社區報：報業發展的下一塊奶酪？

　　11月4日~7日，由江西省委宣傳部、江西日報報業集團、全國省級晚報（都市報）研究會主辦，江南都市報承辦的第十八屆全國省級晚報（都市報）總編輯年會在江西南昌召開。本屆年會的主題為"墨攻：新境下的報業變招"。

　　在報業發展的轉型期，總編輯們無一例外的提到了新媒體環境帶來的壓力。一些總編輯甚至調侃，為了提高利潤，報社已經變成賣鋪了。不僅賣房子，賣車子，還賣土特產。

　　與此同時，另外一些都市報（晚報）則嘗試辦社區報來增加利潤，并且效益可觀。南方都市報在深圳創辦7份社區報，主打資源的整合應用，幾乎是在零投入的情況下取得了大收益。而重慶晨報則用了與開發商合作的方法，在社區報未發行前就收回了利潤。

　　南都的深圳社區報實驗

　　2012年8月2日，南方都市報在深圳創辦《坪山通》、《福田通》、《龍崗通》3份"鵬城通"免費社區報，同年12月，項目進一步拓展至《龍華通》、《南山通》、《寶安通》、《光明通》，總計7份，覆蓋深圳10區中的7區。逢周四或周五獨立發行，每期8個版。2012年合計發行210多萬份。

　　據南方都市報編輯委員會委員、深圳新聞部主任陳文定介紹， 經過10個月的運營培育，社區報已成為南都深圳新的增長點，第二年（今年）即可有逾千萬元的營業收入，并確保20%左右的利潤率。

　　在周圍人的一片叫好中，陳文定對于目前南都深圳社區報發展存在的不足有清醒的認識，他甚至在一篇文章中專門指出了改進的方向：內容應該進一步下沉社區，跟進與社區報定位相符的微小廣告。

　　陳文定在私下聊天時透露，這份社區報距離他理想中的"社區報"還有很長的距離。目前深圳的7份社區報是以"行政區"為劃分單位，內容生產也主要依靠南方都市報的資源和內容。對于理想中的社區報，陳文定描述，應該是社區化生產，內容更加貼近社區，有更多的內容圍繞社區百姓的柴米油鹽展開。

　　南方都市報深圳社區報在短時間復制出7份，顯示出社區報強大的生命力，其盈利途徑具有一定的可復制性。據陳文定介紹，目前全國已經有很多媒體來參觀取經。

　　重慶晨報與房地產開發商合作辦社區報

　　重慶晨報總編輯姜春勇向媒體同行分享了重慶晨報和當地開發商合作辦社區報的故事。

　　今年8月8日，重慶晨報華宇社區報創刊發行。這是重慶第一份社區報，聯合的房地產開發商是華宇集團。資料顯示，華宇是全國知名的房地產開發企業，18年來，由華宇開發建設并進行物業管理的小區近40個，業主達35萬人。

　　第二天，8月9日，重慶晨報金科社區報創刊發行。這是重慶第二份社區報，本次聯合的公司是重慶市金科物業服務有限公司。資料顯示，重慶市金科物業服務有限公司成立于2000年7月，管理規模已超過1200萬平方米，為42.8萬業主提供服務，先后承接80多個大型高品質項目，其中金科項目69個。

　　對于和房地產開發商合辦社區報的好處，姜春勇分析，第一個好處是減少投遞成本，在發行時小區的物業就擔起了投遞的任務。

　　第二個好處是聚攏了高端讀者群。社區報面向高端小區發行，高端小區意味著高消費能力，這樣的讀者群是廣告商非常看重的。

　　第三個好處是增加了廣告收入。有精確定位的高端讀者群，廣告商自然看重。有一個例子是，重慶晨報的社區報紙一出來，就有眾多廣告商聞風而動，還有一家廣告商花高價獨家買斷了一家社區報的廣告。

　　據全國都市報（晚報）學術委員會執行主任王繼興介紹，在日報發展出現市場化困境之時，都市報應運而生，然后取得了飛速發展。而在目前都市報的發展也遇到瓶頸之時，卻沒有找到一種有效的方式來拯救它。

　　更注重細分市場的社區報能否擔當起"拯救"的重任？在這次總編輯論壇上，這一話題并沒有被討論。

　　當談到"紙媒衰落"的話題時，一部分人持反對態度，認為是"自己嚇唬自己"的論調；另一部分人感受到了壓力，覺得"要嘗試發展新媒體"。但對于社區報，即使是實驗非常成功的南方都市報和重慶晨報也沒有明確將其定位為整張報紙未來的發展方向。

　　但可以達成共識的是，社區報是都市報能夠開發和帶來利潤的奶酪。而至于報紙未來將如何發展，大伙兒都在"摸著石頭過河"。

來源：搜狐傳媒

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