鑒于行業報門類多的實際情況,行業報委員會對報社企改制開展分類服務,擬定以主管單位區分,分別組織5個(國務院各部、委、局及企業集團、社團主管報社)“轉企改制社長座談會”,交流情況,探討一些帶有共性問題。目前,已經召開了各部、委、局主管報社的3個社長座談會。企業集團、社團主管報社的座談會,將于11月中、下旬召開。
在已召開的座談會上,社長們反映,主管單位領導對報社轉企改制十分重視,接到中央“兩辦”19號文件后,立即傳達,并組織報社起草“轉企改制方案”,強調一定要扎實穩妥地進行體制改革。座談中,社長們對轉企改制的要點有許多共識,并提出了一些建設性的意見:
一,確定好出資人是報社轉企改制的前提。行業報社的資產歸國家所有,依照國家法規,確認好對這些國有資產的處置權的部門作為出資人,才能做到清晰產權、推動產權登記、企業工商注冊等轉企改制各項工作的順利進行。
二,轉企改制為了發展,不能搞“翻牌”。報社實行體制改革是為了增強發展活力,不是為了改革而改革,也不是為了完成任務而改革。轉企改制要立足“兩個利于”:有利于行業傳媒發展,有利于確保職工的切身利益。
三,整合行業資源至關重要。行業報“門牌大,規模小,底子薄,資產少”,如果不整合行業資源,對轉企改制后的發展很不利。但是,許多行業,文化資源分散,一下子整合到一起有難度。“行業資源整合難,整合不好發展難”是行業報轉企改制面臨的“兩難”問題。解決好資源整合問題,才能體現出體制改革的成果。
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