“三改三轉”提升昆明報業集團競爭力

本報訊 2012年上半年已經過去，在這承上啟下的關鍵時刻，昆明報業傳媒集團7月7日召開半年工作會議提出，下半年，集團各媒體要唱響輿論主旋律，實現新聞業務大提升，做到集團利潤最大化、產業全新強布局，以實實在在的成績，書寫昆明報業集團的新篇章。

　　工作會上隆重表彰獎勵了2012年昆明報業集團“金磚獎”的26名獲獎者和“人物報道月”中涌現出來的佼佼者。根據集團黨委會（董事會）的決定，今后將設立昆明報業“金傳媒獎”，半年為“金磚獎”，年度大獎為“金鼎獎”。通過對優秀者給予重獎，讓想干事的人有平臺，讓干成事的人有地位，在集團內大力倡導干事創業的新風尚。

　　集團黨委書記、董事長趙健吾在作半年工作報告時，冷靜分析集團面臨的環境及出現的新問題，認真查找工作中的困難和不足，安排部署下半年集團的各項工作。

　　今年以來，面對復雜多變的市場環境和全國報業增長下滑的雙重壓力，昆明報業傳媒集團黨委會（董事會）審時度勢，正視問題，直面壓力，攻堅克難，及時、果斷地采取有針對性的措施，調整發展思路和發展方向。在廣大干部和全體員工的拼搏下，上半年，集團各項工作平穩有序推進，新聞業務、經營工作、科學管理、企業文化建設、改革創新等方面都取得了新的成績。尤其是一批新興項目快速啟動，進入實質性運作階段，推動了集團在由“被動追趕型”向“創新推動型”轉變的道路上，邁出可喜的第一步。

　　上半年，集團各媒體牢固樹立新聞業務首位意識，堅持方向立報，強化新聞強報、新聞強刊、新聞強港，全力打造優質新聞產品，提升輿論引導能力，新聞宣傳呈現出新氣象。截至6月30日，集團經濟收入完成全年任務的41.84%，其中，昆明日報、都市時報、昆明信息港、滇池雜志均超額完成半年目標任務。半年來，集團狠抓科學管理、規范管理、嚴格管理，管理工作再上新臺階；強力推進硬件建設和企業文化建設，一些多年議而未決的問題得到了解決；打破一切束縛發展的體制、機制和觀念上的障礙，集團在改革創新中新成果不斷顯現。與此同時，集團的產業布局也邁開了新步伐。

　　趙健吾說，下半年是昆明報業傳媒集團全面布局新產業，進入改革深水區的關鍵時期。改版、改制、改革，轉方向、轉觀念、轉思路，“三改三轉”對做好下半年的工作意義重大。在提升核心競爭力，勇趟改革深水區的實踐中，集團全體干部員工要秉承求實、唯實、務實、落實的精神和作風，統一思想、解放思想，堅定信心、放手拼搏。

　　會議提出，下半年，集團要圍繞組建昆明報業傳媒集團有限公司等20項工作，一一抓好任務落實，確保年底亮出一份令人滿意的成績單，在完成年初職代會通過的目標基礎上，實現新的、更大的發展。

　　會議明確，要糾正和改變唯GDP論的短視做法，實施經濟總量和利潤雙指標考核，實現眼前和長遠、生存與發展的有機結合；要大力倡導“敢”字當頭、“闖”字當先的精神，著力“治庸”、“治懶”、“治散”；要敢于逆向思維，敢于逆流而上，善于逆流發展；要著眼長遠，夯實基礎，經得起結構調整的陣痛，耐得住新產業布局帶來的壓力；要增強成本意識，加強預算管理，堅決杜絕浪費，堅決控成本、控開支，堅決增利潤、增效益。

　　整整一天的會期節奏緊張、氣氛熱烈，與會干部在分組討論中直抒胸臆、積極建言，使工作會充滿了勇往直前的動力。集團通過本次“期中考試”，鼓舞了軍心，振奮了士氣，在建設現代報業集團的路上更加高歌猛進。（作者：李嚴）

來源：昆明日報

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