作為全球第二大經濟體,中國已經積累了結構調整、企業升級的大量資本,是繼續依賴傳統能源、金融企業獨領風騷,還是依賴國企實力加民企活力,在高新科技產業和服務行業中打造中國經濟升級版新活力,不僅關系企業的未來,而且關系整個國家的未來。
2013年《財富》世界500強排行榜出爐之后,中國企業再一次成為世界矚目的焦點。從1995年的3家企業上榜,到10年前的11家企業上榜,到今年的95家企業上榜,18年間中國上榜企業數量增長了30多倍。中國500強企業的增長速度讓我們有理由相信趕超美國,成為世界500強排行榜上第一大國的日子不再遙遠。
毋庸置疑,中國正在大踏步進入大企業時代。不管我們愿意與否,它已經來到我們的身邊。留給我們的只能是去適應,抑或因不適應而被淘汰。這可能是未來十幾年乃至幾十年我們討論企業發展方向問題的基本前提。
擁有大企業才有未來
在經濟全球化的形勢下,綜合國力的基礎是經濟實力,而一個國家經濟實力的基礎則是大企業的實力。權威數據顯示,一國擁有的世界500強企業數量和該國經濟實力直接相關。這在某種意義上意味著,大企業對于一個國家的重要性將越來越凸顯,未來國與國之間的競爭關鍵將取決于大企業之間的競爭。換言之,沒有大企業的國家將難言未來,大企業的數量和質量直接關乎中國未來的發展。
什么是真正的一流的大企業?麥肯錫歸納了三個特征:首先,要“大”,即具有足夠規模的體量,對行業乃至全球經濟具有顯著影響力;其次,要“強”,即不斷創造不俗的業績并保持所在行業的領袖地位;第三,“基業長青”,即具有發展的長期持續性,經歷市場變幻風吹雨打仍然屹立不倒,積累了長盛不衰的國際名聲。
美國可口可樂、沃爾瑪,德國奔馳、寶馬,日本索尼、松下……這些享譽全球的一流大企業品牌,不僅是各國經濟地位的重要支柱,更已成為國家在世界的臉面與名片。環顧世界500強的中國企業,“大”的特征已經具備。不少企業規模確實超過了許多老牌跨國公司。而對于后兩個特征,相當多的中國企業還沒有做到。“大而不強”亦成為外界對世界500強中國企業詬病最多之處。打造中國大企業的升級版,讓中國大企業真正成為大而強、基業長青的世界一流公司,可能是中國未來最重要的任務之一。
大只是手段強才是目的
中國大企業之所以“大而不強”,一個重要原因即是國際化程度不夠,缺乏真正的全球公司,缺乏在全球市場布局從而吸納整合全球資源的能力,缺乏在全球市場與全球公司競爭的能力。
改革開放尤其是我國加入世界貿易組織以來,中國大企業發展大多經歷了或正在經歷“國內公司—國際公司—跨國公司—全球公司”四個階段。所謂國際公司即企業通過國際貿易把產品或服務推向國際市場。跨國公司是在2個以上國家投資經營的企業。全球公司則是擁有全球戰略、全球管治和全球責任并且跨國指數超過50%的企業。
觀察世界500強企業榜單,可以發現一個明顯的特點,500強企業里的幾個最發達國家所屬的大企業多數已經是全球公司。以今年進入世界500強公司前3名的企業為例,荷蘭皇家殼牌、埃克森美孚、沃爾瑪等公司的跨國指數均超過50%。
反觀我國不少上榜企業規模確實超過了許多老牌跨國公司,然而多數還不是真正的跨國公司,更不是全球公司。根據中國企業聯合會發布的“2012中國100大跨國公司”的數據,這100家最大的中國跨國公司平均跨國指數為12.93%,不僅遠遠低于“2012世界100大跨國公司”62.25%的平均跨國指數,而且還遠遠低于“2012發展中國家100大跨國公司”38.95%的平均跨國指數。在2012中國100大跨國公司中,跨國指數大于30%的公司僅有6家,大于20%以上的公司也只有20家。而跨國指數小于10%的企業,多達55家。
