抓住轉企改制機遇，向現代行業傳媒轉型

呂華麟會長通報行業報轉企改制進展情況

9月23日，行業報委員會以“抓住轉企改制機遇，向現代行業傳媒轉型”為主題，在京舉辦了《現代行業傳媒論壇》。來自行業報的70多位報社領導和部門負責人濟濟一堂，商討行業報發展大計。

呂華麟會長在講話中首先通報了行業報轉企改制的進展情況。他說，中央“兩辦”19號文件下發后，列入第一批轉企改制的行業報，絕大多數已經寫出了《轉企改制方案》。國慶節后，新聞出版總署還要舉辦培訓班。這樣，可以把《方案》寫得更規范些。

關于“社保基金”繳納時間，呂華麟說，在《中央各部門各單位非時政類報刊出版單位轉企改制工作基本規程》第七條中，已經寫明“具體參保時間另行確定”。報社參保時間要等到轉企改制方案批準后才能確定。

談到整合行業資源，呂華麟說，這是個難度比較大的問題，但它關系到行業報轉制后能不能做強做大。行業報“門牌大，規模小”，轉企改制是整合行業資源的最好機會，有可能把規模搞大一點，特別是有些沒有法人資格的雜志，原則上不能轉企改制，可以把它們作為重點整合對象。

呂華麟說，為了幫助報社早一點搞清楚清產核資、財務審計、資產評估、產權登記、職工社會保險關系銜接，建立法人治理結構、同全體職工簽訂勞動合同等各項工作的主要內容，做得合規合法，行業報委員會編印的《報業信息》開辟了《報社轉制要點解讀》，邀請北京市天達律師事務所的宋長安律師就其中一些要點做專項解讀。

呂華麟強調，完成轉企改制要做的工作很多，不是一年半載就可以做完的。這兩年，行業報委員會將把為報社轉企改制服務作為工作重點，根據報社的需求，還將分門別類地組織一些座談、講座或交流活動。

呂華麟會長在講話中提出：當前，行業報面臨的形勢一是改制，二是轉型。改制是向現代行業傳媒轉型的最好機遇。他說，近一多年來，在手機報、博客之后，又出現了微博。目前，全國手機報移動用戶已經突破9億，微博用戶已經突破2.5億，再過兩年微博用戶很可能突破5億。微博這個東西不可小視，它模糊了信息發布者與讀者的界限，微博點對點的傳播，將信息傳播速度發揮到了極限。速度快、多元化是微博的最大特點。現在。微博已經成為企業、機構和個人獲取信息和傳播信息的重要渠道。現在，很多突發事件，第一個發出信息的，許多是非職業記者的手機播報。微博與手機聯手，報紙該怎么辦？這是擺在報社面前的一個重大課題。

同微博與手機相比，報紙的優勢在于公信力和深度，這兩條優勢恰恰是行業報的強項，有必要進一步提升和強化。同時，要探討報紙如何同新媒體融合，走多媒體發展之路。

人民鐵道報社社長兼黨委書記溫繼武介紹了報社轉企改制方案中“全媒體、全覆蓋”的規劃，整合報、刊、廣播、電視、網站5種媒體，覆蓋新聞、出版、影視、體育、文藝5個領域；

中國文化報社社長孔繁灼介紹了轉企改制后，新建“國家動漫信息服務平臺和文化網絡中心”、打造全國文化行業最大最權威多語種門戶網站和文化藝術資源數據庫的情況；

中國國土資源報社社長陳國棟介紹了一年來從紙媒向新媒體發展的探索，建立網站、手機報、論壇、微博等新媒體做法和體會；

中國航天報社社長馮春萍介紹了運用網站、微博等新媒體舉辦“航天文化網絡大賽”、“攜手神八.交會夢想”大型社會活動的做法和感受；

中國黃金報社網絡部主任王濤匯報了依托行業環境、資源和特點，在國內黃金、金融、首飾零售系統安設大型電子觸摸屏的思路與方案。

會議還特邀新浪官網代表介紹了新浪微博；北京意暢和阿帕比等公司講解了3G、WIFI移動客戶端手機報和行業報全媒體解決方案。

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