財務服務平臺 暢捷通的企業互聯網2.0

　　不久前，聽暢捷通執行董事兼總裁曾志勇與暢捷通高級副總裁孫國平講完“暢捷通財務服務平臺”后，醋哥的腦海里競然冒出了不久不久不久前合并的58同城與趕集網的廣告詞，套用一下趕集網的，“注冊核名、備案刻章、行業許可、執照變更、財務記賬、審計評估、社保積金、應用商店、企業軟件，從開公司到管公司，暢捷通，啥都有!”。再套用一下58同城的，“暢捷通財務服務，一個神奇的網站”。

　　那么，暢捷通財務服務平臺具體將服務誰?提供那些詳細服務?這對于企業用戶與暢捷通都有什么要求?

　　存量到增量

　　據不完全統計，中國有6000萬企業，但按照國家現行的工商管理制度，以企業法人形式出現的真正企業主體，只有大約2000萬，其他4000萬更多是以個體工商戶的形式存在。

　　而且在這2000萬企業中，40%是通過尋找熟人會計理賬，40%是通過代賬機構服務，只有20%約400萬家企業，需要專職會計服務或者說至少有了信息化財務軟件系統，這也是過去多年中國企業信息化的主戰場。

　　面對400萬企業中的小型及微型企業，暢捷通提供T1、T3、T6軟件包類型的管理軟件和企業互聯網管理軟件T ，滿足不同類型企業需求，隨著互聯網化進程，更是提供了工作圈、客戶管家以及會計家園等多個產品提供服務。

　　面對另外的1600萬家企業，就是暢捷通此次財務服務平臺要服務的對象，核心產品是易代賬與好會計，對找個人會計代賬或找代賬公司的企業，使用易代賬;對于只需要出納，財務服務外包的可以使用好會計。當然有更多管理需求的可以使用前述的各類管理及工具軟件。

　　醋哥根據自己聽的內容作了總結，真正價值如下：

　　1、過程與信息透明，企業可以通過微信工具或易代賬APP端查看所有的賬務，消滅了以前的黑盒子現象，好的服務小微企業愿意花錢。

　　2、讓代賬會計與代賬公司的財務服務更專業，真正讓企業享受到國家政策等更多優惠。

　　3、不限于財務，暢捷通聯合各類合作伙伴，提供包括注冊核名、備案刻章、行業許可、執照變更、財務記賬、審計評估、社保積金等一站式服務。

　　4、對于前述所有服務由暢捷通提供單保，解決企業擔憂，讓企業專注自身業務創新。

　　5、隨著企業的發展，這些財務數據可以伴隨著企業從個人代賬到公司代賬，再到擁有自己的財務人員不同階段的成長。

　　相信開過公司的朋友體會過這樣的苦。

　　分銷到混合運營

　　如何做呢?在信息化的軟件包時代，暢捷通是全分銷的生態鏈;在企業互聯網的第一階段，暢捷通將軟件包互聯網化，提供企業互聯網應用軟件及更多移動應用軟件，但這是暢捷通互聯網的1.0階段，只是將原來產品與分銷生態鏈升級。這次，卻是多個生態鏈的混合與運營，對暢捷通可以說是從0到1。

　　財務服務平臺的供方是會計與代賬公司，包括提供前述各類服務的其他服務公司;需方是小型與微型企業。如何能夠將會計聚合并粘在一起，如何為代賬公司帶來客戶流量，如何提供制度與保障體系讓服務更好，這些都是挑戰。下圖是生態鏈圖。

▲生態鏈條圖

　　不過，已經向前走了。方向對了，就不怕遠，路就在腳下。

　　未來的模式與猜想

　　關于暢捷通財務服務平臺的模式。有人說是淘寶模式，有人說Uber模式，也有人說是滴滴模式，也有說是O2O模式。其實，醋哥個人認為本質還就是個“流量 運營”的“O2O”生意。

　　暢捷通提供技術服務平臺及基礎核心應用工具、構建社群與生態伙伴、制定規則并運營，然后就是不斷引流與運營，并且持續升級。所以，產品技術平臺是基礎，運營是核心，流量是關鍵。

　　關于未來。從目前看，線上流量基本已經被BAT等瓜分完畢，要擁有流量。從想象空間看，醋哥認為認干爹在當下中國真的是一個不錯的選擇。如果你不牛逼的厲害且具有超高的門檻，比戰略合作更好一點的應該就是資本層面的合作，這也是醋哥為什么一直以來非常認同獵豹CEO傅盛找富爸爸的觀點。當然，資本合作的前提，是業務發展到了一定階段，雙方能夠達成共識，大股東等都同意。

　　這部分的猜想，純屬醋哥胡言亂語。

　　最后，祝暢捷通互聯網2.0早日成功。

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