商業創新是企業最核心訴求和競爭力

　　當前，“內循環”作為一種商業模式，正在成為社會的熱點、焦點。“新的商業邏輯下錯過商業創新的機會，相當于貽誤一個時代，而對企業來說僅僅思考產品已經遠遠不夠，如何避免數字化、智能化（數智化）的‘降維打擊’，展開商業創新，才是重中之重。”8月6日，在2020商業創新大會上，用友網絡董事長王文京指出。

　　王文京表示，目前，通過數智化推進商業創新是企業發展與生存之道。看清楚、行動對的企業在引領；意識到、看清楚的企業在行動；意識到、沒看清的企業在焦慮；沒意識到的企業將會被淘汰。

　　中國上市公司協會會長宋志平認為，商業創新實際上是以數字化為基礎的系統創新，由于數字化改變了傳統思維，商業創新所包含的企業創新，關鍵在于數字化變革。

　　新技術驅動商業創新

　　當前，互聯網時代的“內循環”是應用大數據和移動端的結果，沒有大數據和移動端，就很難有高質量的“內循環”效果。但是，“內循環”體系建立取決于技術、政策、商業模式三個因素。“商業作為一個以效率最優的機制，持續造就人類福祉的事業，從遠古到現代，商業創新的頻度、力度、成效發生了巨大變化，不但促進了商業繁榮，而且促進了社會進步和人類幸福。”王文京認為。

　　王文京說，人類商業發展史就是一部商業創新史，當代以來信息科技的發展極大影響和改變了商業發展進程，特別是新一代信息技術驅動了新一輪商業創新。在數字經濟時代，各行各業都在推動新技術與商業加速融合，從而驅動商業創新。從1946年計算機誕生開始，信息技術引爆了一系列商業創新，如何簡單、便捷、快速地開展商業創新是所有企業在云時代和數智化浪潮下最核心訴求和競爭力。從整個商業創新歷史進程看，思想、教育、制度、方法、技術、金融6個因素對商業創新的影響最大，但6個因素在不同經濟時代發揮的作用不一樣，其中技術和金融2個因素對商業的影響和改變最大。

　　“但是，不同經濟時代的影響因素一直在共同發揮作用，而不是單一技術在影響和改變著商業。在6大因素集群式發展、交互驅動下，全球企業推進新一輪商業創新，就是企業數智化。”王文京表示。

　　中國人民大學商學院院長毛基業認為，企業數字化形態業務流程是一切業務“線上化、智能化”新的組織和商業模式，投入的生產要素是數據，產出的是數字化產品和服務。全面移動互聯和數字經濟時代已經到來，商業業務模式、產品形態、銷售渠道、產業鏈都在創新。目前，我國商業創新最活躍的兩個領域，一個是金融科技，一個是數字化營銷。

　　“數字技術所扮演的角色正在迅速轉變，即從過去提升邊際效率轉變為推動商業形態根本性創新與顛覆，支撐更高效率和更大規模個體及組織間的協調，降低協調成本，同時降低價值鏈與商業生態系統中的組織間協調成本，實現更加以客戶為中心。”毛基業說。

　　突破技術、商業、成本三大屏障

　　我國經濟已經由高速增長階段轉向高質量發展階段，企業主動進行數智化轉型，加快新技術與實體經濟深度融合，將激發企業創新潛力，推動企業長遠發展。王文京介紹，全面移動互聯時代，商業變革的方向、變革的焦點、變革的結果，實際上就是所有企業都是數據驅動的科技企業。從上個世紀50年代到今天，我國企業應用信息技術大致有三個階段：一是部門級，即局部電子化，最具代表的兩個應用，一個是辦公智能化的辦公軟件，一個是快速的財務軟件；二是企業級，上個世紀90年代以ERP為代表的企業級應用，使得企業應用信息技術從部門級、崗位級進入到企業級，從局部電子化進入到企業信息化發展階段；三是社會級，21世紀特別是從2010年之后，新一代數字技術發展驅動信息技術應用范圍從企業級逐步走向社會級，企業信息技術應用主題也從企業信息化進入到企業數智化階段。

　　我國數字經濟從信息化時代、消費互聯網時代、產業互聯網時代的演變，總體基于數字技術的商業創新，其實就是數字化轉型。但是，在數字化轉型過程中有三大屏障影響著企業推進數智化，一個是技術，一個是商業，一個是成本。王文京強調，企業呼喚由專深變為簡單、由復雜變為便捷、由精英化變為大眾化、由內部式變為社會化的商業創新平臺。必須有商業創新平臺促使商業創新突破技術、商業、成本三大屏障，從而變得簡單、便捷、大眾化、社會化。

　　實現有質量的商業創新

　　宋志平提出一種觀點，他認為，雖然管理是企業永恒的主題，但目前管理不再是企業最重要的內容，最重要內容的是變化、經營以及面對產品市場、創新技術、商業模式的變化和不確定性。目前，數字化已經改變了傳統思維方式、所有行業、所有技術、所有經營模式甚至所有領域。“實際上，數字化時代的創新、創意、創業是連在一起的，而且是以數據為基礎，必須看到數字化帶來的最深刻的改變。”宋志平強調。

　　用友研究院院長呂建偉表示，商業創新在新技術、新常態、新商機、新要素基礎上，必定會產生全球領先的商業創新和全新認知，其中要點就是從ERP到BIP的四個關鍵：一是從企業級到產業級，二是從線下到線上，三是從集成到連接，四是從業財一體化到業務IT一體化。

　　實際上，我國許多企業都具備了集成創新發展實力，在自主創新、協同創新、持續創新、顛覆性創新、商業模式創新上大有可為。但是，在后疫情時代，商業環境發生了急劇變化，應當通過學習創新、研究創新、扎實創新、持續創新四個維度，更好地實現有質量的創新，真正構建起企業核心競爭力。

　　“有質量的商業創新就是扎扎實實地基于技術進步，做到四個結合：一是要把自主創新和集成創新相結合，二是要把持續創新和顛覆創新相結合，三是要把高科技、中科技、低科技和零科技創新相結合，四是要把科技創新和商業模式創新相結合。”宋志平認為。（孟凡君）

　　轉自：中國工業新聞網

　　【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65367254。

延伸閱讀