中國青年報大學生記者團采訪豐田（中國）總經理、中國本部副本部長小林一弘
年輪是樹木生長最忠實的記錄者。雖然樹木形成的年輪會受環境影響寬窄不一，有時甚至目不可辨，但只要樹木的生命力不息，年輪的增長便不止。
如果用年輪來測量，豐田在河北省豐寧滿族自治縣所種下的樹木最長已經有17個年頭。這個豐田在2000年啟動的“21世紀中國首都圈環境保護示范基地項目”植樹造林活動，讓豐田從此如一棵樹一般扎根在豐寧，幫助豐寧構筑起了一道防風沙的綠色屏障。
與往年不同的是，今年，豐寧的沙地上迎來了一道道年輕人的活躍身影。10位來自中國青年報大學生記者團的學生記者與豐田的志愿者們一起挖坑、回填、栽植、澆水，全程參與到了植樹活動中。同時，通過聆聽講解，采訪護林員，參觀治沙紀念館與紀念碑等環節的體驗，這群來自首都重點高校的大學生記者也不斷探尋著豐田在治沙過程中所奉行的“精益求精”、“探尋真因”、“不斷改善”的匠人精神，感受著公益活動的深層次意義。
“我已經上了年紀，種樹是為了給你們新生一代創造一個良好的環境。我也希望你們這些年輕人可以為自己的下一代著想，為他們去創造一個更好的環境，留下一些寶貴的財富。”豐田（中國）總經理、中國本部副本部長小林一弘對參與活動的大學生們誠懇地表示，“如果你們也有這樣的意識和理念，我將非常感謝。”
值得一提的是，與一些企業的公益式營銷不同，豐田將社會公益項目作為其在華發展整體戰略的重要組成部分，并長期推進。從2001～2004年該項目初期的植被恢復、退耕還林與退牧還草，到2004～2007年開始幫助當地調整產業結構，再到2007～2010年關注人才培養和科普教育，以及2010年至今鞏固現有成果，可以說，豐田在豐寧17年的植樹步伐走得不疾不徐，也并沒有吸引多少眼球。但這種“拉一把、扶上馬、送一程”的幫扶方式無疑更為務實，體現出的是對當地環境的可持續發展負責任的態度。
“在豐田，幾乎每一位新入職的員工都會來豐寧參加植樹，這并不是公司的強制要求，而是他們的自發行動。”一位豐田的植樹志愿者表示，這項植樹造林活動已經成為了不少豐田人眼中的“第二課堂”。她說，無論是豐田的在華高管還是普通員工，每次來到豐寧，在參與植樹項目的同時更像是接受了一次豐田企業文化的洗禮，這也讓植樹項目成為了不少豐田人每年都要參加的“必修課”。
如果了解豐田奉行的“年輪經營”的理念，便不難理解豐田17年來堅持不懈植樹背后的企業“原動力”。在豐田看來，企業就如同一棵大樹，務必要保持“扎實成長”，才能使“年輪緊密”，才能夠不斷孕育出累累碩果。這條在豐田企業經營、事業推進、公益投入等方方面面得以貫徹的企業圣經，是豐田公益行動的出發點。公益不需要豪言壯語，也不需要大肆宣傳，扎下根來，踏踏實實做公益，持久、有效地承擔企業的社會責任，才是一個成熟企業最該具有的態度。
在業內人士看來，放眼長遠，以10年、50年甚至100年為時間維度的“年輪經營”的發展觀，讓豐田的公益活動也實現了“年輪式”成長。從某種意義上來說，十七年如一日的堅持讓豐寧的沙地變成了綠洲，而豐寧樹木17年來一圈圈漸進成長的年輪，恰恰成為了豐田“年輪經營”理念最為生動的寫照。（程鴻鶴）
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