呂華麟會長在2012年中國行業報年會上的致辭

尊敬的王國慶司長、石國雄副會長

各位社長、同志們：

早春二月，我們相聚在這里，隆重舉行“2012年中國行業報年會”，探討行業報轉企改制、轉型發展之大計。

新聞出版總署和中國報業協會對行業報非常關注和支持。今天，王司長、石副會長又親臨會議指導。對此，請允許我提議，借此機會，讓我們以熱烈地掌聲表示誠摯的謝意！

當前，中國報業進入了轉型期，傳統媒體要向現代傳媒轉型，管理體制要改革，發展方式要變化，當前正在推進的轉企改制就是報業轉型的第一步，而且是關鍵的一步。

2011年5月，中央“兩辦”19號文件發出后，全國非時政類報刊出版單位轉企改制提上了工作日程，行業報名列其中。

轉企改制后，報社將由事業變為企業，由機關走向市場，這對行業報來說，是一次脫胎換骨的變革，從外在的生存環境到內在的運行機制都將進行徹底的革新。

行業報在轉企改制之時，同其他非時政類報刊出版單位一樣，也需要破解一些歷史遺留問題。這些問題集中凸顯在三個方面：一是資源整合，既要整合資產，也要整合媒體，以奠定好轉型發展的基礎；二是人員安排，既要安排好已經退休的“老人”，也要安排好5年內即將退休的“中人”，解除“身份轉換”的后顧之憂；三是機制更新，既要更新報社組織結構，也要更新生產方式和傳播方式，以適應管理體制的變化。這三個方面的問題解決得好不好，關系到體制改革的順利進行，關系到報社的前途命運，關系到每個職工的切身利益。因此，資源怎么整合？人員怎么安排？機制怎么更新？是報界近年來從上到下都在思考、都在探索的課題，也是我們這次年會的主題。

轉企改制試點進行了8年。在試點期間，行業報先后有7家報社轉企改制，他們的親身體驗和做法是可以借鑒的；

中央“兩辦”19號文件發出后，第一批即將轉企改制的行業報社中，也有一些市場化程度比較高的，他們的思考和設想也是可以參考的。

同志們，上個世紀80年代，行業報在經濟體制改革的大潮中應運而生，開啟了創業之門；30年后的今天，又在文化體制改革的大潮中轉企改制，邁上了轉型發展之路。這條路，既不平凡，也不平坦；這條路，將留下一代乃至幾代探索者的腳印。

讓我們大家再一次攜起手來，舉目遠望，與時代同行，去開創現代行業傳媒的新天地！

謝謝各位！

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