2013年中國報業盤點

2013年，我國報業依然是艱難困苦之年，雖然很多地方受到房地產逆市飛揚的利好，但是中國報業廣告實收額繼續延續著去年15-20%的下降速度。當然在整體堪憂的外部大環境下，報業也出現了一些亮點。

新聞出版總署和國家廣電總局合并為國家新聞出版廣電總局，有利于優勢報業集團的發展

從全世界傳媒業的發展趨勢來看，傳媒業的混業經營是大勢所趨，但是由于我國對傳媒業一直采取的是“條塊分割”的管理體制，這種管理體制也必然導致傳媒業的區域分割和行業分割，使得傳媒業市場尤其報業市場高度碎片化，報業市場存在著中央、省級、地市級等三級管理體制，有一些縣還有縣級報，這種情況就導致報業呈現小、散、弱的局面，不利于進一步發展壯大。

2013年，新聞出版總署和國家廣電總局合并為國家新聞出版廣電總局，從國家管理層面實現了“條”的整合，順應了傳媒業融合的大趨勢，將有力地促進報業和廣電業的相互進入和融合，必將有利于市場化能力強、品牌影響力大、人才儲備多的大型報業集團的快速發展壯大。

上海報業整合大幕開啟

2013年10月28日，解放報業集團與文新報業集團合并后的“上海報業集團”正式掛牌，總資產規模達到208.71億元，凈資產為76.26億元，如果其旗下的不動產采取完全市場化的估值方法，其總資產和凈資產則會更高。結合國家新聞出版廣電總局發布的《2012年新聞出版產業分析報告》的數據，解放報業集團和文新報業集團分別居于報刊出版集團總體經濟規模綜合排名的第3和第5位，因此，合并后的上海報業集團無疑是中國最大的報刊集團。

這次整合的主要內容有：一是成立相關委員會。整合后的上海報業集團成立了如下委員會：中共上海報業集團委員會、中共上海報業集團紀律檢查委員會，其黨組織關系歸屬中共上海市委宣傳部；此外，其旗下的解放日報、文匯報、新民晚報也都分設了中共解放日報社委員會、中共解放日報社紀律檢查委員會；中共文匯報委員會、中共文匯報社紀律檢查委員會；中共新民晚報社委員會、中共新民晚報社紀律委員會。由裘新任中共上海報業集團委員會書記、上海報業集團社長。從上述設置可以看出，集團委員會實質上相當于其他報業集團的黨委會，是集團的最高決策機構。而和其他報業集團相比，尚缺乏社委管理委員會和編輯委員會，目前也沒有任命總編輯，但由于報業集團具有很強的意識形態屬性，未來有可能會設置這些委員會。二是上海報業集團為控股型集團。從公布的方案來看，上海報業集團的性質尚不清楚，是法人聯合體？是事業法人？還是企業法人？而且集團雖然任命了總經理，但是尚未成立集團公司，也未成立董事會。目前能夠明確的是，由于恢復了解放日報、文匯報和新民晚報這三張報紙的獨立法人資格，集團應該是控股型集團，且解放日報和文匯報由于獲取了上海市政府的財政支持，其應該是事業法人，而新民晚報未獲得財政支持，未來有可能徹底轉企改制，成為企業法人。此外，三大報社有很大的自主權，在年度預算之內，三大報社總編輯還將擁有完全自主的財權，三大報社未來還將擁有對中層干部的提名權、決定權和任命權。三是獲得了市委市政府的大力支持。在上海報業這次大整合中，上海市委市政府給予了大力支持：市財政每年分別給《解放日報》和《文匯報》5000萬元，以支持這兩張黨報的發展。這也說明這兩張黨報在新一輪的非時政報刊單位轉企改制中，將被鐵定定為時政類報刊；將認購解放日報旗下的APP “上海觀察”10萬份，為新項目的啟動提供了資金支持和客戶支持；將從上海市宣傳文化產業扶持基金中對上海報業集團的新媒體拓展項目給予大力支持。四是將大力發展新媒體產業。在上海報業集團成立的儀式上，剛剛成立的上海報業集團與百度公司簽署協議，雙方宣布就合作共同運營百度新聞“上海頻道”達成一致，雙方將開展的戰略合作涉及上海本地新聞搜索引擎、媒體資源購買、云服務器資源提供、輿情報告、手機閱讀服務、人才合作、戰略資源購買七個方面。雙方將采取共同組建團隊，聯合運營的方式來運營百度新聞“上海頻道”。再加上此前騰訊網與新聞晨報合辦的大申網，可以說，上海報業集團將進一步大力拓展互聯網媒體。此外，這次合并尚未涉及到下一步報刊的區隔定位與整合問題，由于報刊的整合乃至撤并是一項涉及到人員安置等一系列復雜問題的巨大工程，可以預見在短期內不會進行這項工作，但是相信上海報業集團一定會進行相關工作的調研和謀劃，在時機成熟時推進這項艱巨的工作。

