由于國新公司成立后并未公布整合名單,國資委曾提出的3~5年內將中央企業數量減少至80~100家的目標有無變化成為市場關注的一個焦點。
“中央給我們定的目標和方向我們不變。”在日前的中央企業負責人會議上,國資委主任、黨委書記王勇如是回應。
要數量更要質量
2006年以來,每年國資委屬下都有10家左右規模較小的企業并入大型優勢企業。但到了今年8月,按原定計劃和時限,年底前還需要完成20多家這類企業的重組,遠超過往年重組企業的數量。
央企整合的數量和時間存在矛盾,但整合的數量和質量之間的矛盾也需解決。
據《第一財經日報》記者了解,國資委一位領導調研了一系列央企整合案例后就曾感嘆到:“兩個央企的整合絕對不能簡單做成兩個央企總部的整合。”
央企負責人會議后,王勇向媒體明確表態,“數量,它不是決定因素”, “調整結構,企業就要有進有退,有多有少,這要根據我們企業的地位和作用,要符合中央宏觀調控的目標,讓企業發展在不同時期有不同的任務,更重要的是,在質量和效益上中央企業應該起到應起的引領、主導作用。”
在國新公司成立之后,國資委相關人士曾表示:“具體工作的進度服從于實際工作的需要,首先要保證重組的質量和效果、確保企業的穩定,條件成熟一家重組一家,直至實現中央企業布局結構的優化。”
究竟如何“成熟一家重組一家”,國資委昨日提出的要求是:按照戰略協同、資源配置有效的原則,規范推進與各類所有制企業的并購重組。
在重組的目的和范圍上,王勇會后接受采訪時說:“進一步和地方國有企業、民營企業、外資企業加強整合和合作,采取多種方式來促進我們中央企業的改革發展。”
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