近年來，我國平板顯示產業快速發展，已成為全球面板產能增長最快的國家。根據DisplaySearch預計，到2015年，我國有望成為全球第二大面板生產國，面板產能不足將不再是我國平板顯示產業的短板。然而，在產能快速增長的背后，產業發展也面臨其他方面的挑戰。低溫多晶硅LTPS、氧化物背板技術以及AMOELD等先進技術研發水平相對滯后，配套產業鏈缺失，以及產品價格持續下跌都對我國平板顯示產業的健康發展帶來隱患。創新和配套能力不足使液晶面板核心專利儲備落后，而價格戰造成成本的火拼，最終高昂的專利授權使用費會讓不具備自主知識產權的企業陷入泥潭。因此，在這樣的產業格局背景下，“知識產權”勢必成為其他國家和地區狙擊我國平板顯示產業快速發展的有力武器。
尚處起步階段需建知識產權攻防體系
我國平板顯示產業專利布局仍處于起步階段，與快速壯大的產業規模相比，知識產權攻防體系建設迫在眉睫。
我國自主創新能力近年來不斷提升，國內專利的申報數量快速增加。據統計，2012年我國平板顯示累積專利數已超過萬項，預計2013年新申請專利數將超過3000項，其中，京東方專利申請數量排名全球業內前三名，研發人員人均和單位產值產出專利數量位居全球業內第一。京東方“膜晶體管液晶顯示器的驅動裝置”專利還榮獲2012年度中國專利金獎。
然而，由于我國進入平板顯示產業時間較晚，在專利方面與世界先進水平還有較大差距。根據國家知識產權局2013年發布的《液晶顯示產業專利分析報告》統計，液晶顯示全球專利申請前10位企業中，韓國企業有2家，日本企業有7家，我國臺灣企業有1家，但是卻沒有中國大陸的企業。由此可見，我國平板顯示產業的專利布局仍處于起步階段，與快速壯大的產業規模相比，知識產權攻防體系建設迫在眉睫。下一步，如何提升我國平板顯示產業專利轉化率、靈活運用知識產權攻防戰中對抗博弈的規則和技巧、重視自主研發、積累核心專利成果將成為我國平板顯示產業知識產權建設的新任務。
注重申請質量提高專利轉化率
只有將技術創新有效地轉化成產品創新，提升行業競爭力，才是專利申請的初衷。
眾所周知，專利數量多并不能代表生產能力強，只有將現有的技術創新有效地轉化成產品創新，提升行業競爭力，才能完成專利申請的初衷，使得專利真正助力企業發展。反之，不注重專利成果轉化，忽視產品演進規律則會為企業帶來顛覆性的毀滅。曾經是功能手機一代霸主的諾基亞公司擁有非常強大的專利數目，即使在令其大跌跟頭的智能手機專利方面，諾基亞同樣具備雄厚的專利儲備。然而，由于沒有正確把握產業發展趨勢和實現技術成果轉化，在智能手機快速發展的時代，諾基亞遭遇到三星、蘋果等企業的圍剿，最終落得被微軟收購的命運。
回到平板顯示產業，這樣的例子也比比皆是。氧化物半導體IGZO-TFT銦鎵鋅氧是實現高分辨、高遷移率及柔性等特點的新型顯示器核心技術之一，該技術是東京工業大學細野秀雄教授研究小組的成果。該專利目前由日本科學技術振興機構JST管理。2011年7月，JST將包括該技術專利在內的相關50多項專利打包授權給韓國三星電子，在日本引起一片嘩然。
事實上，JST將該專利授權給韓國企業最主要的原因是看中三星公司的實用化能力。正如專利發明人細野秀雄所言：“專利技術得到采用才能體現出開發的意義。如果不向三星提供授權而導致專利被埋沒，將是一件可怕的事情。”專利授權之后，三星公司不斷在各種場合積極展出使用IGZO-TFT技術的液晶面板及AMOLED面板，為IGZO-TFT的發展創造了良好的環境。
據DisplaySearch預估，以IGZO為代表的采用氧化物TFT技術的液晶面板產能將得到快速增長，2016年將超過LTPS，達到1900萬平方米。
熟知國際規則合理規避風險
熟知競爭對手的專利布局和技術路線，加速自己的專利積累，對我國平板顯示產業規避風險、獲得話語權至關重要。
知識產權武器從來都是雙刃劍。如今我國平板顯示產業高速發展，而知識產權布局卻相對弱。在這種情況下，熟知競爭對手的專利布局和技術路線，加速自己的專利積累，對我國平板顯示產業規避風險、獲得話語權至關重要。
21世紀初，以友達、群創為代表的我國臺灣平板顯示產業快速發展，尤其是2006年，友達成功并購廣輝電子一舉成為全球第三大TFT-LCD制造商，對韓國和日本的面板企業帶來威脅。很快，韓國LGD在美國特拉華州地區法院狀告友達侵害其4項專利，要求賠償金接近7億美元。隨后，友達向LGD提出反訴。在經過3年多的訴訟后，美國法院最終裁定友達未侵犯韓國LGD的專利，而友達對LGD的反訴訟取得勝利，美國法院裁定LGD侵犯友達光電4項專利。最終，這場知識產權攻防戰以友達大獲全勝告終。
在此次訴訟之前，我國臺灣地區一直在輸入知識產權，普遍接受來自日本企業的專利授權。隨著友達對LGD訴訟的勝利，我國臺灣面板企業在知識產權方面取得逆轉，從此不僅可以輕裝上陣，同時還能收獲不菲的專利使用費。值得注意的是，在友達與LGD的專利官司之前，LGD曾以同樣的理由，向華映和群創提出訴訟，最終均以我國臺灣企業敗訴收場。
專家觀點：加強配套建設有利突破專利封鎖
LGD與友達的專利戰，究其根本，事實上是兩家企業對下游市場的爭奪戰。友達積極反訴成功后，不僅要求美國禁止出口LG生產的自有品牌液晶電視，同時還禁止了LG代工生產的液晶電視，從而達到擴大友達面板市場占有率的目的。
除了下游市場，平板顯示產業對上游原材料和零組件的依賴性也很強。以TFT-LCD為例，上游零組件占成本的70%以上，因此掌握上游零組件話語權對于成本控制、競爭力提升具有重要作用。目前，我國平板顯示產業鏈不夠完整，在關鍵材料和裝備方面，對外依存度很大，而材料和裝備技術含量高，需要較長期的積累才能迎頭趕上。
日本、美國、韓國等產業先進入者憑借多年來技術積累及專利戰略，基本控制和掌握了競爭話語權，要想突破已經建立的專利封鎖，把握后續發展的主動權，就必須加強我國關鍵材料和配套領域的自主知識產權創新，加大專利申請量和擴大專利申請范圍，通過產業上下游企業密切合作，形成自主專利池，提升產業競爭優勢。（賽迪智庫電子信息產業研究所耿怡）
來源：中國電子報
轉自：
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
上半年汽車工業多項經濟指標創新高