青島報業整合見實效

2013年3月，半島都市報社和青島日報報業集團簽訂戰略合作協議，共同成立青島新報傳媒公司運作《青島早報》和《青島晚報》，其中，半島出資2500萬元注冊資本金和1.5億元的溢價在新成立的公司占股50%，9席董事會職位占5位，經過合并，半島傳媒對青島報業資源的整合基本完成。2013年7月份，青島早報廣告刊登額同比增長16%，青島晚報同比增長35%，早報和晚報雙雙實現盈利。今年4月-8月份，實現利潤1600余萬元，同比增長3900多萬元。更為重要的是，青島報業擺脫了之前無序的、惡性競爭狀況，而進入了良性循環。此外，大眾報業在山東省內其他地方的整合也效益顯著，2012年，臨沂兩報的凈利潤為2420萬元，是整合前的4倍；濰坊晚報的凈利潤為2000萬元，是整合前的3倍。

可以看出，隨著互聯網媒體對傳統媒體帶來的沖擊越來越大，行政區域內的報業整合不僅更易實現，效果也更為客觀，必將是大勢所趨。一是整合能夠避免惡性競爭，大幅度降低成本，延緩報業的衰落速度。二是整合能夠獲取更多的政府資源，有利于報業的轉型。三是整合有利于新媒體的發展。媒體競爭的根本是信息源的競爭，無論是傳統媒體還是新媒體，誰能夠掌控信息源誰就能在未來的競爭中搶占戰略高地，而進行區域化整合無疑可以在當前的條件下最大限度地掌控信息源，更有利于當地新媒體的發展。

報業也出現分拆情況

當然，在報業整合的同時，也出現了分的情況，據了解，成都傳媒集團已經進行了分拆，其電視業務剝離出來，而其主要業務將是報紙相關業務，不過分拆后的成都傳媒集團的體量依然很大。

此外，有消息稱，2013年年底還會有一家異地辦報的合作被終止。

《新聞晚報》休刊

今年10月28日剛剛合并成立的上海報業集團在短短的不到2個月的時間內就在關停并轉方面有大動作，12月23日其旗下的《新聞晚報》宣布將于明年1月1日休刊，尤其需要指出的是，現任上海報業集團社長裘新也是《新聞晚報》的第一任總編輯。

人員安置是其中最為關鍵的問題。據了解，《新聞晚報》的休刊涉及到300多位人員，其中采編人員130多位、經營人員110多位，人員安置方案的原則是：轉型發展、充實一線；雙向選擇、競爭上崗；市場原則、有情操作。

可以預測，上海報業集團未來將會有更多的子報刊休刊，而《新聞晚報》也是中國很多報紙的一個縮影！

浙報傳媒等傳統報業開啟收購大幕，重點解決成長性難題

首先，今年1月份，浙報傳媒集團斥巨資31.9億元收購杭州邊鋒和上海浩方的申請得到證監會的審核通過，浙報傳媒收購了杭州邊鋒和上海浩方100%的股權。邊鋒和浩方屬于全國知名游戲平臺，擁有邊鋒游戲、游戲茶苑、浩方電競、三國殺online等眾多知名品牌。

其次，今年7月10日，博瑞傳播宣布日前與漫游谷及售股股東簽訂了《購股協議補充協議》，就此前《購股協議》擬以非公開發行方式，以10.36億元購買北京漫游谷70%的股權，并簽署了“對賭協議”，2014年漫游谷年凈利潤不為負，將以不高于4.3 億購買漫游谷剩余30%股權。

第三，華聞傳媒以24.5億購華商傳媒及其8家附屬公司的少數股東權益。華聞傳媒與華商傳媒將合并持有華商數碼、華商廣告、華商網絡、重慶華博傳媒、吉林華商傳媒、遼寧盈豐傳媒100%股權以及陜西黃馬甲90%股份；華聞傳媒與華商廣告合并持有華商卓越文化100%股權。

第四，粵傳媒以4.5億元收購戶外LED媒體運營商上海香榭麗廣告傳媒股份有限公司；根據收購報告，粵傳媒及其全資子公司將以現金8749.55萬元收購香榭麗傳媒19.44%的股份，同時以10.92元/股的價格發行3319.63萬股，收購剩余80.56%的股份，交易完成后，粵傳媒將持有香榭麗傳媒100%股份。

可以看出，報業上市公司收購的多是網游公司，其根本原因在于網游具有高成長性和高利潤率，這將有利于解決傳統媒體的利潤承諾和成長性等突出矛盾。

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