4月13日,報社召開經營工作論壇和經營工作會議,系統探討報社經營工作面對轉制的工作思路。
在當天上午舉行的經營工作論壇上,來自廣告部、企業宣傳部、社會活動部、環境經濟雜志、網絡信息部等經營和采編部門的11位同志結合自身工作實踐,分別就如何在現有基礎上開拓創新拓展經營渠道、怎樣合理配置報社資源以實現經營效益最大化、采編部門如何實現與經營部門良好互動等議題,闡述了各自的觀點和建議。
下午,報社召開了經營工作會議。總編輯李松在總結上午經營工作論壇情況時指出,報社轉制之后,要合理配置資源,轉變采編、經營系統各自為戰的局面,形成優勢互補,共同做好報社經營工作。要加大開拓創新力度,解放思想,逐步解決用人機制、分配機制等方面存在的問題,同時要完善強點,補足弱點,放大環境報的品牌效應,既擴大影響力,又增加效益。
副社長陳廷榔指出,做好報社的經營工作,報紙的報道要先行,要為經營工作提供服務,提供輿論環境。采編和經營部門要建立長期合作的關系,共同來策劃相關的經營營銷方案。
在對報社經營工作會議進行總結時,楊明森社長指出,從長遠來看,轉制對于報社來說是機遇大于挑戰。中國環境報是行政資源型的報紙,即使是轉制之后,我們也必須依托環境保護部,為環保中心工作做好宣傳服務。報社轉制之后,我們要轉變經營工作管理機制,實現市場化運作,充分調動部門積極性,最大限度地解放生產力。轉制之后要研究并分步驟地實施公司化運作。要進一步理順價格。
來源:中國環境報
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