城獎連續八屆的評審主席；國家新聞岀版廣電總局全國百強報刊推薦活動評審專家；《光明日報》《中國教育報》等多家傳媒集團和雷曼光電等多家企業品牌經營顧問。

來源：中國新聞出版報

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