UC聯合新榜調研自媒體，打破“羨慕、妒忌、恨”三大苦

　　【前言】截至2015年，自媒體行業似乎迎來了屬于自己的黃金時代，大波內容創作者的成功吸引了無數新人前仆后繼。然而，風光無限的背后，是不少自媒體正面臨著窮途末路的困境。流量倒掛的格局讓許多原創者境遇尷尬，由于缺乏有效的推廣渠道和變現機制，近半數的自媒體人無任何收入，僅僅憑興趣難以持續輸出優質內容，最終還是無法避免消亡的結局。面對著一部分自媒體走紅的神話，更多的自媒體人只能在角落里看著這些頭戴光環的紅人羨慕、嫉妒、恨。如何憑借自己的原創作品更好地生存和發展，是廣大自媒體人當前最為關注的問題。

　　近兩年來，自媒體大爆發，不論你是草根還是大V，都可以當上媒介的主人，有機會走向百萬粉絲、千萬融資的人生巔峰。然而，塔尖之下的基層自媒體人，生存現狀究竟如何?現今的自媒體行業究竟是藍海還是紅海?

　　針對以上問題，阿里UC聯合新榜發起了相關自媒體行業生存發展現狀的專項調研。在調研中，新榜一共采得512個有效樣本，并進行了數據分析和深度訪談。

　　調查顯示，典型的自媒體成立于2015年前后，一個人或者3-10人小團隊運營，年齡18-30歲，專職兼職各半，每周發文6篇以上，每天工作時間超過8小時，原創勢頭平穩向好，從定位模糊走向垂直細分。他們，是一群快節奏、擠時間，年輕勤奮的內容創業奮斗者。

群體畫像素描

　　勤奮就有好收成嗎?并不一定。調查表明，近四成自媒體每個月的流量不足1萬，甚至有三成賬號發文越頻繁，平均閱讀量越少。而且，原創程度與閱讀流量出現倒掛，慢工磨出的優質內容卻往往抵不上轉載的雞湯段子。專業垂直領域的自媒體，或者新開不久錯過了紅利期的自媒體，數著每天兩三百的閱讀量，感嘆推廣難、增粉少，好內容匹配不到目標用戶。

原創內容與流量呈現倒掛現象

　　然而，好不容易通過內容吸引來了粉絲，因為精力有限、方法有限，自媒體們并不擅長粉絲運營，調查顯示，大家使用的粉絲互動方式平均算下來還不到兩種，更有38.5%的自媒體，僅僅使用“留言回復”這一種簡單回應方式。他們并非不重視，而是認為，圈粉工具還不夠完備，71.3%的自媒體表示，平臺現有的粉絲沉淀功能不足，費時費力，運營起來好辛苦。

粉絲互動方式單一，38.5%的自媒體僅使用一種簡單回應方式

　　收入數據也暴露出自媒體的生存尷尬，近半數自媒體無任何收入，有穩定收入且盈利的自媒體僅有17.0%，做自媒體，簡直就是大寫的窮!廣告植入有一單沒一單，廣告分成少到不夠吃一頓下午茶，由于欠缺商務拓展能力，半數自媒體希望分發平臺能夠提供更多變現可能。那些細分領域的小眾優質自媒體，發一篇文章可以引發行業共鳴，甚至影響公司股價，但光憑“閱讀量”這個唯一衡量標準，實在難以體現深度文章的真正價值，誰來幫助他們多元變現、脫貧致富?

　　可見，在新興繁榮的自媒體行業里，活得體面的僅占少數，數量龐大的基層自媒體，他們的生存狀況并不盡如人意。增粉少、運營苦、變現難，是自媒體的三大痛點，環環相扣，制約著自媒體人的幸福感和創作動力。

　　就調研得出的三大痛點，新榜也進一步對自媒體人進行了深度訪談。結果顯示，現有主流平臺對自媒體需求并未達到有效滿足：同時開通了微信公眾號和今日頭條的自媒體，半數對今日頭條疏于運營或者自動從微信公眾號復制粘貼，另外半數按時更新頭條號，他們重點對比了這兩個平臺的差異。

　　微信公眾號用戶最多的社交平臺，物以類聚，粉絲與內容的匹配性高、黏性強;一天多條，利于雜志化的編排;菜單、功能插件、微信群等互動工具豐富。但是紅利期已過，環境相對封閉，新進入者批量漲粉的成本高。

　　今日頭條常常給人驚喜，初來乍到的自媒體也能產生百萬級閱讀的爆款，但流量波動大;專業的、深度的內容傳播不佳，大眾的、娛樂的容易擴散，垂直質量不高;基于文章做分發，自媒體與用戶的互動不夠直接。

　　由新榜調研可得，解決三大痛點，需要有更為精準的流量推薦機制、更具想象空間的商業變現場景和更具粘性的社群運營媒體平臺，為自媒體提供更開放的媒體服務。

　　5月10日，阿里巴巴集團旗下UC推出自媒體平臺UC訂閱號，針對自媒體行業現狀，釋放三大招數。

　　|招式一：更精準的60億流量推薦機制

　　UC憑借自身5億+用戶大流量，在60億日曝光量的前提下，推出了機器算法+人工篩選的精準推薦機制。UC訂閱號打通阿里巴巴用戶大數據，高顆粒度還原用戶畫像，通過以文章內容的關鍵詞和用戶偏好標簽進行精準配對，來找到“懂你的人”。同時憑借人工篩選，確保優質的垂直領域內容不會因為專注領域過于冷門的緣故而淹沒在信息流中，真正實現去中心化的新格局。、

　　|招式二：更具想象空間的商業變現場景

　　區別于當前自媒體的變現渠道相對單一，大部分收入僅通過打賞和廣告獲取，自媒體對廣告額度和選擇的自主權較弱，UC訂閱號賦予媒體人更多商業變現的可能，除了打通阿里巴巴商業體系外，UC訂閱號還實現阿里媽媽、匯川廣告平臺的無縫連接。

　　1媒體內頁廣告100%分成，根據自媒體等級開放，可以獲得廣告所有收入

　　2匯川廣告、阿里媽媽系統提供兜底廣告支持;

　　3內文打賞，自媒體可以從用戶獲得的直接經濟收入;

　　4付費閱讀，可以設置付費墻，包括但不限于精品長文折段付費等;

　　5眾籌：眾籌出一本書，眾籌一場商業活動，眾籌一次見面會等。

　　|招式三：更具粘性的社群媒體平臺

　　有別于現有平臺較為單一的粉絲互動模式，UC將為自媒體提供一個更具社群黏性的媒體平臺，來幫助自媒體人實現粉絲沉淀的目標。當讀者閱讀完作品后，系統會進行訂閱指引，來改變閱完即走的局面，同時也放開了創作者和粉絲間的各類溝通渠道，在平臺上作者不僅可以向粉絲定向群發，私信溝通，還可以發起眾籌、拍賣等活動。

　　此外，基于運營上的剛性需求，UC訂閱號還接入了更高效便捷的排版系統和管理后臺，作者可以通過精準的可視化數據分析了解自己粉絲的閱讀偏好和關注熱點，從而有更明確的方向去調整自己的創作方向，激發創作靈感，持續性的輸出精品內容吸引更多的粉絲關注，形成一個良性的循環。

　　目前，UC訂閱號剛正式上線，以上的一切都還有待時間進行檢驗，到底在UC，媒體們是否真正可以通過“賦能”平臺實現自我價值，打破眼巴巴地“羨慕、妒忌、恨”之苦?我們拭目以待。

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