• 2013,又一輪報紙改版進行時——版面之新 理念之變


    作者:晉雅芬 趙新樂 牛春穎 謝文雅    時間:2013-02-16





      霧霾是不爭的事實,而希望更引人深思。

      大幅照片里的斷橋之殤。

      各式各樣的溫暖回家路一周來登上許多報紙的頭版。

      被訪者一句粗魯無禮的話,正引發一場尊重記者的大討論。

      藍色系引領“小清新”。

      與國際接軌的地鐵報版型。

      作風文風 求實

      □ 晉雅芬

      每到新年伊始,新一輪的改版總讓都市報呈現出一派熱鬧的景象,又是征求意見、又是告知讀者、又是收集反饋;而那邊廂的黨報,卻大多是一副我自巋然不動的冷靜架勢,微調者偶爾有之,但著手大改大動者卻總是寥寥。

      的確,黨報改版有些難,有客觀原因亦有主觀原因。有資料顯示,《人民日報》上一次改版甚至要追溯到2009年。然而,從2013年甫進新年的第一天起,大張旗鼓舉起改版大旗的黨報卻不止一家。改版動作之大者,猶如石子投向沉靜的湖面激起陣陣漣漪,被業界乃至全社會持續熱議。

      1月,《人民日報》改版運作頻頻——周一到周五,每天推出一塊評論版,在社會轉型的斑駁底色中凝聚共識;增設觀察版,思考破解經濟社會發展中的熱點難點;增設生態周刊,周六刊出,展現建設美麗中國的生動圖景,探尋永續發展的現實路徑;增設新青年版,以充滿朝氣銳氣的時代精神服務年輕讀者;推出假日生活版,為走向全面小康的百姓奉上生活資訊。

      1月1日,《蘇州日報》改版——繼2010年改為720瘦報之后,此次是將正文字號由原來的6號字放大到小5號字,雖然這只是0.34毫米的差異,但希望通過這一細節的改變,讓讀者的眼睛更放松,讓讀者的閱讀更愉悅。

      1月16日,《云南日報》改版——報型方面,采用國際流行的720瘦報,實施報紙版面的改頭換面、強筋壯骨和升級轉型,突出時代感、時尚感;在內容方面,包括要聞、專題專刊、云概念、拓展“X”和廣告等5個板塊,出版模式為“12+X”或“8+X”。在“云”概念統領下,集中打造“云關注”“云之美”“云財富”等系列板塊。

      2月1日,《成都日報》改版——要聞板塊,遵循新聞規律,政務報道更加深入、生動;縱深板塊,《錦江時評》展現黨報觀點和態度;《日報調查》推出調查、體驗、釋疑、求證類報道;《民生新聞》提供當日最有價值的服務信息;分類新聞板塊,盡力滿足讀者對熱點新聞的需求;副刊板塊,《街巷》《地理》《尋秘》《筆薈》等品牌欄目尋求更高質量。

      ……

      改版各有套路、各有高招,但細細品味,此次黨報改版卻都有著一個共同的魂——改出新作風、新文風、新版面、新形象。正如《蘇州日報》在改版致讀者時所言,“改變的絕不僅僅是字號”,而是黨報的“一次思想解放,一次更加貼近讀者、更加直面市場的創新實踐,從形式到內容”。

      黨報改版是我們所樂見的,他們所承諾的“繼續深化‘走轉改’,說真話、寫實情,讓文章言之有物、言之有理、言之有情,更具針對性實效性、親和力感染力,實實在在服務讀者”也是我們所期盼的,我們見證這種改變,更期待黨報話語表達在轉作風、改文風這一契機下實現真正的改變。

      區域新聞 深耕

      □ 趙新樂

      “我們的短期目標是貼近,真正做到關注區域內的城計民生、經濟生活,絕不游離。”作為城市商經特色鮮明的日報——沈陽《時代商報》總編輯李惠南在接受《中國新聞出版報》記者采訪時道出了此次改版的側重點。

      1月21日,在多家報紙掀起新一輪改版浪潮之際,《時代商報》也悄然變身了。用李惠南的話說,改版的重點就是在區域內辦好一張獨特而不可替代的報紙,既區別于傳統都市報,又區別于傳統專業財經媒體。

      沒錯,對很多地方商報來說,獨特不難,難在不可替代。《時代商報》的“醉翁之意”在于與區域內各領域有價值資源深度互動、滲透、融合、形成不可分割的合作共贏關系,從而共同創造財富、分享財富。

      基于此,此次《時代商報》改版的特點是構架一個二維內容體系,即公共新聞和分眾新聞。前者立足于全球視野和沈陽生活,后者精準報道經濟新聞和商務新聞。兩者又不決然割裂。“心理貼近、商經角度、時代特色、縱橫視野、獨到觀點”將是整個《時代商報》的標簽。

      “出現在城市中一張報紙——新時代的《時代商報》,定位明晰、面孔干凈,杜絕了濃眉大眼,符合這座城市里中間階層人士的閱讀習慣。這張歷經坎坷的報紙,從此將煥發活力,重新站起來,給這座越來越美麗的城市帶來清新的文風、干凈的新聞和新的傳播力量!”這是微博網友對于《時代商報》改版所給予的評價,盡管這一切只是開始。

      與《時代商報》從自身定位出發注重區域新聞有異曲同工之妙的,還有身處西南的《華西都市報》。

      進入2013年,《華西都市報》確立了深度推進本土化策略,樹立本土就是競爭力的觀念,不遺余力挖掘本土資源、開展本土報道、聯結本土受眾,突出本土價值、本土視角、本土元素、本土觀點,強調新聞的地域接近性、心理接近性。

      以“本土重構、原創升級、整合傳播”為創新路徑,進一步推動報紙走進市民、走進社區、走進基層,推動報紙回歸新聞本源、回歸專業主義、回歸受眾本位,推動報紙由傳統的大眾傳播向新型整合傳播升級,成為華西傳媒群進一步發展的新動力。

      如果說本土化的觀點是常說常新,而此次改版則是在新傳播環境中展現出來的升級中的重構。



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