《蕭山日報》：為服務找準著力點

作為一家立足最基層的縣市報，《蕭山日報》以如何“找準服務著力點”為立足點，積極創新載體，推出了一系列做法和措施，力求將“走轉改”深入貫徹到實際工作中去。

三級聯動 實施全員“走轉改”

三級聯動具體是指“總編走基層”——總編帶頭“走轉改”，“見習村主任”——12位骨干記者深入農村做村主任，“百村行”——50名記者走遍蕭山所有村。

領導帶頭是蕭山日報社開展“走轉改”活動的一大特色。報社于2011年建立了“總編走基層”制度，由總編或副總編帶隊，組成采訪小組，共調研走訪了28個鎮街基層聯系點。采訪小組一行通過與鎮街干部群眾座談交流，了解當地經濟社會發展情況，傾聽基層干部群眾的企盼訴求以及對報社發展的意見和建議。2012年，報社又在“總編走基層”宣傳報道的基礎上，由每位總編、副總編帶項目、帶任務為基層服務。

領導帶頭下基層的活動為編輯記者作出了表率。為了讓身處采編一線的記者真正“沉下去”，《蕭山日報》隨后又推出了《見習村主任》專欄，組織骨干記者到行政村擔任“見習村主任”，并要求他們在見習過程中挖掘線索采寫報道。

除了《總編下基層》《見習村主任》兩大新欄目，《百村行》這一傳統欄目也是《蕭山日報》“走轉改”的重要載體之一。該欄目2006年推出以來，報社每年都要安排采編人員深入行政村，采訪來自農村最基層的新風尚、新面貌、新問題。4年來，“走轉改”采訪人員訪遍了蕭山400多個行政村，體驗基層甘苦，收集社情民意。

與讀者互動 真正做到“三貼近”

“走轉改”活動要接地氣，更要有互動。《蕭山日報》通過“法律百事通”“愛心系列”“為農服務”等活動，既真正做到為讀者服務、為百姓服務，更做出了讀者真正關心和關注的新聞，從而把轉文風、新聞創新的要求落到實處。

《法律百事通》開欄以來，推出了進家庭、進社區、進校園、進企業、進農村以及法律咨詢會、免費打官司等活動，受到讀者的歡迎。該欄目的最大特點就在于構建了一支“記者+律師”的團隊，建立了“報紙+律師事務所”的運作模式，對一些具有典型性的案件、咨詢進行報道，整合社會資源，發動社會各界力量，共同開展普法宣傳活動。

蕭山是外來務工人員較為集中的地區，因此，為外來務工人員服務也是報社考慮的一個關注點。2012年，《蕭山日報》組合推出了由“愛心民工班車”“愛心年夜飯”“情暖民工清欠維權”專項行動構成的三大愛心系列活動。《蕭山日報》和蕭山長運公司專為在蕭山打工的外來人員開出免費“愛心班車”，送他們回老家過年，避開春運高峰。“愛心年夜飯”讓留守在蕭山的民工朋友歡聚一堂，受邀的民工兄弟除了可以免費品嘗到豐盛的年夜飯、觀看精彩的助興表演，還能領到一份報社送出的“新春大禮包”。在此基礎上，2012年12月，《蕭山日報》還聯合區司法局、區法律服務業協會共同發起，組織全區骨干法律服務機構和資深法律工作者組成法律服務志愿團，集中在歲末年初開展“情暖民工清欠維權”專項行動，通過法律服務義務為民工兄弟討薪。

“為農服務”也是報社“走轉改”活動的特色。報社的讀者熱線已經先后幫助臨浦村民賣櫻桃，為所前村民辦“桑果節”，為進化村民推銷青梅等，這樣的助農服務既幫助村民解決實際問題，也贏得了讀者好評。

媒體聯動 全媒體記者隨時待命

去年是《蕭山日報》全媒體全面實施年，報社為每一位員工配備了蘋果手機，無論是采編崗位還是行政崗位，無論是一線員工還是領導干部，都拿起手機，隨時隨地做一個全媒體記者。

根據報社要求，一線采訪人員每月使用手機在全媒體采集平臺的本地原創稿發稿量為10篇（幅、條），其中視頻不得少于兩則，圖片不少于兩幅；報社中層干部、編輯及其他員工每月使用手機在全媒體采集平臺的本地原創稿發稿量為5篇（幅、條）。自平臺正式執行考核6個月以來，截至4月底，共收到各類投稿14605條，通過審核13392條，已登記的其中800多條線索或內容被各個媒體采用。移動媒體的新聞稿件要求字數在300字以內，以突發性新聞為主，這也鍛煉了記者編輯寫短新聞的業務能力。2012年下半年，《蕭山日報》又面向本單位和社會開展了一次主題為“地鐵，改變生活”的微新聞大賽，鼓勵單位人員和社會公眾投稿。活動有效提高了報社人員和公眾發現新聞線索、同題競爭和寫短新聞的能力。

2011年11月11日，一輛嶄新全媒體直播車亮相蕭山，為《蕭山日報》的“讀者節”增光添彩。去年6月14日19:35，報社“重燃生命的希望——渝蕭兩地空運救治小燁琳造血干細胞暨移植手術”大型全媒體直播在蕭山國際機場接機大廳正式開機。這是報社全媒體自起航以來推出的首次兩地同步直播，也是全媒體報道形式的一次突破性嘗試。一年半運行下來，直播車多次參與《蕭山日報》的重大主題報道，逐步實現了全體媒運營。（作者單位：蕭山日報社）

來源：中國新聞出版網/報

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