2016年建材行業省市協會負責人座談會于8月29日在北京舉行。中國建筑材料聯合會會長喬龍德,秘書長孫向遠,副會長徐永模、陳國慶、張東壯、馬列、王福江、呂志堅及各省市建材協會負責人出席了會議,聯合會系統各專業協會秘書長,各分會、直屬單位、投資實體行政領導,以及聯合會本部各部門負責人列席了會議。會議由孫向遠主持,喬龍德作總結發言。
召開這次會議是為了進一步貫徹落實國辦發34號文精神,有效應對當前行業面臨的嚴峻形勢、應對日益暴露出來的問題和矛盾,將34號文件精神和供給側結構性改革落到實處,取得實效,并對今后一段時間行業的工作進行部署,同時進一步加強聯合會與各省市協會的聯系。
河南、云南、重慶、河北、廣東等建材協會的負責人在會議上進行了發言。大家分別就各地建材的生產經營狀況進行了交流。總體來看,一是當前各地區建材行業的經濟運行形勢不容樂觀,行業整體運行效益不高,多數還處于盈虧的邊緣;二是供給側結構性矛盾仍然制約著行業運行質量的回升,目前影響建材經濟運行質量的主要問題不是產量、銷量的增長速度,而是傳統產品的過剩與新興產業的短缺共存,從而造成了低迷的產品價格和持續下滑的經濟效益;三是國辦34號文件下發以后,在各地政府部門的主導下,各級協會組織積極發揮作用,做了大量的工作,引導行業、企業深化對轉型升級和結構調整的理解,通過“三去、一降、一補”重點突破建材供給側產能嚴重過剩、產品嚴重供大于求、市場惡性競爭的瓶頸,建材產品結構有所變化、四是大家對聯合會以貫徹落實34號文件為抓手,著力推進全行業遏制經濟增長下行、效益下滑、推進供給側結構性改革,在去產能、補短板、增效益方面所做的引領性工作給予了高度的評價。聯合會出臺的《國辦34號文件的貫徹意見和實施細則》、《供給側結構性改革的若干意見和實施細則》、《加快建材新興產業發展重點產品導向目錄》和《關于推進綠色建材發展與應用的實施方案》以及召開的一系列貫徹34號文件、穩增長調結構增效益的會議,以“兩個二代”為契機帶動整個行業轉型升級,聯手各專業協會,提出各領域里淘汰落后產能的目錄,大力推進和發展新興產業,大力推進建材企業“走出去”實施國際化發展戰略,大力推進建材綠色發展等系統的工作部署,為大家深刻認識形勢,正確把握機遇,依靠創新驅動破解當前的困境進一步明確了工作思路。
聯合會經過新一輪“三定”之后設立工作部門的負責人,就各部門的主要職責和當前的主要工作和與會代表進行了互動交流。
喬龍德會長作了總結發言,他指出,一是聽了幾個省關于經濟運行方面為主的工作交流和匯報,大家都談到形勢很嚴峻,沒有一個說形勢大好的。形勢嚴峻到所有的實體增長都是減緩的,效益都是下降的。但我們要通過這次會議統一思想認識,把自身的問題解決好,如果我們自身的問題還沒有得到真正解決,就不可能有充足的力量,有充足的精力去扭轉行業的主要問題,去解決行業的突出矛盾。各省市建材協會力量本身不是很強,加強自身的組織能力建設是我們必須重視的目標。
二是在思想上轉變、在認識上統一。我們面臨的問題、困難都是共同的,但是怎么辦。從各地方各協會的情況來看,有積極的,有比較積極的,有隨大流的,也有埋怨的,各種思想都不同程度的暴露出來。思想不統一不可能步調一致,步調一致才能得勝利。我們要認真思考一下,在引領行業、協調資源、服務企業方面是不是行動一致,有沒有真正統一到促進行業轉型升級、結構調整的大方向上來,方向不明確怎么能達到治本的效果,怎么真正解決深層次的問題。所以,對于協會組織來講,我們第一是組織力量問題,第二是思想統一問題。我們碰到實際問題就暴露出來各種各樣的思想都存在,而且都沒有認識到其存在,這才是可怕的地方。所以思想的不統一,要引領行業是非常難的。
三是我們專業協會的力量也比較弱,起碼有三分之一,說的重一點有四成的專業協會,缺乏系統的思想和系統的思維。此外,我們在深層次上,特別是在政策的轉換、政策的出臺方面做得不理想,所以在政策上很多問題不能解決,瓶頸不能突破,造成工作上的被動。34號文件大家在積極地貫徹落實,這是積極的一面。但34號文件是一個導向性的文件,不是法規性、約束性的,有很多操作性的目標還要通過我們的努力去實現。不能說出了文件就萬事大吉了,要把文件具體地貫徹落實下去,要把具體的工作梳理清楚,這是我們的責任所在。
此次各省市協會負責人座談會從怎么樣加強壯大協會自身建設,怎么樣提高思想認識,怎么樣做好協會的工作方面給各位負責人提出了要求,各省市協會和中國建筑材料聯合會為了促進行業發展,促進行業進步這一共同目標而努力。(韋堯)
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