從跨國經營程度這個層面來看,可以說,當前我國大企業的跨國經營水平還處于初級階段。如何提高國際化程度,由產業參與者向主導者過渡,成為產業規則與相關標準的制定者,打造中國大企業的“升級版”,考驗著中國大企業的智慧和勇氣。
打造國民共進的大企業升級版
加快科技創新,發展實體經濟是我國當前經濟改革的重心所在。然而,從世界500強榜單對比來看,世界500強的中國企業和500強企業的總體變化趨勢出現一定程度背離,暴露出我國企業發展存在相當的結構失衡問題。
從產業結構來看,我國這次上榜的企業中,仍然主要集中在電力、銀行、鋼鐵、能源、工程建筑、電信、汽車等領域,基本上都屬于資金密集型和自然壟斷、行政壟斷性較高行業。這次新上榜的16家企業中資源類就占了9家,銀行保險類占了4家。相比之下,中國內地科技企業仍然僅有聯想和華為兩家公司上榜,只占2%。而全球共有44家科技企業上榜,占比8.8%。蘋果等科技企業的位次較去年也有了大幅提升。
從盈利能力來看,金融企業利潤畸高也是世界500強中國企業的重要特點之一。今年上榜的9家銀行、4家保險公司共13家金融類企業,利潤占到95家上榜中國企業的一半還多,相比之下,美國27家上榜金融企業利潤占比僅為1/4。金融類企業的過分發達無疑擠占了實體經濟企業的發展和盈利空間。
從所有制結構來看,我國進入世界500強的企業仍是國有企業或國有控股企業主導,上榜的民營企業僅有7家,不到上榜國有企業數量的1/10。而其它發達國家上榜企業則以民營企業為主。這也被外界視為中國大企業結構失衡的重要特征之一。事實證明,民營企業是參與國際競爭的重要主體力量,民營企業發展態勢良好與否及其規模、比例的大小,將直接影響一個國家經濟發展的活力與社會發展的前途。
一直沒有上市的民營企業華為無疑是最好的證明。這家誕生于中國深圳的民營企業,經過多年的拼搏與積累,盡管一直沒有上市,卻已從最早的“作坊企業”成長為今天的“國際化巨頭”,連續幾年躋身世界500強排行榜。最重要的是,在這個過程中,它贏得了世界的認可與尊重。
近年來,華為連續數年蟬聯日本移動寬帶終端市場份額第一名;華為MediaPad一經推出,即贏得俄羅斯用戶的青睞,成為市場最搶手的平板電腦產品;在美國,在埃及,在肯尼亞,在世界各地,每分鐘都在銷售華為產品,每一秒鐘都有人在使用華為產品,帶著花瓣標志的華為終端產品已經遍布全球,成為全球范圍內的中國名片。相比之下,中國眾多上榜的能源類企業則多未真正走出國門。
當然,國企與民企并非天然對立。中國建材集團董事長宋志平曾經說過,央企的實力加民企的活力等于企業的競爭力。在當前全球化競爭的形勢下,國企、央企擁有先天的實力優勢,民營企業則在高科技、服務行業擁有巨大活力。兩者如能很好的結合,無疑是中國大企業的福音。
作為全球第二大經濟體,中國已經積累了結構調整、企業升級的大量資本,是繼續依賴傳統能源、金融企業獨領風騷,還是依賴國企實力加民企活力,在高新科技產業和服務行業中打造中國經濟升級版新活力,不僅關系企業的未來,而且關系整個國家的未來。目前來看,提升跨國經營能力,調整大企業結構,打造中國大企業升級版,或許是未來中國大企業最緊要的事情。(孟書強)
來源:中國企業報
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