生存還是死亡是報業的必答題

“生存還是死亡，這是一個問題。”

中國傳媒大學廣告學院院長、《媒介》雜志總編輯黃升民，用這句《哈姆雷特》中的經典念白，結束了自己的演講。

投身報業、后又研究傳媒多年的黃升民，比一般人更在意報業的生死存亡。近年來的金融危機連帶引發了報業危機，使諸多歐美大報多年苦心經營的高大形象紛紛開始崩塌，另一方面新的社交網絡和傳播平臺的崛起與發展，似乎更加坐實了報刊衰亡的論調。而我國的報刊業亦面臨困境，廣告和發行帶來的收入越來越少，全媒體時代報刊媒體的市場空間也逐漸縮小，報刊業還能活嗎？

“能活。”這是黃升民給出的答案，“活法就是迅速調整，跟隨時代和趨勢的轉變，從單一媒體領域進入全媒體的布局，走‘大媒體’和‘報道業’的路子。”這就意味著傳統報業商業模式必須新變。

“建立大數據、打造內容銀行、以及把脈時代受眾”，這是黃升民總結的報業轉型突破數字化的三大潮流，“在大數據基礎上實現信息平臺的重構；建設全新的、適應媒體融合時代的大內容體系結構；將原先的‘讀者’變成‘用戶’”黃升民認為，“報業的求生之路就在這其中。”

而這，正與浙報集團實施的全媒體行動計劃不謀而合。

“雖然報業擁有活下去的基礎、條件和動力，但絕非勝券在握。報業轉型的最佳窗口期已過，文化和精神層面的轉型異常困難。”黃升民說，“生存還是死亡，是一個非常嚴肅的問題，是一個需要當機立斷的問題，是一個一場重大到無法回避的問題。想要活在當下，就必須填答，如果行將就木、生死由命，那么一切免談。”（黃升民：中國傳媒大學廣告學院院長）

來源：錢江晚報

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