今年4月以來，國際金價出現大幅下滑，并持續處于低位振蕩。受此影響，我國黃金企業出現效益下滑、生產成本升高等問題。在整個行業出現危機時，黃金產業集群升級問題受到業內的關注。本期起，我們陸續推出我國黃金產業集群升級的相關理論文章，歡迎業內人士與我們共同探討黃金產業集群升級的相關話題。
近年來，我國黃金產業集群發展十分迅速，但今年4月，金價在經歷了被業界稱為“超級周期”的12年持續上漲后，出現持續大跌，黃金交易和礦山開發投資受到重挫，黃金產業和產業集群發展面臨著多年未遇的危機，加上我國黃金產業集群發展水平基本上處于全球黃金價值鏈的低端節點。因此，為促使我國黃金經濟和黃金主產區經濟持續發展，定格全球黃金產業鏈高端節點，爭取國際金價話語權，我國黃金產業和產業集群應在“危”中求“機”，在“危機”中實現自身升級發展勢在必行。
黃金產業集群升級的必要性
首先，升級黃金產業集群是防止黃金產業衰退的必要。著名經濟學家波特認為，一個產業集群經過10年的發展，基本上比較成熟，若不及時升級則可能出現衰退。我國黃金產業集群在近30多年的發展中（從上世紀80年代中期算起）同樣也經歷著出現、成長、發展、成熟的生命周期。如果不及時升級，就會因為黃金市場行情、產業生命周期、業內過度競爭、擁擠效應、創新路徑依賴與技術鎖定等因素，導致產業集群績效降低，競爭力缺乏，最終衰退。
其次，升級黃金產業集群是防止我國黃金產業集群競爭優勢不斷減退的必要。目前，我國黃金產業集群基本屬于勞動密集型，相對國際著名黃金企業，人員工資較低，這也成為我國黃金產業競爭優勢之一。
雖然目前我國勞動力成本總體仍處低位，但隨著近年來員工工資的不斷上漲，工資成本占總成本的比重有上升趨勢，勞動力成本優勢正在減弱，我國黃金產業正在經歷著由勞動力成本優勢向資金和技術創新優勢的轉變。要實現這一轉變，必須促成黃金產業集群升級，使其處在全球黃金價值鏈的高端節點。這樣既能保證我國黃金生產行業的生活水準處于世界黃金勞動大軍的較前位次，又能使我國真正成為世界黃金生產、管理、技術的領跑者。
第三，升級黃金產業集群是預防產業集群“空洞化”和投資“飛地”的必要。任何投資都有流動的風險，有著極高的不確定性，當市場行情發生變化，風險增大，或一地的投資環境不再優越時，外來資本將停止或減少流入，或發生轉移。由于金價的持續下跌，某些準備投資而未投資的重大項目，面臨流產危險。尤其是風險本來就較高的地質勘探項目面臨的風險更大。
第四，升級黃金產業集群是提升集群創新能力的必要。產業集群升級，實質就是提升產業集群的創新能力，保持集群的核心競爭力。
目前，我國黃金產業集群創新能力普遍呈現一種低端化、模仿化、同質化、個體化、偶然化等共性特征，處于“集體創新力缺失”的困境。
從創新活動內容上來看，不論是技術創新、制度創新、市場創新，多數集中于成本降低型和同質性生產規模擴大能力的獲取，即很多黃金企業把規模的無限擴大當成獲取效益的唯一法寶。
從創新的合作化角度來看，黃金集群內部往往追求“小而全”的單打獨斗式創新活動，缺乏分工合作網絡式創新。
從創新戰略角度看，黃金企業普遍采取市場跟蹤、產品復制、模仿的漸進式創新戰略。主動適應市場需求的原創性和突破性的創新活動遠遠不足，而且缺乏高效創新流程管理和整合能力，不能構建企業內、集群內專業化創新研發部門，也導致常規性創新能力缺失。
產業集群升級的規律性要求
任何產業集群內部的發展都經歷過由分散到集中的過程，即逐漸提高市場集中度或產業集中度的過程。近些年，通過資源整合、兼并重組等方式，我國黃金開采企業數量從2003年的1211家減少到2012年的700家左右。
2012年，前10家黃金企業礦產金總量為158.003噸，成品金總量為198.053噸，分別占全行業的46.23%和49.14%。無論是礦山采掘能力，還是黃金選冶能力，均占全國的半壁江山。與2005年相比，均提高了20個百分點左右，產業集中度明顯提高。
但是，按照國際通用的集中度指標CR2或CR8（產金前兩位或前八位企業總產金量占當年全國總產金量的比值）測算，2010年至2012年我國CR8指標值在0.37~0.40之間，大致處于競爭性市場和低集中度寡占型之間。
而在2004年至2010年間，南非的CR2指標值在0.924~0.914之間，美國在0.988~0.943之間，加拿大為0.896~0.936。
由此可見，我國黃金產業的市場集中度還遠遠低于其他產金大國。雖然我國已經連續6年穩居世界第一產金大國地位，但是至今還未有中國黃金企業躋身世界黃金企業前五強。
因此，加快黃金產業結構調整，形成若干規模較大，能與世界產金巨頭抗衡的中國黃金生產商，是推動黃金產業集群發展和快速發展的必由之路。
市場集中度越高，產業集群發展越有競爭力。
產業集群升級的緊迫性
首先，產業集群升級需要改變目前集群產業單鏈結構為多鏈網狀結構，增強抗風險能力。目前，我國大多黃金產業集群內部多為單鏈結構，尤以黃金礦山只采選，少精煉，深加工更少的線狀單鏈為主。
在金價劇烈波動時，整個集群利潤空間面臨全面擠壓，甚至衰退的風險。要擺脫單鏈風險，必須促使集群盡快升級。
其次，部分集群可利用資源面臨枯竭，尤其是目前金價下滑，效益倒逼作用甚大，產金區地方經濟建設壓力較大。今年4月以來，金價下跌致使很多黃金企業利潤下滑，直接影響到當地的財政收入和經濟發展。黃金企業擺脫生產“危機”，地方政府發展黃金產業的愿望強烈。
第三，產業集群升級是建設綠色礦山、美麗礦山的需要。黨的十八大提出了建設美麗中國、強國富民的“中國夢”。
作為重要經濟產業部門的黃金企業擔負著建設綠色礦山、美麗礦山和美麗社區的歷史使命。要實現黃金產業的可持續、健康發展，黃金企業必須積極踐行十八大精神，擔當更多的社會責任，實現經濟效益、社會效益和環境（生態）效益同步兼顧。而要實現這些目標要求，就必須實現黃金產業集群升級，改變集群內部效益低，無序競爭的現狀。
當然，作為資源型產業集群，黃金產業集群發展嚴重受制于自然條件，其發展的根植性、風險性、短線性更加突出，加上發展中存在的很多難題，致使我國黃金產業集群發展，面臨著嚴重挑戰，但也存在很多有利條件和機遇。比如，在資源勘探方面，2012年，我國金礦勘查新增大中型礦產地18處，新增資源儲量518.3噸，這預示著將有更大更多的黃金產業集群出現。
總之，我國黃金產業集群的持續發展，有利于增強國家對黃金的控制力，提高國家綜合實力和對抗金融風險的能力，對維護國家經濟安全、金融安全，推進人民幣國際化進程具有重要意義。
可以說，目前的金價持續下跌，為黃金產業集群的升級發展產生了倒逼作用。這既是機遇也是挑戰。黃金產業集群要做黃金產業發展的領頭羊，在實現強國富民的“中國夢”征程中，充分發揮黃金產業集群的正能量。
來源：中國黃金報
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