4G時代報業新媒體發展策略

　　與4G技術背景下移動新媒體發展迅猛相伴隨的是，大多數紙媒創辦的新媒體項目陷入困局。而其中最為關鍵的一點，是缺乏盈利模式，無法將自身累積的渠道資源、內容資源、用戶資源轉換為經濟效益。

　　在移動新媒體的媒介形態和內容生產呈現新的特點、營銷規模不斷擴大的競爭背景下，如何解決目前的運營困境，成為當前移動新媒體經營管理的當務之急。

　　當前，4G技術背景下報業移動新媒體的發展可以有如下幾個方面的策略可以選擇。

　　內容導向型策略。報紙的移動新媒體將為更多讀者提供多平臺的內容和信息服務，逐步從單一的傳統媒體轉型成為一個全媒體和信息增值服務平臺。

　　用戶導向型策略。借助第三方技術平臺，搭建用戶數據庫和內容發布平臺，成為眾多報業媒體的選擇。移動新媒體的用戶數據庫將成為報紙的核心資源。

　　產品導向型策略。4G時代的移動新媒體，有望通過特許授權的方式讓第三方為其開發眾多高利潤的周邊產品，通過動漫、游戲、影視等虛擬內容衍生商品潛在價值。

　　資本、資源導向型策略。通過資本、資源優勢布局新媒體產業，將成為移動新媒體運營的重要盈利模式。（劉先根）

來源：《新聞戰線》

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