• 傳統百貨為何風光不再?


    作者:燕農    時間:2013-04-25





    北京的傳統百貨商場正面臨著“內憂外患”的窘境:一方面,在高房價、高人工費的背景下,經營成本不斷抬高;另一方面,電商網購對傳統百貨的擠壓洶涌而來,“抄碼族”只試穿不購物。業內人士透露,目前百貨行業的凈利潤平均水平僅有2%—3%,越促銷越賺不到錢。傳統百貨正在步入微利微增長時期,轉型求變已迫在眉睫。

      作為一線特大城市,北京也是一個購物的天堂,其傳統百貨的衰落具有一定的代表性。事實上,在諸多一二線城市,傳統百貨均已顯現出脆弱而又尷尬的疲憊之勢,頻繁密集的促銷活動就像一根救命稻草被抓住不放,卻總是擺脫不掉賠本賺吆喝的陰影。一場“商業革命”讓昔日光鮮的百貨大樓風光不再———革命者是電商,被革命的則是傳統百貨。

      傳統百貨式微,直接看問題重重。以北京一家傳統百貨商場為例,盡管毛利率在17%左右,但每年電費要1000多萬元,銀行刷卡手續費將近500萬元,加之人工成本和房租以每年10%以上的速度在增長,凈利潤空間逐年被壓縮。這種情景下,即使通過降低銀行刷卡手續費等予以政策支持,恐也很難讓傳統百貨走出困境。而且,傳統百貨在壟斷支配市場之時,一度喪失了創新的能力。一些傳統百貨依賴“聯營倒扣”的傳統經營模式,對供應商實施了“壟斷綁架”———品牌供應商只能選擇一家百貨商場進場,而且促銷活動中必須讓利。

      傳統百貨平臺在電商面世之前,可以說能夠讓自己衣食無憂。在傳統業態形式下,傳統百貨不會看到危機的到來,因為其已經構筑起了貌似堅固的城堡,并且可以站在城堡里對市場呼風喚雨。不過,隨著電商平臺的崛起,原本被傳統百貨拒之城堡外的“散戶”和被綁架進城堡內的品牌供應商,借助電商平臺重獲平等的市場機會和市場自由,這對傳統百貨形成了致命一擊。

    來源:中國審計報


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