西安報業傳媒集團用制度深化“走轉改”

為建立長效機制，使“走轉改”活動成為強化隊伍建設、提升新聞報道影響力的有效載體，西安報業傳媒集團制定下發了《關于進一步深化“走基層、轉作風、改文風”活動的意見》，從制度層面對深化“走轉改”作出規范要求，切實打造政治強、業務精、守紀律、作風硬、能創新的采編隊伍。

建立領導干部帶頭蹲點制度。集團領導和編委會成員、采編中層以上人員定期到集團基層聯系點或自己的聯系點蹲點采訪調研，在采寫新聞報道的同時，了解群眾真實狀況、利益訴求，增進群眾感情，撰寫蹲點或采訪日志、調研報告。集團班子成員每年下基層不得少于60天，撰寫“走轉改”稿件不少于6篇；采編中層以上領導每年走基層采訪不少于30次，每年采寫刊發來自基層一線的新聞報道不少于12篇；一般采編人員每年走訪基層聯系點至少6次，每次都要寫出基層聯系點日志或調研報告，記者每年采寫刊發來自基層一線的新聞報道不少于50篇。

建立版面保障機制。集團旗下的《西安日報》、《西安晚報》必須在重要版面開設相對固定的“走轉改”專欄，在繼續辦好《我走基層》、《走轉改——來自基層一線的報道》欄目的同時，依托現有的《好人好報》、《西京調查》、《鐘樓下》等專欄，刊發走基層的稿件。每周分別在一版刊登不少于兩條的“走轉改”專欄稿件，各報每天都應有“走轉改”的新聞。通過鮮活生動、讀者愛看的新聞報道，精巧時尚的欄目包裝，大氣醒目的版面呈現，將“走轉改”專欄打造成品牌欄目。（馬興光）

來源：中國新聞出版報

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