文旅發展要“流量”更要“留量”

　　這個“五一”假期，遼寧文旅市場徹底火了！全省主要旅游指標增長勢頭強勁，全面達到或超過全國平均水平，迎來五年來最旺季，省城沈陽市“五一”期間更是在接待游客數和旅游收入上創了歷史新高。

　　黨的二十大報告指出，“堅持以文塑旅、以旅彰文，推進文化和旅游深度融合發展。”為新時代新征程文旅融合工作指明了發展方向，提供了根本遵循。

　　“五一”期間，我省各地區各部門全力打造體現文化內涵、人文精神的各類特色旅游精品，提升了競爭力和吸引力，推動我省文化事業、文化產業和旅游業的繁榮發展。

　　同時，我們也應清醒地看到，國內各地在發展文旅產業上新招奇招頻出，競爭空前激烈。文旅項目如何在國內旅游業蓬勃發展的大好形勢下“開得穩”“駛得快”，且能夠從容應對各方挑戰，抓住機遇？

　　筆者認為，需要的是文旅融合主動適應文化和旅游消費的新變化，著眼資源共享、優勢互補，用好用活本地文化旅游陣地，將旅游本體資源、文化IP、景觀和非遺文化“推陳出新”，經過有機重塑，迭代出更加符合市場的拳頭產品。讓游客不再局限于單純的景觀游覽，讓人們在旅游中擁有更多的文化獲得感。

　　文旅發展要“流量”更要“留量”。文旅宣傳推廣固然重要，但更重要的還在于文旅資源的“自身硬”，把流量變為“留量”，既引得來，又留得下，讓更多“頭回客”成為“回頭客”，這才是真正的考驗。練好內功，提供更多滿足人民群眾特色化、多層次旅游需求的優質產品，這才是比拼“留量”的制勝法寶。

　　文旅發展要“出圈”更要“出彩”。各地文旅局長變裝推介等火爆“出圈”，讓旅游市場格外精彩，但“出圈”后能保持“出彩”，才能避免曇花一現，這其中政府部門提升服務意識，加強職能轉變更是重中之重。要轉變觀念迎游客，主動出擊營銷城市；要主動擔當強監管，確保人民群眾舌尖上的安全；要優化服務樹品牌，主動為商家提供便捷優質的服務。政府部門重服務質量，做好服務保障，從交通、餐飲、住宿、購物、市場監管等方面提升游客體驗和目的地的知名度、美譽度、誠信度和文明程度，才能最終實現文旅產業的可持續發展、高質量發展。

　　相信在各地各方共同努力下，將逐步形成多點支撐、多業共生、多元融合的大旅游產業，讓廣大群眾全心享受自然之美、文化之美、生活之美，讓新時代文化和旅游融合發展有詩意更有溫情、有遠方更有未來。

　　轉自：遼寧日報

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