截至2025年2月19日，《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）累計票房（含預售）達123.58億元，登頂全球動畫電影票房第一名。
記者看到，除了票房成績之外，《哪吒2》的熱映也為相關衍生產品帶來了熱銷機會。《哪吒2》官方授權的周邊產品目前已有手辦盲盒、爆米花桶、典藏版收藏卡、官方設定集和亞克力色紙等多種產品，線上線下持續熱銷。其中，與泡泡瑪特聯名推出的“天生羈絆”系列手辦盲盒，憑借高度還原人物形象與場景，上架兩天便全網脫銷。
從精準的“場景還原”、創意性的“造型設計”到靈活的供應鏈調整，業內專家指出，中國制造與文化IP的創新開發，不僅推動了潮玩產業的發展，更為講好“文化出海”的新故事帶來新機遇。
“一吒難求 《哪吒2》手辦盲盒熱銷
近日，伴隨電影《哪吒2》的熱映，相關衍生產品迎來了銷售高潮。記者看到，在淘寶、京東等電商平臺上，關于“哪吒周邊”的搜索熱度持續攀升，哪吒之魔童鬧海斗天包（收藏卡）和《敖丙傳》實體書等關鍵詞頻繁出現在熱搜榜單，熱度突破百萬次。
其中，《哪吒2》與泡泡瑪特聯名推出的“天生羈絆”系列手辦盲盒成為消費者關注的焦點。記者了解到，該系列盲盒的定價為69元，整套8個售價為552元。數據顯示，該系列盲盒自2025年1月30日在泡泡瑪特天貓旗艦店推出后，目前銷量已突破5萬套，部分預售訂單的發貨時間甚至推遲至5月20日。
在成都、上海、北京等地的大多數泡泡瑪特門店，該系列盲盒已售罄，消費者需等待補貨。此外，記者在二手平臺上看到，部分未拆封的隱藏款，如“牽手敖丙”和“牽手哪吒”等手辦價格已經上漲了近9倍，成為了消費者追逐的“稀有藏品”。
精準還原名場面“二次創作”滿足粉絲需求
“潮玩本質是情感載體。”經濟學家余豐慧指出，泡泡瑪特的成功在于將文化符號轉化為“可觸碰的情緒價值”，“用工業化設計實現高水平工藝，用盲盒機制重構文化消費體驗，這正是中國制造轉型升級的縮影。”
“精準的‘場景還原’和創意性的‘造型設計’是本次聯名成功的最大原因。”2月6日，泡泡瑪特相關負責人在接受本報記者采訪時表示。該負責人透露，本次聯名產品的研發歷時一年半，泡泡瑪特不僅忠實還原了電影中的經典場景，還通過與版權方的深度溝通進行創新設計，以求為粉絲帶來更強的新鮮感和情感共鳴。
在設計理念方面，記者了解到，“還原”是該系列聯名產品的核心目標，從人物的服飾到動作、表情，每一處細節都精心打磨，力求生動再現電影中的角色和場景。“從粉絲的反饋來看，這種忠于原作的‘還原’打動了他們，使他們在收藏中感受到更深的情感價值。”上述負責人說道。
除了還原經典場面外，泡泡瑪特進行了適度的“二創”——通過設計出不同的造型和組合，給粉絲提供更多的選擇。例如 “牽手敖丙”與“牽手哪吒”手辦的設計正是迎合了粉絲對影片人物關系的喜好。
面對手辦需求激增帶來的線上線下多個銷售渠道迅速售罄現狀，泡泡瑪特及時調整了生產計劃，并加緊補貨，以確保更多消費者能夠購買到心儀的產品。
講好中國文化故事 國潮出海進入“深水區”
業內普遍認為，站在國潮產品的風口浪尖，泡泡瑪特與《哪吒2》的聯名不僅重新詮釋了傳統文化的魅力，也為中國制造和中國文化在全球舞臺上的嶄新身份提供了范本。
記者看到，近年來，不少中國品牌通過創新的“文化出海”方式逐步走向世界舞臺，不僅提升了國潮文化的國際影響力，也吸引了越來越多的全球消費者的關注。據悉，此次與《哪吒2》的聯名并非是泡泡瑪特首次試水傳統文化IP的融合創新。每逢七夕、春節等傳統節日，泡泡瑪特都會推出符合節慶氛圍的文化國潮產品。此前，其還與三星堆博物館合作推出金面銅人、銅獸面手辦，與故宮博物院推出Molly宮廷瑞獸系列產品，與《國家寶藏》欄目聯名推出銅奔馬、洛神、李白等潮玩。通過進一步豐富潮玩的文化內涵，泡泡瑪特贏得了全球消費者的青睞。除了泡泡瑪特外，包括52TOYS在內的多個潮玩品牌，也紛紛將產品與國潮文化相結合，為講好中國故事提供全新的思路和方向。
記者從《中國潮玩與動漫產業發展報告（2024）》中看到，中國潮玩產業產值在2023年已達600億元，市場規模占比約20%，且年復合增長率保持在33%左右。從“故宮”到“敦煌”，從“哪吒”到“西游記”，越來越多傳統文化IP在與現代潮玩產品結合中形成了豐富的IP體系，不僅賦予了產品情感價值，也讓全球消費者在娛樂的過程中體驗到中國五千年文明的獨特魅力。
在上海某互聯網公司工作的“90后”收藏家林悅向記者展示了她專門定制的展柜。“從敦煌飛天到哪吒機甲，這些潮玩就像‘拼圖’，不斷幫我補全對傳統文化的認知。”她說。
從“代工生產”到“文化創新”重構全球文化話語權
“過去海外消費者認知的中國制造是‘價格優勢’，現在則是‘文化溢價’。”浙大城市學院文化創意研究所秘書長林先平指出，這種轉變是中國制造業從“代工生產”到“文化創新”的質變。
“中國品牌借助高效的設計和生產周期，結合文化創意，已不再單純依賴傳統的生產模式，而是通過精準的市場定位，快速響應全球消費者的需求。通過構建‘IP孵化—內容生產—衍生開發’的生態閉環，將中國的文化資源轉化為全球消費者喜愛的產品，并不斷深化文化的情感價值，推動品牌在全球市場中持續增值。”林先平表示，泡泡瑪特等企業用現代制造體系重新編碼傳統文化，實際上是在參與全球文化話語權的重構。
正如站在泡泡瑪特迪士尼小鎮店里，身著漢服的“00后”消費者李萌所言：“我集齊了金蛇賀歲的全部款式，它們讓我覺得傳統文化不僅是博物館里的陳列品，更是可以握在手中的期待和祝福。”或許，這正是中國制造講述文化故事的最高境界——讓五千年的中國文明，生長為未來世界的模樣。(記者 盧岳 □ 王琦琛)
轉自：消費日報
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