《湖北日報》開門辦報 釋放黨報新聞活力

《湖北日報》今年初進行了新一輪改擴版，精彩的內容在讓讀者眼前一亮的同時，報紙發行量一舉突破近20年來徘徊不前的窘境，從22萬多份猛增至現在的45萬份――位于武漢東湖之濱的楚天傳媒大廈門前，有一個亮麗的文化廣場，緊靠馬路有一排長長的戶外閱報欄，東邊張貼著《湖北日報》，西邊張貼著《楚天都市報》。以前，東邊總是冷冷清清、少人問津，而西邊卻總是熱熱鬧鬧。但今年以來，東邊的讀者越來越多，有時甚至已與西邊不相上下……

“隊形”的變化，折射出的是《湖北日報》改版創新的成果。今年元旦以來，《湖北日報》進行了新一輪改擴版。全新的版式、精彩的內容不僅讓廣大讀者眼前一亮，報紙發行量一舉突破近20年來徘徊不前的窘境，從22萬多份猛增至現在的45萬份（統計數據截至5月1日），報攤零售、居民自費以及企業集訂分送訂閱量超過7萬份，位居全國省級黨報前列。

“改版的出發點是讓大家愿意看、看得懂”

和絕大多數黨報一樣，原本有著廣泛影響力的《湖北日報》在改版前也面臨著發展的困境――雖然發行量不小，但實際傳閱率卻很低。此外，隨著新媒體興起，黨報的生存環境更是發生了很大變化：生產成本上漲、發行市場萎縮、廣告投放減少，傳統的話語權正面臨分散和淡化的威脅。

“面對嚴峻的發展形勢，黨報必須適應社會發展的新形勢，適應社會思想的新情況，適應媒體格局的新變化。”湖北日報傳媒集團社長鄒賢啟用了3個“適應”來概括此次《湖北日報》改擴版的出發點，“就是讓大家愿意看、看得懂”。

瞄準建設全國一流黨報目標，《湖北日報》大張旗鼓重申“開門辦報”。去年以來，先后派出26人到人民日報社培訓，近100名骨干編輯記者先后到《南方日報》、《大眾日報》等兄弟媒體跟班學習；連續召開十幾個專家座談會聽取意見，上門征求黨政機關意見；在報紙刊登《開門辦報，請您賜教》讀者問卷調查，收到反饋信息近20萬份。

明確的目標凝聚起群情振奮、自我加壓的“精氣神”。在籌備改擴版最緊張的日子里，大家常常是“5+2”、“白加黑”，工作到凌晨三四點鐘。鄒賢啟經常工作晚了就睡在辦公室里，總編輯蔡華東打著點滴看版面、改稿子，年近六旬的老編輯曾祥惠連續堅守夜班兩個月，青年主編周志兵累得昏倒在辦公室……

“黨報的權威性得到進一步彰顯”

經過廣泛征求意見和建議，從今年1月1日起，《湖北日報》在形態、內容上都進行了大刀闊斧的調整。報型瘦改寬，從報頭、報眉到整個編排設計，都與以前有了較大不同；實行全彩印刷；每周總版數由80個增至96個，版面增加了20%；版面設置更加清晰時尚，設置時政要聞、經濟縱橫、城市空間、農村天地、民生法治等十大板塊，以擴大服務社會的功能。

此外，針對黨報面孔生硬、說教味過濃的毛病，《湖北日報》在報紙上公開承諾：原則上不刊登3000字以上長稿，狠剎長稿風；鼓勵記者深入基層采寫群眾喜聞樂見的各類新聞，狠治平庸；建立編輯記者基層聯系點制度，從社長總編到編輯記者，共建立了210多個調研聯系點，并登報公示，建立“走轉改”的長效機制。今年春節七天假期，報社領導和100多名編輯記者深入基層，采寫了大量鮮活、生動的報道。

“改版要成功，體制機制是保障。”鄒賢啟社長告訴記者，為了確保改擴版的質量和效果，《湖北日報》對辦報體制機制進行了進一步的改革創新。一是實行“兩分開”，即采編與經營分開、采寫與編輯分開，使各自更加專注自身崗位職責；二是實行欄目主編負責制，變“記者寫什么報紙登什么”為“讀者要什么記者寫什么”；三是競爭用稿，主編用稿以質量為標準，可以用本集團內稿，也可以用外部稿，多渠道拓展稿源；四是嚴格審稿，報社領導每天對版式、內容等進行嚴格審核，確保質量；五是動態考核，對欄目版面質量、供稿質量日評與月評相結合、工作成果與崗位安排和薪酬相結合，實行編輯部全體人員每日工作清單制，每月公布前十名和后三名，獎勤罰懶。

改擴版后，一股清新的文風撲面而來。新聞時效性大大提高，昨日新聞、現場新聞占到七成左右。讀者普遍認為稿子短了、清新了、好看了。

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