本報訊 3月29日,中國鋼鐵工業協會區域對標挖潛活動小組組長單位工作座談會召開。會議決定開展分區域對標挖潛交流活動,以促進同類企業間的深入對標和交流,推動對標挖潛活動自下而上全面展開。
根據《區域對標挖潛交流小組活動的具體實施辦法》,鋼協對標挖潛辦公室按行政區域將企業分為東北組、華北組、華東組、中南組、西南西北組等5個小組,分別由鞍鋼、首鋼、馬鋼、武鋼、酒鋼擔任各組的第一任組長單位。區域對標挖潛交流小組活動的原則是以企業為主體、以區域市場為重點、以專項產品為對象、以降本增效為導向,共同推動對標挖潛活動向深度和廣度發展。由組長單位根據本組企業的實際情況確定交流內容和重點,牽頭定期召開現場對標交流活動。交流形成的成果首先為組內企業共享,其中的一些優秀經驗、做法經提煉總結后,在全行業推廣。根據對標企業的要求,按照自愿參加的原則,將來還要按品種、規模等組成各種特色對標交流小組,把鋼鐵行業的對標挖潛活動不斷引向深入。
會上,鋼協財務資產部副主任陳玉千分析了近年來鋼鐵行業的盈利情況和造成企業經濟效益大幅下滑的主要因素,并指出,雖然1月份和2月份,鋼協統計的對標企業平均噸鋼材分別盈利1.5元和14元,但這是由于近期鐵礦石價格上漲導致前期庫存的原料價格相對偏低所致,是一種表象。在未來很長一段時間內,鋼鐵企業仍然面臨著成本高企、鋼材價格低迷的困難局面,尤其是進口鐵礦石價格持續高位運行嚴重吞噬了鋼鐵企業的利潤,需要通過深入開展對標挖潛拓展企業的盈利空間。
在交流企業開展對標挖潛活動過程中遇到的困難時,與會代表表示,抓對標、挖內潛、練內功是鋼鐵企業當前的重點工作之一。但是,由于生產規模、裝備水平、工藝流程、產品結構的不同,企業在對標過程中存在著數據統計核算口徑不一致、沒有可比性等問題。企業要想真正找到差距,制定切實可行的降本增效方案,還須更深入地了解同類企業的情況,并開展交流。區域對標挖潛交流活動正好為企業提供了一個相互了解、成本對標的重要平臺。
來源:中國冶金報
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